在上海国际康复中心董事会、监事会成立
大会上的讲话
相自成
各位董事、监事、中心的全体员工们：
大家好！上海国际康复活动中心董事会和监事会在今
天上午正式成立了。首先，我代表中国残联党组对董事会
、监事会的成立表示衷心的祝贺，对各位董事及监事们的
辛苦付出表示感谢，对中心全体员工表示慰问！
此次成立董事会、监事会是中心依据法人治理结构的
要求，适应新的发展形势而采取的重要举措，也是加快建
立现代企业制度，提高国有企业科学决策水平的一项重要
举措。中共中央召开十八届四中全会，厘定了建设法治国
家的根本思路，中心完善法人治理结构，依法按照完善法
人治理结构的要求对企业进行管理，也是贯彻依法治国方
略的具体表现。
上海国际康复活动中心从立项开始，就得到了中国残
联党组、特别是朴方同志和小成同志的关心和大力支持。
作为中国残疾人联合会唯一一家在北京以外的直属单位
，中残联历任领导都对中心非常关心。六代会后，新一届
党组、理事会领导更加重视中心的发展，海迪主席对中心
寄予厚望，鲁勇书记上任后不久，就亲自到中心来考察
，并与中心领导深入探讨中心今后的发展思路。每年中心
主任都要向中残联做述职报告，中残联机关、直属单位对
中心的发展也都非常关注。中残联党组还十分关心中心班
子建设，年初对中心领导班子进行了调整，调整后的班子
成员更加年轻，更有活力。
中心成立十二年来，经历了一个不断适应、不断发展
的过程。在初创阶段，中心建立了自主经营、自负盈亏的
模式，确立了健身会所和酒店经营的方式；2008年以来中
心进入发展阶段，通过拓宽经营思路，提升了营业收入
，建立健全了制度，提升了服务品质。2008-2013年六年来
累计实现主营业务收入2.11亿，主营业务利润2400多万
，并连续三届获得上海市文明单位，取得了经济效益和社
会效益的双丰收。
2013年后中心进入到变革期，外部市场和内部环境都
发生了较大的变化。从外部市场环境来讲，一方面在中央
强力反腐的大环境下，餐饮酒店行业同时也受到了较大冲
击；一方面同业竞争加剧，价格战、服务战、心理战以及
不正当竞争层出不穷。从中心内部环境来讲，一方面能耗
和用工成本逐年攀升，压缩了企业的利润空间；一方面设
施设备老化，更新改造的支出巨大。此次中心对泳池进行
的更新改造，不但耗资巨大，工期长，还对经
