在全县重点项目建设工作会议上的讲话 同志们： 这次重点项目建设工作会议，是一个高规格、很重要的 会议，县级领导班子全体成员，乡镇、街道、开发区和县 直有关部门的主要负责人都参加了 会议。刚才，昌力同志宣布了新调整的重点项目及责任 分工，各条工作线上的领导同志汇报了工作情况，这个单 子上列出的重点项目，是下半年乃至今后一个时期全县项 目建设的重点，各级要切实抓好贯彻落实。下面，我就重 点项目的推进讲三点意见： 一、在思想上要把项目建设放到首位 当前是沂南跨越发展的关键时期，必须把招商引资和项 目建设摆到重中之重的位置。加快重点项目建设，关键要 明确三个问题： 一是发展靠什么？就是靠项目。今天的投入就是明天的 产出，抓项目就是抓发展，抓大项目就是促跨越。今年以 来，受宏观形势趋紧的影响，经济下行压力明显加大，企 业投资信心不足、热情降低，致使有些洽谈项目落地难 ，在建项目进度慢。在这种情况下，我们必须迎难而上 ，变压力为动力，必须毫不动摇地抓项目，只要项目上去 了，经济就上去了。 二是干部应当干什么？必须抓项目。衡量干部的标准有 很多，很重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。 在加快发展的关键时期，不会抓项目的干部是不合格的干 部。全县各级干部特别是领导干部，必须树立强烈的项目 意识，言必谈项目，行必为项目，领导干部必须抓项目 ，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的状态抓项目 。项目建设抓上去了，我们的发展速度就加快了，财政实 力就增强了，人民生活水平也就提高了。 三是工作比什么？关键看项目。当前，县域经济进入了 “以镇域支撑县域、以市为单位整体推进”的新阶段。现 在，市看县、县看乡镇，都是一年两次现场观摩，以项目 比高低，项目决定名次、决定年终表彰，谁的项目好、发 展快，谁的工作水平就高。因此，全县上下务必把项目建 设摆到首要位置，作为经济工作的生命线，作为检验班子 和干部能力、素质、水平的重要标尺，集中精力拼抢项目 、狠抓项目，以项目建设的扎实推进，带动县域经济的跨 越和镇域经济的突破。 二、在责任上要到线、到人、到位 责任就是压力。只有压力到了，才能出成绩。在项目建 设上，全县上下必须自我加压，立责于心、履责于行。 所谓“项目到线”，就是体现“分线推进、各负其责 ”的原则，落实重点项目建设的责任主体。县里明确了 **条线**个项目，由各工作线牵头人负责抓总。对每个项 目，做到“三明确”：明确目标任务及形象进度，明确完 成时限和要求，明确包扶领导、帮扶部门和责任人。每个 项目至少由一名县级领导包扶、一个县直部门帮扶、一个 项目所在地负责人联系，一套班子“管落地、管建设进度 、管协调服务、管问题解决”，一抓到底。各工作线要发 挥领导多、部门多的优势，经常研究，调度项目进展，集 中资源、集中力量推动项目建设。 所谓“责任到人”，就是按照“谁牵头谁抓总，谁包扶 谁主管，谁的项目谁负责”的原则，**条线的牵头领导要 抓紧对项目任务进行分解，细化分工，抓紧部署，尽快转 入实际行动阶段。在项目推进过程中，要敢于负责，敢于 拍