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王登喜同志:在全市“三大改造”现场观摩暨工作推进会议上的讲话

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在全市“三大改造”现场观摩 暨工作推进会 议上的讲话 (2018年6月15日) 王登喜 同志们:   这次会议主要是贯彻全省“三大改造”现场推进会议 精神,动员全市上下进一步明确目标任务,聚焦关键环节 ,采取得力措施,扎实推进“三大改造”,促进高质量发 展。刚才,祁文华同志传达了全省“三大改造”现场推进 会议精神,对下一步工作进行了安排部署,大家要认真贯 彻落实。市财政局、市环保局分别作了表态发言;心连心化 肥、豫北转向、银金达集团结合自身的实际,介绍了通过 “三大改造”实现企业转型升级的成功经验,希望大家认 真学习借鉴。下面,我讲三点意见。   一、统一思想,加压奋进   推进“三大改造”既是大势所趋,也是现实选择,是 我们打好“四张牌”,推动高质量发展,加快供给侧结构 性改革的重要载体和抓手,也是促进企业产品结构、技术 结构升级的重要路径。   (一)从全省看,推进“三大改造”是河南打好“四 张牌”,推动高质量发展的重要举措。中央把推进高质量 发展、建设现代经济体系,作为当前和今后一个时期确定 发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求,摆 在事关全局的重要位置。习近平总书记到河南调研时,针 对河南发展的突出矛盾和重大关键问题,殷切嘱托要打好 “四张牌”。省委、省政府按照总书记的指示,把打好 “四张牌”作为贯彻新发展理念、推动高质量发展的抓手 ,并全面打响了转型发展攻坚战。转型发展的重点在于产 业转型,产业转型的重点在于推动产业结构优化升级,实 现高端化、绿色化、智能化、融合化发展。为此,省委、 省政府提出“一去三改”,“一去”,就是按照供给侧结 构性改革的要求,既解决产能的结构性过剩、供大于求的 问题,又解决产能的结构性短缺、供不应求的问题。去年 省委、省政府提出要推进“三改”,即绿色化改造,智能 化改造,技术改造,并将此作为全省打好“四张牌”、推 进转型发展攻坚的主抓手。各级各部门要从战略和全局高 度认识“三大改造”的重要意义,统一思想,加快推进 ,力求通过3-5年的努力,走出一条符合新乡产业特点,质 量更高、效益更好、结构更优、活力更强的发展路子。   (二)从我市看,推进“三大改造”是新乡突出重围 ,实现晋位争先的重要途径。目前支撑我市工业经济发展 的现有存量企业中,占全市工业经济总量的29.8%的化工、 建材、造纸、煤电4大传统产业对全市工业经济增长的贡献 率达到36%。实践证明,符合市场需求的存量企业优化升级 成本最低,零起点培育企业成本最高,引进企业落地成本 居中。我们在坚定不移推进“一招四引”、扩充增量的同 时,要深入盘点分析存量企业,对产品有市场、经营有效 益、企业有条件的存量企业要通过引导推进“三大改造 ”,支持其扩大规模,提升结构层次,促进其做大做强。 从学习考察情况看,兄弟地市在这方面都下足了功夫。洛 阳市将龙头企业作为“三大改造”的突破口,以15家市级 重点企业和100家县级重点企业为试点,实施重点企业提质 倍增行动,以点带面推动转型升级,去年工业利润总额同 比增长50%,今年一季度利润增速高达21%。许昌市把技术 改造作为对县(市、区)党政一把手考评的重要内容,去 年规模以上工业企业实施技改361家,智能制造占工业比重 达40%以上,战略性新兴产业产值占全省比重达15%以上 ,1个千亿级、2个500亿级、6个百亿级产业集群快速发展 壮大,目前许昌市工业经济总量跃居全省第3位,去年工业 增加值增速居全省第2位,主营业务收入利润率高于全省 1.9个百分点,今年一季度利润率达到8.6%,是我市的两倍 多。目前我市一些县(市、区)和企业对“三大改造”重 视不够,缺乏紧迫感和主动性,有的甚至片面认为智能化 改造对现有企业来讲过于超前,在绿色化改造上抱有侥幸 心理,在技术改造上“重新建、轻技改”,去年全市实施 293个技改项目,完成投资145亿元,仅占工业投资比重的 15%,平均每个项目实际完成投资仅0.49亿元。如不加快推 进,我们与先进地市的差距会越拉越大,在未来的发展中 就会落伍。   (三)从企业看,推进“三大改造”是提高竞争力的 现实选择。实施“三大改造”既是新常态下加快新旧动能 转换、推动高质量发展的重要抓手,也是企业提升发展质 量、增强内生动力的根本路径。企业是市场的主体,既是 “三大改造”的主战场和主力军,又是“三大改造”的实 施者和受益者。企业的发展如逆水行舟,不进则退,没有 任何一个企业可以依靠一个产品和一种模式永远长盛不衰 ,只有不断地创新发展理念,升级管理模式、持续技术创 新、提高生产效率、提升产品品质,才能在优胜劣汰的市 场竞争中站稳脚跟、发展壮大。如河南森源集团,通过智 能化改造,运营成本降低30%以上,产品研发周期缩短 30%,生产效率提高70%,生产失误率小于5%,能源利用率 提高30%,产能提高60%。我市心连心集团通过智能化、绿 色化改造,生产效率提升了5.4%、能源利用率提升了 6.8%、运营成本降低了2.5%、产品研制周期缩短了50%、产 品不良率降低了30%,在同行业对比中,单位制造成本较行 业平均水平低15%以上,保持了行业绝对领先地位。这些例 子充分说明,理念的落后是最根本的落后,变则通、变则 存、变则强、变则久,对于新乡这样以传统产业为支撑的 城市来讲,要实现企业的提质增效,必须大胆创新,坚定 不移地推进“三大改造”。   (四)从环境看,推进“三大改造”是缓解资源要素 约束的根本途径。资源要素的配置方式一定程度上决定了 生产方式和经济的发展方式。当前,资源环境约束日益趋 紧,我市过去主导产业不清晰,产业选择过多过宽,项目 落地随意性强,规模盲目扩张,忽视了通过改造实现内涵 式发展。特别是在环境容量方面,尽管2017年我市环境保 护工作取得明显成效,但总体形势依然严峻,以重化工业 为主的工业结构、以道路交通为主的交通结构和以煤炭为 主的能源结构仍没有得到根本改善。特别是自3月1日起 ,“2+26”城市执行大气污染物特别排放限值,对火电、 钢铁、炼焦、化工、有色、水泥、锅炉等25个行业或子行 业采取更高更严格的排放要求,我市传统产业和支柱产业 又大多集中在这些领域,五大高污染行业工业增加值占全 市规模以上工业增加值比重的三分之一,化工行业主要排 放物氨氮约占全市工业排放总量的36%,水泥行业主要排放 物氮氧化物约占40%,造纸行业主要排放物COD约占49%,发 电企业主要排放物氮氧化物约占45%。5月31日起,中央第 一环境保护督察组已进驻河南,并下沉到我市开展“回头 看”,已经陆续交办了一批案件,我市存在的问题比较突 出。面对环境倒逼,我们必须大力推进“三大改造”,推 进内涵式发展,破解资源要素制约。去年安阳钢铁投入 30亿元通过“三大改造”进行环保提升后,建成国内唯一 全流程干法除尘线,安钢污染物减排达到行业一流水平 ,实现了销售收入、利税、利润的大幅增长。这说明,推 进“三大改造”,企业得发展、员工得福利、环境得保护 ,大家都是受益者。反之,以牺牲环境为代价的发展,是 不可持续的,也是不能持续的,企业也必将被倒逼出局。   二、突出重点,加快推进   文华同志对下步工作进行了详细安排,具体不再重复 。各级各部门要抢抓“中国制造2025”、郑洛新国家自主 创新示范区、先进制造业专业园区建设等机遇,进一步完 善政策举措,加大工作力度,突出抓好“五个结合”:   (一)与产业转型发展相结合。转型升级不是“另起 炉灶”,不是“推倒重来”,而是在继承中改造,在改造 中提升。要坚持改造存量与扩充增量结合,一要对传统产 业、落后产能进行改造。我市很多企业产品市场竞争力差 、技术落后、设备老旧,同时也说明这些企业可改造的空 间大、成本压缩的空间大、利润提升的空间大。当前我市 很多企业已具备“三大改造”的条件,如威猛振动从传统 的经营模式、单一的振动筛制造,坚定不移向工业升级、 基建民生、循环经济三大板块转型,宝钢、平煤等高端客 户纷至沓来。心连心、银金达等企业也具备良好条件。推 进“三大改造”,就是要通过去产能、上智能、换动能、 增核能,加快推进机器换人、设备换芯、生产换线,提高 生产效率、淘汰落后产能,促进传统产业提质增效。二要 通过引进和使用新技术、新工艺、新模式、新业态,提升 改造的水平和能力。绿色化改造要立足于治理、提升,采 用先进的环保技术和生产制造技术代替过去落后的技术、