在市委中心组学习时的讲话 XXX （X年X月X日，根据录音整理） 市委、市政府高度重视中心组的学习，目的在于开阔 视野、启发思维、战胜本领恐慌问题。毛主席早在1939年 就指出，我们队伍是有这样一种恐慌：不是经济恐慌，也 不是政治恐慌，而是学习恐慌。过去学习的本领只有一点 ，今天用一些，明天用一些，渐渐就告罄了。好像一个铺 子，本来东西不多，一卖就完，空空如也，再开下去就不 成了，再开就一定要“进货”。我们干部的“进货”就是学习本 领，这是我们许多干部所迫切需要的。时间已经过去了 70年，今天我们重温主席的教导，仍然感觉到很新鲜、很 亲切，富有哲理，耐人寻味。主席的这些教导，对于我们 今天加强干部队伍建设，提升党员干部自身素质，具有很 强的现实性和重要的指导意义。当然，我不是说今天在座 的同志们都有本领恐慌的问题。我主要是强调，随着形势 的发展变化，新情况新任务给我们提出了新要求，我们每 一个领导干部都要适应变化了的形势需要，树立终身学习 的理念，不断提高自己，丰富自己，充实自己。XX的发展 不缺条件，不缺基础，也不缺资源，缺的是我们管理者本 身的素质。我在徐州之行后讲了，没有落后的地区，只有 落后的干部；薄熙来同志讲过，没有不称职的群众，只有 不称职的干部。发展快不起来，不能怨群众，也不能怪基 层，关键在于我们管理层，在于决策者，在于我们的党委 、政府，在于我们的领导班子。今天开展学习，集中听取 金融知识讲座就是战胜本领恐慌的一个举措。当然，这只 是一个形式，仅仅开了一个头，意在提示大家都要重视学 习，解决好本领恐慌的问题。 一、要看到本领恐慌问题。现在，竞争越来越激烈 ，变化越来越迅速，创新也是日新月异。我们XX要发展得 更好更快些，我觉得最主要、最关键的就是要提高各级干 部特别是领导干部的素质和能力，这个问题已经非常迫切 地摆在我们面前。我有个明显的感觉，我们有些同志思想 观念落后，做法陈旧老套，与时代发展的要求有差距，与 实践的需要不相符。这几天我跟深圳的一些企业家在一起 ，就更加明显地感觉到我们的差别。这些差别既体现在思 想理念、思维方式上，也体现在金融、科技、管理等方面 的知识和能力上。换而言之，是既有知识恐慌，更有能力 的恐慌。我们一定要清醒地认识到本领恐慌问题，不能避 而不谈。我们老说要解放思想，实事求是，与时俱进，始 终站在时代前列，如果我们的思想观念和能力素质跟不上 形势，怎么能适应经济社会发展的需要，怎么能站在时代 前列引领发展大潮？ 联合国对文盲的标准进行了重新界定：第一是不能够 读书识字的人；第二是不能够识别现代社会符号的人；第 三是不能够使用计算机学习、教育、管理的人。按照这些 标准来衡量，我们有少数领导干部还不会使用电脑，还是 文盲，很难适应领导工作的需要。根据省里的要求，我们 要建立公务卡消费制度，可是我们有些人还不知道是何物 ；我们要提倡和推行在线审批，但有的同志既不懂什么是 在线审批，也不会具体操作，计算机基本上就只能当个摆 设，看看新闻、打打字而已，如何把它充分地利用起来 ，有些同志还适应不了这个要求。这就是我们必须面对的 本领恐慌问题。对待这个问题，我们一定要有正确的态度 ，要敢于正视现状，敢于承认差距，敢于自揭短处，否认 问题不仅会无济于事，而且会使问题越来越严重。 怎样才能战胜本领恐慌？最主要的是加强学习，除此 而无外，别无它途。学习是一种能力、一种责任、一种境 界。作为决策者、管理者，最重要的是学习。要通过学习 ，总结经验，不断提升自我。第一，要更新观念。有句名 言：知识不如能力，能力不如素质，素质不如观念。领导 干部首先要更新观念，观念决定了思路，有句广告语叫做 思想有多远，舞台就有多大。这就是说观念一新天地宽 ，观念的高下，决定了成就的高下，发展的快慢。大家都 身居要职，如果观念落后，思想守旧，工作守成，不思开 拓进取，不愿务实创新，这不是你一个人的不幸，是整个 地方百姓的不幸。海瑞曾带个小女孩，小女孩快要饿死了 ，这时人家要给小女孩馒头，海瑞不同意，说是男女授受 不亲，这实际上就是观念在作怪。作为领导人来说，一定 要转变观念，坚持与时俱进，以观念创新，带动一