对重点项目再动员、再升温、再加压 在全市第二批重点项目交办会上的讲话 （X年X月X日） 今年以来，全市牢牢把握“稳中求进、好中求快”的 总基调，扭住项目建设这个关键不放松，适时启动 “2036”重点项目建设行动计划，全市项目建设呈现出高 潮迭起、强力推进的良好态势，取得了明显的阶段性成 效，截至5月底，全市已开工建设重点项目160个、开工 率为80%；完成投资167亿元，占该批项目年度计划 400亿元的41.8%，占全年目标任务650亿元的25.7%，较 去年同期完成全年目标任务提高了3个百分点，净增 31亿元。成绩来之不易，这充分体现了全市上下奋力赶 超、加快发展的意识强烈，充分体现了全市上下围绕中 心、服务大局的信心坚定，充分体现了全市上下强化落 实、狠抓项目的作风过硬。但我们也要清醒地看到，我 市部分重点项目建设仍然存在力度不大、速度不快、进 展不顺等问题，我们绝不可松劲歇气。 下面，我就如何有效推进第二批重点项目建设，再 强调三点意见： 一、要以敢于担当的精神强抓项目建设 项目建设关系全市大局，关乎长远发展。在当前全 球经济复苏乏力，国内经济下行压力仍然较大的宏观背 景下，我们之所以交办第二批重点项目，出发点就在于 通过重点项目建设，来“输血”发展生机，提振发展活力 ，破解发展困局，从而赢取发展的主动权。全市各级党 委政府一定要高度统一思想，凝心聚力，克服疲劳情绪 ，自我加压，迎难而上，积极作为，以敢于担当的精神 全力推进项目建设。 （一）要把项目建设作为稳中求进的第一引擎。面 对国内外复杂的经济形势，“稳中求进”仍然是我们坚定 不移的预设目标，也是摆在我们面前的头等大事。当前 ，XX仍然还处在后发赶超阶段，发展不足仍然是我们的 最大市情；尤其是在各地竞相发展、机遇博弈十分激烈 的情况下，XX前有标兵、后有追兵，稍有松懈就会追兵 更近、标兵更远；唯有逆势而上，才能抢占制高点，站 上新平台。因此，我们必须牢固树立“项目为纲”的理念 ，始终牵住项目建设这个“牛鼻子”，以项目总揽和引领 发展全局。全市上下一定要紧紧围绕“开放带动、基础 先行、兴工强农、创新发展”的战略思路，大力实施项 目建设，任尔东西南北风，咬定项目不放松，充分发挥 项目建设的引擎作用，借项目之力，扬发展之帆，全面 打造我市经济社会发展的升级版。 （二）要把项目建设作为改善民生的第一推力。改 善民生是最大的责任、最大的政绩，也是我们全部工作 的永恒主题和最高追求。改善民生不是哗众取宠的口号 宣传，不是华而不实的空洞承诺，而是要让人民群众真 正分享改革发展的实际成果。项目是改善民生的重要载 体，是提升民生福祉的重要路径，换而言之，改善民生 也离不开项目建设。要通过实施一批产业项目，推动 XX经济加快发展，夯实改善民生的物质基础；通过实施 一批基础设施项目，改善老百姓的生活环境，提升群众 的幸福生活指数；通过实施一批文化建设项目，丰富老 百姓的精神文化生活，提高人民群众的生活品质。所以 ，我们一定要站在战略全局的高度，充分认识项目建设 的重要性和紧迫性，立足民生改善抓项目，依托项目建 设促进民生改善，实现民生改善与项目建设的互利共赢 、良性互动。 （三）要把项目建设作为检验干部实绩的第一考量 。项目建设最能展示干部的能力，最能体现干部的作风 ，最能检验干部的水平。一个项目就是一个舞台，就是 党员干部施展才华的一个平台。在这个舞台上如何扮演 角色、能否有所作为，这既是党员干部提升自身素质、 实现自身价值的实践机会，也是对我们党员干部才能水 平、工作作风的实际考量。各级各部门一定要树立良好 的用人导向，形成良好的选人用人机制，坚持以项目识 英才、凭项目论实绩，对那些在项目建设中表现突出的 优秀人才大胆提拔使用，营造“会抓项目的有舞台，抓 好项目的有地位”的干事创业氛围，真正促使党员干部 把智慧倾注到项目建设的谋划上来，把精力集中到项目 建设的落实上来，迅速掀起第二批重点项目建设的新高 潮。 二、要以前所未有的力度推进项目建设 今年的时间已将近过半，推进第二批重点项目建设 ，我们面临的时间紧、任务重、压力大，必须做到握紧 拳头保重点，集中精力攻难点，牢牢抓住项目建设的关 键环节： （一）争分夺秒抢抓项目建设的时间进度。时间就 是金钱，效率就是生命。第二批重点项目，既事关今年 ，又影响今后，慢不得、拖不得、更等不起，必须快速 启动，紧锣密鼓地加以推进，与时间“赛跑”。一是要提 前介入赶时间。要未雨绸缪，增强项目建设的主动性、 预见性。超前谋划，积极做好项目启动的前期准备工作 ；提前介入，为项目施工抓好安置拆迁，条件允许的要 边施工边拆迁。二是要提高效率抢时间。要大力倡导快 速高效作风，定下的事情就雷厉风行地去抓，只争朝夕 地去干，始终保持满负荷、快节奏的工作状态，争取项 目尽早竣工投产见效。三是细化安排挤时间。要实施倒 逼机制，按照项目年度目标，倒推每季、每月、每周直 至每日的工作时间；按照项目的限定时间，明确各时间 段需要完成的相关工作，实现预定的阶段工作进度；按 照项目各阶段的工作进度，确定各责任单位和职能部门 的工作任务，实现各司其职、齐抓共管。 （二）千方百计破除项目建设的制约瓶颈。资金问 题、用地问题、拆迁安置问题仍然是困扰和制约项目建 设的主要瓶颈。我们一定要在困难中求突破，在压力中 增动力，千方百计寻找破解瓶颈制约的“锦囊妙计”，消 解项目建设的障碍性因素，为项目建设快速推进创造有 利条件。一是要破解资金难题。要充分放大各种政策的 “含金量”，主动跑部跑省，向上争取一批资金；要搭