刘富国在全省劳动竞赛经验交流会上的讲 话 同志们： 今天我们在这里召开专门会议，主要任务是学习贯彻 全国总工会2016—2020年劳动和技能竞赛规划，落实省委 常委、省总工会主席梁惠玲在全省劳动竞赛动员大会上的 讲话精神，总结交流各地各单位开展劳动竞赛的经验、做 法和体会，促进全省劳动竞赛工作向纵深发展。各地各单 位创造的经验，尤其是会上交流的两个工业园区、两个重 点工程、两个非公企业的经验，是大家近年来在实践中探 索总结出来的行之有效的办法。这些经验各具特色，我们 要认真学习、积极借鉴，并结合本地本单位实际积极推广 。下面，我就做好下一阶段劳动竞赛工作讲三点意见。 一、肯定成绩，全省示范劳动竞赛工作取得阶段性成 效 今年4月，全省召开了“践行新理念、建功‘十三五 ’”劳动竞赛动员大会，6月份正式实施30个省级示范劳动 竞赛项目。示范劳动竞赛活动开展以来，各地各单位根据 省总统一部署，紧紧围绕竞赛主题，明确竞赛内容，突出 竞赛重点，积极推动劳动竞赛活动全面展开，特别是30个 省级示范劳动竞赛为促进重点工程顺利完成、工业园区和 非公企业发展发挥了积极作用，也为全省劳动竞赛的开展 积累了宝贵经验。归纳起来，目前示范劳动竞赛主要有以 下几个特点。 一是示范性强。经过与各地各单位多次沟通协商，省 总今年选定的10个重点工程都是社会关注度高、投资规模 大、对经济社会发展带动大的项目，其中投资百亿元以上 的工程有8家；10个工业园区全部是国家级经济开发区、高 新区，企业集聚度都很高；10个非公企业都是在当地有影 响、有代表性的企业，其中涉及制造业的有7家。30个省级 示范劳动竞赛项目确定后，各地各相关单位主动及时与项 目实施单位衔接，督促指导他们积极争取党政重视支持 ，结合各自实际制定劳动竞赛方案和工作措施，纷纷掀起 了劳动竞赛热潮，切实发挥了劳动竞赛服务发展的独特作 用，尤其示范劳动竞赛在工业园区、非公企业领域取得的 新突破，为全省劳动竞赛活动的深入推进起到了引领作用 。 二是覆盖面广。各示范劳动竞赛项目实施单位坚持把 主题竞赛与多种形式的创先争优、建功立业活动相结合 ，把经常性竞赛与阶段性竞赛相结合，把区域竞赛、行业 竞赛、企业竞赛相衔接，广泛开展形式多样、内容丰富的 竞赛活动。比如在实践中，既有以保工程进度、工程质量 等为主要内容的劳动竞赛，又有以提升职工队伍素质为主 要目的练兵比武、技能比赛，还有以促进转型升级、科技 创新等为主要内容，促进实体经济发展的竞赛活动。竞赛 领域也逐步从传统产业向新兴产业发展，从生产制造业向 现代服务业延伸，从生产环节向管理服务环节拓展。这些 举措有效扩大了企业参与面和职工参与率。据不完全统计 ，30个示范项目涉及8400多家单位、近200万职工参与竞赛 活动。示范劳动竞赛的吸引力、实效性进一步增强，社会 影响不断扩大。 三是成效明显。各示范劳动竞赛项目实施单位坚持针 对劳动竞赛工作中面对的重点难点问题，积极思考对策 ，主动采取措施，聚焦重点行业、重点产业、重点企业、 重要环节，努力创新竞赛载体、拓展竞赛内容、完善奖励 机制，着力调动企业和职工参与的积极性，着力激发企业 创造活力和职工创新动力，有效推动了示范劳动竞赛项目 所在单位各项工作的推进，也为全省劳动竞赛深入开展创 造了可以学习借鉴的经验。据初步统计，在劳动竞赛的推 动下，10个重点工程中80%的项目安全、优质、高效地提前 完成投资计划,部分工业园区工业总产值、税收同比有较大 幅上升，大部分非公企业实现了持续健康发展。在示范项 目实施单位，劳动竞赛工作普遍受到党政认可、职工欢迎 。 在充分肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到当前我 省劳动竞赛工作中还存在不少困难和问题。一是劳动竞赛 推进的总体力度还不大，主要表现在有的地方和单位重视 程度不够、畏难情绪大，工作只停留在一般性的部署、要 求、号召，既缺乏有效的措施，也缺乏有针对性的指导。 二是积极主动参与劳动竞赛的企业还不普遍，主要原因是 一些地方工会把有限的力量和资源多用在少数基础较好、 积极性较高的企业，对基础薄弱、积极性不高的企业既不 愿做深入细致的工作，也没有形成有效的对策和办法，劳 动竞赛工作停留在几个典型上。三是劳动竞赛活动的合力 推进机制和激励机制还有待进一步健全完善，导致竞赛活 动号召力和活动影响力不强，对企业和职工参赛吸引力不 大。四是劳动竞赛中职工技术创新和技能素质提升效果还 不明显，资源投入亟待加强，活动方式和载体亟待创新。 随着“十三五”劳动竞赛规划的逐步实施，一些新情况新 问题不断出现，这对我省劳动竞赛工作提出了新的更高要 求。我们要在认真总结经验的基础上，不断探索新举措 ，着力破解我们面临的这些困难和问题，努力为全省劳动 竞赛深入推进出经验、当表率、作示范。 二、抓住关键，确保劳动竞赛不断取得实效 一是坚持扩大覆盖面和参与面。开展劳动竞赛主要目 标之一是将不同地区、不同所有制、不同行业的企业和职 工有效组织起来，把竞赛活动渗透到企事业改革发展、园 区建设和发展、供给侧结构性改革、产业结构调整以及重 点工程、重大项目建设等各个领域和层面。地方工会要统 筹谋划本地区劳动竞赛活动，广泛组织发动，完善评先评 优奖励机制，加强对本地区开展劳动竞赛的指导和服务。 在实践中，我们有的地方已经创造了一些经验。如：10个 示范工业园区所在的地方工会都能主动作为，加强对工业 园区劳动竞赛活动的指导和协调，做得都很到位。特别是 工业园区，要针对发展规划和功能定位，依托产业行业协 会、工会联合会等组织，划分不同分赛区，力争一区一特 色，区区有品牌，形成多领域、全覆盖的竞赛组织体系。 东湖高新区打破行政体制壁垒、跨越工会组织隶属关系 ，整合八大园区资源，依托五大产业联盟，开展五大领域 劳动竞赛，覆盖面达到100%。黄石开发区力推“一企一赛 ”模式，开展示范企业与薄弱企业“一带一”结对帮扶 ；依托工会联合会，划分若干赛区，结对共赛，提升了竞 赛辐射效应。班组竞赛是劳动竞赛的重要基础，要深入开 展创建“工人先锋号”，推动劳动竞赛下沉到班组、落实 到岗位，把更多职工组织到竞赛活动中来。 二是坚持融入企业经营管理。促进企业发展是劳动竞 赛的生命力所在。劳动竞赛要与企业经营管理目标一体化 制定，与企业日常管理一体化实施，与企业生产经营成果 一体化考核表彰，推动劳动竞赛融入企业经营管理，克服 两张皮、两个调，实现优势互补。目前，一些企业已经率 先在这方面进行思考和实践。如：三丰智能装备公司虚功 实做，围绕生产经营狠抓“管理创新、岗位创新、技术创 新、技能创新”劳动竞赛，将劳动竞赛成效变成看得见、 摸得着的企业效益。东风格特拉克公司采用PDCA模式（全 面质量循环管理）加强竞赛日常管理和考评，提升了竞赛 实效。要坚持把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作 为竞赛活动的切入点，打造具有群众性、针对性、实效性 的竞赛载体和品牌项目，保持竞赛的生机和活力。骆驼集 团襄阳蓄电池公司将劳动竞赛常态化，把8