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罗晓平:在毕节市住房公积金管理中心与受委托银行联席会议上的讲话

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在毕节市住房公积金管理中心 与受委托银行联席会议上的讲话 罗晓平 同志们: 今天上午的联席会议开得很好,会议达成了共识,增 进了理解,交流了作法,提出了建议,明确了目标,下面 我就下步工作讲几点意见: 一、共同信守双方签订的业务委托协议 2019年是中心“制度落实年”,与各受委托银行的合 作协议也是中心抓制度执行落实的重要内容之一。在去年 工作考核、征求意见的基础上,中心修订完善了与各家受 托银行的合作协议,充实调整了相关内容,并已签订实施 。协议依据银行业发展和公积金条例的有关规定,明确了 中心与各受托银行在公积金归集、贷款、提取等各业务环 节应该共同信守的条款,进一步明确了责任,细化了权利 ,这是双方平等协商、互利共赢的合作依据,务必信守 ,并在合作实践中不断充实和完善。中心将不断完善考核 评价机制,坚持公开、公平、公正的原则,把考核结果作 为双方落实权责的重要依据。 二、共同搭建“智慧”平台,共享信息资源成果 近几年来,上级住建部门和主管银行对信息化建设要 求越来越高,发展越来越快。中心去年提出“智慧公积金 ”平台创建,取得了阶段性成效,创建“智慧公积金”和 “智慧银行”是双方的共同目标,信息资源的互联互通 ,实现一窗办理,一网办结,是“放管服”改革、优化政 务服务、便民利民的新要求。部分银行已经实现了前台无 人办公,无需跑路智慧化办理业务,值得学习借鉴。去年 以来,中心先后进行了“双贯标”验收、推进综合服务平 台建设与运用,成效明显。但是信息化建设中仍存在一些 突出问题亟待解决,如部门间信息化推进步伐不一、与国 土、人行、人社、公安等部门信息互联共享不到位等,要 进一步加强对接,完善功能,整合资源,让信息化成果更 加便民利民。 三、共同加强受托银行进驻人员的考核、监督及管理 去年,国家住建部出台了公积金归集、贷款等新的国 家标准,“双贯标”以后,对公积金业务流程及相关制度 提出了新的要求,中心随之对我市相关公积金归集、提取 、贷款的业务流程做了新调整,对业务办理要求还将出台 新的规范。新形势,新要求,带来的其中一个变化就是过 去银行与公积金部门的分散办公必须统一进驻到政务服务 大厅,集中一体化办公,统一流程,统一分工,各履其职 ,实现一窗式办结。几个月来,各家银行与中心相互支持 、密切配合,取得良好效果,特别是市直管理部、七星关 区管理部及威宁县管理部通过银行人员的进驻,业务更加 规范、力量更加充实、分工更加明确、社会评价度更高。 但目前也还存在各家银行派驻人员不完全到位、能力素质 不高、管理及考核机制不健全等问题,中心和各受托银行 要联手加强人员培训,严格考核管理,确保派驻人员尽快 到位开展工作。刚才建行的领导同志介绍了对派驻人员管 理与考核的做法,希望