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1、坚定“三种意识”，引领发展大局。一是坚定
“保誉护旗”的担当意识，把“保誉护旗”的担当意识展
现在行为上，积极捍卫企业品牌形象和社会信誉；二是坚
定“创先争优”的进取意识，站在促进企业长远发展、实
现企业员工互惠共赢的高度，不断深化和丰富企业“创先
争优”实效；三是坚定“做大做强做优”的发展意识，以
多元化的产业产品结构、高份额的市场占比、大体量的营
业收入打造“大集团”，以完善的管理体制机制、高效的
项目运作模式、丰富的科技创新成果运用打造“强集团
”。
2、落实“三项举措”，凝聚思想共识。一是建好两个
教育平台：开办网上讲堂讲坛，以视频展播、热点讨论等
方式提高学习教育的针对性和及时性；做实党校教育，采
取脱产学习、集中学习等方式，分批对党员领导干部进行
专业辅导。二是突出四项教育内容：突出社会主义核心价
值观教育，突出党内法规教育，突出企业形势任务教育
，持续在处级以上干部中开展“每季读一本书”教育学习
活动。三是深化一项学习教育，即：在全党开展以“学系
列讲话、学党章党纪，做合格共产党员”为主要内容的
“两学一做”学习教育。
3、强化“四大体系”建设，持续增强党组织活力。强
化组织体系建设，完善各级党组织和党务工作机构设置
，配齐配强党务工作人员；强化制度体系建设，健全和完
善党委议事规则和“三重一大”决策制度，把“四项制度
”建设作为改进项目党政协同机制的根本性举措；强化责
任体系建设，明确党组织主体责任、书记第一责任和班子
成员“一岗双责”的具体内容；强化业务体系建设，统一
规范基层党组织日常工作台账，明确基层党组织书记选拔
任职条件，继续加大从专业技术干部中选拔书记的力度。
4、加强“四支队伍”建设，不断凝聚发展“内核”。
一是加强领导班子队伍建设，强化党委中心组学习制度
，抓实领导班子联系点制度、定期开展基层调研和召开职
工群众座谈会制度，推进领导班子管理改革，落实班子成
员退出
