陈春花：未来的工作，自己如何才能不被 取代 1 只要愿意行动，机器永远无法取代你 面对数字技术驱动的智能时代，有观点认为机器人将 抢走很多人的饭碗，但我反而不太担心机器人像人一样思 考，我比较担心人像机器人那样去思考。因为，人有一个 最独特的能力就是与时俱进。如果说这个时代，机器人在 各个行业呈现的特别多，人就有能力找到一种跟机器人互 动或者共同工作的方式。如果说机器人能胜任很多工作 ，那人就一定能找到他自己生存的空间和这些问题的解决 方法。 我自己在教组织行为学时，跟学生们讲过一个话题 ，说有一天我们工作的场景中你大部分的工作都是由机器 人来做的，对组织管理来讲，我们要做的一件事就是怎么 让人有价值，这即是组织讨论的话题，也是个体讨论的话 题。所以从我的角度来看我不担心，我只是希望我们的人 、我们的员工能够自己理解，你有两件事情，机器是不替 代的： 第一，就是你的个性，这是没有人可以模仿的，「个 性」是动词，是一个变量。你如果不断的去变化，不断的 去调整，没有人可以替代你，因为这是一种特殊的属性。 第二，人有一种能力，机器替代不了。我原来在企业 任职的时候，因为要带领企业的同事们去做改变，我就和 同事们谈了对能力的认识。 我觉得能力的定义有三层含义： 1. 能力是一种可能性。它其实没有边界，比如你的能 力到底到什么程度，我不能给你下定义，我希望你也不要 下定义，因为你的能力一定是没有边界的，你只要不断尝 试，你的能力就会不断的被呈现出来。 2. 能力本身是一种想象。就是说你做想象的时候，你 的能力就会被释放出来。想想小孩子，我们有时候很多家 长会认为小孩子不会做这个事情、那个事情，可有一天你 会突然发现他做出来了，作为父母辈的人，你会很难想象 这件事，但是他确实就会做出来，甚至你回过头来无意之 中就会发现你的孩子长大了，长大到可以保护你。这实际 上就是我想你理解的，人能力的想象空间是非常大的，想 象空间足够大时，能力也就足够大。 3.能力本身是行动。就是你只要去行动你就会发现 ，很多事情，可以变成现实，所以我在很多场合下讲过我 个人的观点：理想和现实之间只需要一个桥梁，就是行动 。只要你愿意行动，理想就会变成现实。为什么我们不担 心人，如果我们的理想就是在机器人时代，人不被淘汰 ，只要我们今天愿意行动，结果就是人一定不会被淘汰。 2 中年不是危而是机 最近被问到很多关于中年危机的问题。我之前跟年轻 人聊天，90 后的人说：「90 后的人已经在疯狂的老去 ，陈老师你们怎么办？」我回答说：「我们只能认真的逆 生长。我觉得没有问题」。时间在今天，我想告诉大家 ，生理意义上的时间我们接受就好，任何一个人必须尊重 自然规律。你的时间在什么地方就是在什么地方，你是中 年就是中年，你是老年就是老年，你是少年就是少年，这 很正常。因为，你在中年的时候会体验到少年体验不到的 美好、或者复杂、或者丰富、或者莫名其妙。但这个莫名 其妙你在中年体验到，少年时是体验不到的。 如果你觉得今天你有危机感，我其实要恭喜你，因为 危机反而是真正的动力。假设我们都在舒适区，实际上没 有办法进步。年轻人为什么有进步、有未来，就是因为他 有冒险。中年人或者是老年人为什么会有未来、有美好 ，是因为有危机。如果到更老的年龄，为什么你会有更加 美好的未来，是因为你很淡定。 我想这就是每一个段、每个人最真实的价值，接受就 好。我自己比较主张在什么时间做什么事情，比如说中年 ，你应该做三件最重要的事情： 第一，让自己去接受这个时间带给你所有的美好。因 为之前没有这些美好，包括你的危机和焦虑。我觉得这也 蛮有意思，如果你足够焦虑，你身体反而可能动起来，也 许对你的健康有好处，你只要把焦虑变成动力。我就建议 你接受这一切。 第二，用欣赏的眼光，看你所有不懂的事。我们说危 机和焦虑，最大的原因是你发现很多东西不懂了，或者你 认为压力来源于年轻人带给你的紧迫感。这些都不重要 ，因为你只要能接受、包容更多新东西，你还会有另外一 层，这一层会加上中年时间给你的沉淀，这样你对任何事 情理解的深度，会比年轻人多很多。这是我希望你做的第 二件事情，包容所有。 第三，找到自己能做的事。我为什么说合适的时间做 合适的事情，在中年最应该做的是怎么帮助更多人成功。 这应该是你做的事，而不是计较自己成不成功。一个人成 不成功最重要的衡量不是自己得到什么，不是自己取