创新监管方式 强化过程管控 不断提升建设 工程质量水平 ——宋军继厅长在全国工程质量治理两年行动电视电话会 议上的发言 山东省住房和城乡建设厅 （2014年9月4日） 工程质量是住房城乡建设工作的重点，部里召开这次 会议很及时、很重要。下面，简要汇报一下山东建设工程 质量工作有关情况。近年来，山东住房城乡建设系统认真 落实监管职责，突出抓好关键环节，建设工程质量水平不 断提升。 一、实施“四化管理”，提高监管效能 积极实施“四化管理”，推进质量监管全覆盖，把园区建 设、限额以上村镇工程全部纳入监管范围，对工程规划、 设计、施工、竣工验收等实行全过程质量监管，提升整体 功能和建筑品质。一是实行网格化管理。将监管区域划网 定格，逐个落实监管机构和监督人员，做到监管无缝隙、 无遗漏。二是实行差别化管理。对管理水平高、信用好的 企业，减少监管频次；对保障差、隐患多的项目，加大检 查力度，实行挂牌督办；抓两头、促中间，科学配置监管 资源，最大限度发挥监管效能。三是实行标准化管理。在 施工现场设立工程实体样板，推行可视化技术交底，统一 工艺标准，提高施工精度，规范施工行为。四是实行信息 化管理。创新监管手段，对大中型项目实施远程监控；建 立全省统一的工程质量检测信息管理系统，实现检测数据 的实时传输、联网联控。 二、把好“四个关口”，强化专项治理 为摸清住宅工程质量常见问题现状，我们走访了3.5万 住户，发放调查问卷1.6万份，分析质量投诉3800件, 明确了 治理重点。最近，省政府专门召开会议进行部署，确定用 3年时间基本解决住宅工程质量常见问题。一是把好源头关 。建立建设单位组织、施工企业实施、监理单位管控、监 督机构把关的防治体系。将常见问题防治目标纳入商品房 销售合同，把治理要求列为工程招标的实质性条件，在招 标文件和施工合同中予以明确。设计文件中增加防治专篇 ，工程定额中