提高干部选拔质量的四个路径     干部选拔作为整个干部工作的“入口”，坚持选拔的正确导向、明确选拔的标 准条件、完善选拔的基本程序、创新选拔的方法手段，对于提高干部选用质量具有重 要意义。 　　一、坚持选拔的正确导向 　　选人用人问题是一个“风向标”，选好一个人，激励一大片，选错一个人，挫伤 一大片。因此，树立正确的选人导向是做好干部选拔工作的先决条件。一是要选政治 上靠得住的人。坚持把政治标准放在第一位，大力选拔那些理想信念坚定，始终与党 中央、中央军委保持高度一致，贯彻执行上级决策指示不打折扣的人；大力选拔那些 能够正确对待手中权力和名利得失，始终保持严于律己和艰苦奋斗革命本色的人；大 力选拔那些公道正派、清正廉洁、品德高尚、情趣健康的人。二是要选工作上有本事 的人。要树立凭实绩评优劣、定升迁、论奖惩的选人导向，大力选拔那些一门心思谋 打赢、想打仗的人；大力选拔那些完成军事斗争准备任务好、提升部队核心军事能力 快，在领导部队完成急难险重任务、处置重大事件和棘手问题中素质过硬的人；大力 选拔那些善抓大事、肯抓实事，能够创造出经得起实践、历史和官兵检验政绩的人。 三是要选作风上过得硬的人。要树立求真务实的选人导向，大力选拔那些长期在艰苦 环境和特殊岗位工作，不图虚名、踏实干事的人；大力选拔那些勇于攻坚克难、善于 打开工作新局面的人。四是要选官兵信得过的人。要树立注重群众公论的选人导向 ，坚持把官兵认可不认可、拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为干部选用的重 要标准,做到官兵认可度不高的不提名、民主测评得票率达不到优秀的不推荐，让官 兵更多地参与荐贤举能，防止出现凭感情选人、凭好恶选人、凭印象选人等问题的发 生。 　　二、明确选拔的标准条件 　　在干部选拔的标准上，我们一直坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、适时交流 的原则，但在实践操作中由于选拔标准原则性强、操作性弱，标准难以量化或量化不 彻底，有时会出现一些“带病上岗”的情况。为此，必须进一步明确和细化干部选拔 的标准条件，使得“德才兼备”具有更丰富的时代内涵。一是要构建完善的综合标准 体系，体现干部选拔标准的全面性。应从德、能、勤、绩、体等方面构建系统完善的 标准体系，克服在选人上重学历资历、轻能力业绩的倾向。延续《指挥军官考评纲要 》的考评思路，从规范职位分类和职业标准入手，建立以业绩为重点，由品德、知识 、能力等要素构成的各类人才选拔标准体系。同时，对不同层次、不同类型的干部要 体现一定的差异性，根据其特点确立相应的指标体系。二是要坚持定性与定量相结合 ，强化干部选拔标准的可操作性。选人标准的可操作性越强，主观随意性就越小，选 人的择优程度就越高。为此，要坚持定性与定量相结合，对可以量化的指标尽可能地 进行量化评估，注重指标数据，而对不可量化的标准则采取定性分析的方法。只有将 两者结合起来，才能对干部的德才表现作出较为客观的评估。三是要强化贯彻落实环 节，树立选拔标准的权威性。确立权威性的关键是要突出标准的排他性和用人的平等 性。“排他性”是指选人标准一经确立，就必须严格贯彻落实，不能在标准之外另立 其他标准；“平等性”是指在同一标准面前，每个人都享有同等的机会。 　　三、完善选拔的基本程序 　　《军队干部选拔任用工作程序规定》提出的选拔后备干部的基本程序是“资格审 查、民主推荐、综合分析、形成方案、讨论决定、适度公开”。在工作实践中，我们 要在继续坚持这一基本程序的基础上，进一步规范环节步骤、细化措施办法，坚决防 止“民主推荐摆样子、干部考察图形式、集体研究走过场、公示制度装门面”等现象 ，确保干部选拔的质量。一是严格执行民主推荐程序。对拟提拔对象的提名必须经过 民主推荐，不是多数官兵赞成的不得列为选拔对象；对重要职位人选的推荐必须扩大 推荐范围，并注重征求基层党组织和有关人员的意见。同时，坚持在谈话中进一步听 取