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李莲娜:在分管部门(单位)工作调度会上的讲话

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在分管部门(单位)工作调度会上的讲话 市人民政府副市长 李莲娜 (2012年4月16日) 国发2号文件的贯彻落实,社会事业迎来了前所未有的 机遇和挑战。今天召开部门工作调度会,主要是提振精神 、理清思路,以期大家以更加饱满的工作热情、更加明晰 的工作思路、更为有效的工作措施,实现各项工作目标。 下面,就下步工作我提几点要求。 一、讲政治、强班子、顾大局,进一步提高凝聚力、 向心力、影响力 领导班子要牢固树立高度的政治责任感,切实增强围 绕中心、服务大局的意识,在思想和行动上与市委、市政 府保持高度一致。一是领导班子成员率先垂范,真抓实干 、敢抓敢管、敢于碰硬,把领导班子建设成群众信任的团 队。二是加强领导班子内部的建设,完善分工协作机制 ,大兴求真务实、团结协作之风。班子一把手要以包容、 理解、担当的品质带好班子。三是合理安排班子内部分工 ,引导和激发整个班子所有成员的潜力。四是班子一把手 要切实履行廉政建设首要责任人的职责。五是进一步增强 大局意识和全局意识,为市委、市政府当好参谋助手。 二、抓素质、强队伍、建机制,进一步提高执行力 以提高机关干部综合素质为基础,建设一支适应新形 势、新任务、新要求的具有战斗力的队伍。一是强化学习 培训。把自学与集体学习相结合,把“走出去”参加培训与 “请进来”培训相集合,克服工作忙、时间紧的困难,千方百 计强化学习,实现长知识、增见识、交朋友的目的。二是 切实提高机关内部办文办会办事能力和水平,重要文稿一 把手必须把关,一般性文稿分管领导把关,提高文稿质量 和运转效率。三是建立机关内部人员的合理流动和提拔任 用机制,激发机关中层干部的积极性和主动性。四是以提 高机关运行效率为目的,建立一套行之有效的考核机制。 五是打造积极向