韩成峰同志在省管企业党建思想政治工作 研究会二届二次年会暨“企业文化融合与企 业持续发展”研讨会上的讲话 （2011年12月29日）   这次会议是在推进“十二五”规划顺利实施，加快企业转 方式调结构，稳中求进的新形势下召开的一次重要会议。 主要任务是，深入学习贯彻党的十七届六中全会和省委九 届十三次全会精神，总结交流工作情况及经验，安排部署 今后一个时期省管企业党建政研工作及文化建设任务，为 实现省管企业又好又快发展提供有力的文化支撑和思想政 治保证。　 刚才，我们审议了党建政研会有关事项；表彰了优秀 企业文化研究成果；8户省管企业及权属单位做了大会发言 和书面交流。下午，还要听取专家专题辅导，明天上午观 摩龙矿集团班组文化建设现场。会议主题突出，内容丰富 ，达到了预期目的，对于加强党建政研工作和企业文化建 设必将起到积极的推动作用。下面，我就贯彻落实十七届 六中全会精神，进一步做好省管企业党建政研工作及文化 建设讲几点意见： 一、关于党建政研会换届一年来的工作 新一届党建政研会自2010年12月换届成立一年来，在 省国资委党委的领导下，坚持以加强自身建设为基础，以 开展活动为载体，以课题研究为主线，紧紧围绕中心、服 务大局，做了一些富有成效的工作，较好地发挥了参谋助 手作用，为省管企业改革发展稳定做出了应有贡献。 （一）积极开展课题研究，成果质量显著提高 坚持把课题研究作为工作主线，按照“立足当前，着眼 基层，突出重点，注重应用”的原则，广泛开展调查研究。 一是围绕中心选题。把围绕中心，服务企业改革发展稳定 作为课题研究的出发点和落脚点。山东重工、交运集团、 盐业集团政研会把研究内容与企业重点工作结合起来，精 心确定研究题目，增强了课题研究的针对性和实用性。二 是突出研究重点。省管企业党建政研会及各会员单位，突 出“转方式、调结构”和科学发展主题，紧紧抓住企业改革发 展、职工群众关心的热点难点问题开展课题研究。为适应 新形势思想政治领域出现的新情况新问题，结合学习贯彻 中宣部、国务院国资委《关于加强和改进新形势下国有及 国有控股企业思想政治工作的意见》，在组织召开部分省 管企业及国有控股上市公司思想政治工作座谈会、实地调 研及广泛征求意见的基础上，会同省委宣传部组织起草了 我省《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想 政治工作的实施意见》（讨论稿）。各会员单位紧密结合 行业特点，集中力量联合攻关，形成了一大批有理论和实 践价值的党建思想政治工作研究成果。仅在这次申报参加 优秀企业文化研究成果评审的170余篇成果中，就有近百篇 在省部级以上评审中获奖、参加会议交流或刊物发表。其 中，鲁信集团、兖矿集团、山钢集团、山东能源枣矿、龙 矿、肥矿集团、中国重汽、山东黄金、山东重工等单位的 30余篇研究成果在全国各类评审中获奖，省管企业有40余 篇研究成果在全省各类评比中获奖。此次评选出的60篇获 奖成果就是其中的优秀代表。三是注重成果转化，及时将 研究成果转化应用到具体工作实践中去。兖矿集团政研会 针对矿工心理压力大的实际，集中开展《心理因素对安全 生产的影响及对策》课题研究，提出了培养煤矿职工安全 心理素质的八种办法，并推广应用到矿区、班组一线，收 到了明显成效。在全省首次企业文化优秀品牌评选中，山 钢集团“创新文化”、兖矿集团“天地人和责任文化”、山东钢 铁莱钢集团“学习超越文化”和商业集团“泰山、泉水文化”荣 获全省“十大品牌”；山东黄金“关爱文化”、山东能源枣矿集 团“三三三管理文化”和山东重工山推股份“山推文化”荣获全 省优秀品牌，对提升企业形象产生了积极影响。 （二）扎实做好经常性工作，基础建设更加牢固 一是加强会员单位管理。各会员单位能自觉遵守政研 会章程，认真履行会员责任与义务，按时缴纳年度会费、 积极参加本会组织的各项活动。各常务理事、理事单位认 真完成政研会分配的各项工作。秘书处全力做好政研会各 项工作，保持了组织的生机与活力。二是提高会刊质量。 认真落实新闻出版部门关于连续性内部资料出版物有关规 定，以围绕中心、服务会员、办出特色为目标，按时完成 了一年6期《党建政工研究》的组编印发工作，会刊的知识 性、可读性和指导性明显增强，为加强会员单位的学习交 流，促进政研会各项工作开展发挥了积极作用。三是注重 学习培训。省管企业党建政研会发挥协调服务功能，积极 为政研会骨干提供学习培训、参观考察、专题研讨、经验 交流机会。组织40名政研干部参加了省管企业新闻发言人 培训班，听取了国务院国资委及香港专家、学者的授课辅 导。主动加强与上级有关部门沟通联系，争取了中宣部在 北京和上海举办的国有及国有控股企业党委负责人高级研 修班机会，4户省管企业的5名党务干部参加了培训。通过 培训，大家开阔了眼界、启发了思路，推动了工作。 （三）全面加强自身建设，服务能力明显提高 一是建队伍。为把政研会建设成为“学习型社团”、把政 研会干部锻炼成为“学习型、研究型、创新型”干部，政研会 会同企干处研究确定了国务院国资委关于国有企业党建研 究专委会调研工作联系点及特约研究员。广大政研会干部 注重学习，钻研业务，调查研究能力、学习创新能力和解 决问题的能力明显提高。二是严规章。根据上级要求，完 成了省管企业党建政研会社团法人、机构代码及财务印鉴 变更及年审工作。依照《章程》规定，完善了工作机构 ，规范了工作制度，细化了内部分工，使政研会内部职责 分工更加清晰，协调运转更加高效。三是搞服务。注意增 强服务意识，改进服务方式，用高质量的研究成果，为推 进省管企业转方式、调结构提供了理论和实践依据。 在肯定成绩的同时，也要看到存在的问题和不足。比 如，有的对党建政研工作领导和指导不够有力，开展活动 不够经常；调查研究缺乏深度，理论研究的精品不多；服 务会员的能力有待进一步提高。根据新的形势和任务需要 ，下一步政研会工作应着力抓好以下几个方面：一是统一 思想，坚定做好企业党建政研工作的信心。不断深化对党 建政研工作重要性的认识，进一步认清形势，明确责任 ，扎实工作，力争在党建政研工作上有新作为。二是强化 功能，进一步提高研究质量。要重点围绕社会主义核心价 值体系构建、企业文化融合与提升、网络等新兴媒体优势 发挥、提高做好新时期群众工作能力、推进人文关怀及心 理梳导，开展创先争优活动以及学习型党组织建设等方面 的课题，积极整合资源，下大气力集中攻关，争取出更多 精品，力争在促进工作上有新作为。三是加强自身建设 ，为充分发挥政研会职能作用奠定基础。要紧紧抓住学习 培训不放松，抓住制度建设不放松，抓住搭建平台提高服 务水平不放松，力争在建设一流政研会上有新作为。 二、关于企业文化融合与提升 近年来，省管企业认真贯彻落实省委、省政府、省国 资委党委关于调整国有经济布局结构、转变经济发展方式 、发展壮大国有经济的战略部署，以建设具有较强国际竞 争力的大公司大集团为目标，积极稳妥地推进企业并购重 组。在推进企业并购重组过程中，省管企业积极开展文化 融合工作，在探索实践中取得了丰硕成果。注重宣传造势 ，文化融合的氛围初步形成；注重价值理念体系建设，文 化融合的思想基础不断巩固；积极探索文化融合有效方式 ，文化融合的效果不断增强。山钢集团坚持企业重组与文 化融合同步实施，着眼集团化运营和新的发展战略，融合 创新了“共赢文化”，成为企业统一思想、凝聚共识的灵魂。 商业集团高度重视文化的引领作用，不断丰富完善企业文 化理念，提炼出了鲁商“泰山、泉水”文化，成为企业科学发 展、和谐发展的重要保证。山东重工通过建立组织保障机 制、载体支撑机制和考核评价机制，促进了企业文化健康 发展。山东钢铁莱钢集团把文化建设与企业思想政治工作 有机结合，积极开展人文关怀和心理疏导，推动了企业思 想政治工作的改革创新。山东能源新矿集团适应跨地区发 展实际，积极推进企业文化与地域文化、民族文化的融合 创新，形成了“一体多元”的文化模式，促进了并购重组工作 的顺利进行。做好并购重组企业文化融合是一个全新的课 题。目前，省管企业的文化融合提升工作还存在一些不容 忽视的问题：有的认识不到位，重视程度不高，文化融合 工作相对滞后；有的还没有形成有效的工作机制，工作方 式不够得当，效果不够明显；有的对文化融合创新工作调 研论证不够，提出的文化理念和文化体系缺乏科学性等。 企业文化的融合提升是一个长期的渐进过程，今后还要做 大量的工作。 （一）深化对企业文化融合提升重要性认识。从省管 企业的发展趋势看，并购重组的任务远没有结束，内部资 源重组整合将不断深化，对外并购重组也在逐步扩大，跨 区域、跨行业、跨所有制，甚至跨国并购重组会逐步推进 。无论是哪种情况的重组整合，企业之间都会存在一定的 文化差异，在企业价值观、经营理念、传统思维习惯和思 维方式都有所不同，甚至彼此排斥，这些都会对并购重组 和企业持续发展带来不同程度的影响。如何有效防止和克 服文化差异对企业发展的不良影响，是当前乃至今后都必 须认真对待、妥善解决的重大问题。从国内外企业并购重 组的实践看，是否高度重视并做好文化融合工作，不仅事 关并购重组企业能否和谐发展和整体竞争力的提升，而且 关系着并购重组的成败。企业机构、人员、资产、业务的 重组可以在短时间内完成，但人心的凝聚、思想的统一、 文化的融合更具复杂性、艰巨性和挑战性。我们要认真吸 取国内外企业并购重组的经验教训，深刻认识文化融合的 重要性，自觉从文化层面对企业并购重组作深入思考，把 促进文化融合作为并购重组的重要任务，作为关系企业核 心竞争力、关系企业长远发展的重大课题来破解，切实把 文化融合工作抓紧抓好，抓出成效，真正实现1＋