2018年龙游县交通运输系统工作总结 2018年，我局在县委、县政府的正确领导和关心厚爱 下，牢牢把握新机遇、贯彻新理念，树立“稍不努力就会被 超越”的危机意识，紧紧围绕助力美丽大花园、区域明珠型 城市建设目标，按照“大干项目”要求，立足发展谋划项目、 积极有为争取要素、突破常规推进前期、干净有力开展征 迁、凝聚合力加快建设、严抓管理提升品质、创新提升行 业管理、狠抓干部队伍建设，较好的完成了全年各项工作 任务。 下面，我就局领导班子2018年工作情况报告如下： 一、全力大干项目，推进我县综合交通大发展 近年来，我局抓住省制订新一轮综合交通运输发展战 略的有利机遇，确定了龙游“十三五”期间百亿综合交通的目 标，力争项目总投资（除铁路）104.8亿，同比“十二五”增 长362%。2018年，共承担项目26个，其中实施类项目17个 ，前期类项目9个，（包括“421”重点项目实施类13个、前期 类8个），目前全面动工项目46.2亿元，全年完成总投资 10.45亿元，在衢州市名列前茅，省市领导多次到龙游交通 项目现场调研。 （一）服务发展，积极谋划交通项目 为积极对接省政府关于“大湾区、大花园、大通道、大 都市区”建设的重大决策和我市建设“活力新衢州，美丽大花 园”的战略目标，按照县委、县政府指示，积极谋划“二廊、 三环、四路、一枢纽”项目。 二廊：即由衢江、灵山江两条美丽沿江公路串起的两 条美丽经济走廊。三环：一是城市环，由320国道、315省 道、316省道形成的东西环线；二是产业环，由金星大道、 迎宾大道，疏港公路、一路一桥构成；三是大外环，由一 桥一路和315省道南移、320国道外移动工程构成。四路 ：即351国道、杭金衢、320二改一、528国道。一枢纽：游 埠枢纽项目。 在“二廊、三环、四路、一枢纽”综合交通架构基础上 ，积极谋划临港物流园区（目前已完成概念性规划编制 ），全力推进四好农村路项目，推进白姑线、溪毛线、天 池荷花通景公路、三门源通景公路等一批美丽公路，推进 龙丽线、兰贺线等一大批公路提升项目。 （二）主动对接，向上争取要素支持 今年，我们早策划、勤对接，将351国道列入省重点项 目，并争取351国道、315省道畅通工程、湖童公路至湖镇 连接线土地项目指标2000多亩，争取到项目资金近5亿元 ；并通过实地考察、多次对接省市领导，将315省道龙游段 老线位方案调整外移至新线位，节省基本农田指标80亩 ，减少拆迁800多平米，节省资金1.8亿，使原先老路得以保 存。 （三）打破常规，快速推进项目前期 项目落地的关键是做好项目前期，在推进项目前期工 作中，我局重点突出“做细做深”,多次对接，突破常规，改 “串联为并联”审批，2018年，龙游县315省道畅通工程、东 环线与金星大道连接线交叉口改建工程，仅4个月时间内有 序快速完成所有前期工作；320国道外移工程，从减轻城市 交通压力，打造衢州龙游快速通道的视角，多次对接省厅 ，已列入省交通“十三五”规划中期调整项目。 （四）团队协作，合力加快项目建设 一是政策处理快速突破。项目推进快慢的关键是做好 政策处理，在政策处理工作中，我们合理制定方案，以局 班子主要领导、4位分管领导以及5位征迁科人员为主要力 量，统筹谋划、积极沟通、主动担当，充分发扬“5+2”、“白 +黑”的精神，全力推进政策处理工作。在沿江绿道工程、 游埠枢纽工程、315畅通工程、 351国道工程等交通项目政 策处理中，共完成房屋拆迁81户（其中351国道项目完成房 屋拆迁71户，完成该项目工作量的97%），完成土地征收 1425亩、三杆迁移106处，完成351国道工程项目三杆迁移 现场勘查及迁移方案设计工作。 二是项目推进团队协作。在项目推进中，我局实行领 导干部分工抓落实机制，一个项目一支团队、一个团队一 抓到底，分解落实责任、确保责任到人，制定项目节点倒 逼计划、紧抓项目难点协调工作，形成了“抓项目落实，保 项目推进”的良好局面。 在各项目团队的大力推进下，历经两年奋战，“一路一 港一枢纽”及衢江航运开发工程主体工程完工，完成投资 25.12亿元；溪毛线、衢江沿江公路、白姑线、高坪桥环库 公路等四条美丽公路基本完工，完成投资8.7亿，打破了外 界对交通一条公路造五年的印象；龙游港区桥头江作业区 工程今年年底三个泊位开通试运营，衢江航道正式具备四 级通航条件，我县交通实现通江达海的新目标，标志着浙 江钱塘江内河复兴，具有历史性意义。建设完工衢江单跨 最长的桥头江大桥，衢州市范围内落差最高的钢构桥梁高 坪桥水库双溪口大桥，建设3座跨高速公路大桥：溪毛线跨 龙丽高高速大桥、湖童公路跨杭金衢高速大桥、跨G60杭金 衢高速大桥（2019年开工建设）“交通速度”有目共睹，得到 社会广泛认同。 （五）严抓质量，全力打造品质工程 2018年，我局继续全面推行“1+1+1”、“互看互比互学 ”质量管理模式，进一步提升工程品质、树立行业标杆。共 监管项目56个，对沿江公路、一路一桥等9个项目，组织了 4次互看互学活动，对参与活动排名前20%的优秀施工单位 、优秀监理单位授予流动红旗，对一起交通建设项目因未 按要求进行工序报验的违法违规行为进行行政处罚。全年 共下发各类意见书163份，完成整改率97.5％；检测试验数 据375组，清理出场不合格原材料5次，返工不合格实体构 件15处。继续推行项目永久性“公路铭牌”制度，在 2 个完工 建设项目设立公路铭牌3块，使之成为项目质量管理的“公示 牌”、“荣辱柱”。 二、坚持服务民生，促进交通运输提质增效 我们始终把保障民生作为交通工作的出发点和落脚点 ，立足于我县实际，着力解决人民群众普遍关心和迫切需 要解决的问题，推进提质增效，打造龙游民生交通升级版 。 一是深化“最多跑一次”改革。启用电子印章，实行普货 车辆网上年审，推行罚款缴纳网上统一公共支付，所有事 项实行“一窗云平台”受理，再次进行权力事项梳理，共清理 问题数据626件，推行“电子安装证明”，两客一危和重载货 车卫星定位信息由运营商直接上传电子安装证明，取消纸 质版。 二是推动城乡客运均衡发展。落实为民办实事工程 ，在完成客车“村村通”的基础上，进一步扩大公交覆盖面 ，开通青塘坞、坑头等12个行政村的客运班车，石佛客运 站主体完工，沐尘客运站完成主体工程建设，社阳客运站 整改结束，主体工程基本完成，30个港湾式停靠站建设完 工。 三是全面提升公路路况质量。全年完成G320沪瑞线龙 游会泽里至常山太平桥段大中修工程，回石线、塔游线、 龙丽线、兰贺线、下大线、二山线等公路养护大中修工程 ，加强养护日常管理，确保总体路况水平稳中有升。 四是推动运输