五工台镇XX年综合目标管理督查工作汇报 材料 XX年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探 索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署 落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府 决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事 业的快速高效发展。XX年确定立项督查XX项、专项督查 XX项。截止目前，已开展立项督查XX次，专项督查XX次 ，下发督查通报XX期。 一、落实“三个到位”，树立督查工作权威 （一）思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同 等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、 定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立 项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要 会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形 成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开 展奠定了思想基础。 （二）组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自 安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工 作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法 、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督 查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查 模式，确保了各项工作的推进和落实。 （三）工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作 能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督 查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训 。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了 系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训XX次，专 项培训XX次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专 用电脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良 好保障。 二、规范督查程序，打造督查工作新理念 依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训 ，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程 图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳 入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查 中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查 时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况 、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真 实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的 情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定 最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确 保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力 度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问 题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环 境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大 责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究 台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。 三、“五个围绕”，全面抓实督查工作 一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级 评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始 终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一 周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考 核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分 ，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严 责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状 态、不在岗的XX名机关干部按照《机关效能管理办法》及 相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分XX分 ~XX分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。 二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重 要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信