青神县审计局关于2018年半年审计工作总 结 县审计局 2018年7月10日 2018年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下 ，在上级审计机关的精心指导下，紧紧围绕县委、县政府 的中心工作，牢固树立“四个意识”，认真贯彻落实党的十九 大精神和各级审计工作会议精神，不断完善审计制度，创 新审计方式，提升审计效率，依法独立行使审计监督权 ，较好的完成了各项工作任务。现就2018年上半年工作总 结和下半年工作打算情况总结如下： 一、2018年上半年工作总结 全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，创新审计理念，改进方式方法，积 极深化“穿透式审计”，探索运用“智慧审计”，依法全面履行 监督保障职责。2018年安排计划项目六大类，涉及审计项 目30个，撰写审计信息15篇，被四川省审计厅门户网站采 用1篇，被市审计局门户网站采用3篇，被《眉山审计工作 通报》采用5篇，被《眉山市信息化审计工作动态》采用 1篇，被《青神信息》采用1篇。去年年终考核被市审计局 评为“一等奖”。 （一）加大对重大政策措施落实情况的跟踪审计力度 。 按照上级审计机关的统一安排部署，对2018年度重大 政策措施落实情况进行跟踪审计。按照上级审计机关要求 ，主要结合预算执行审计和重点建设项目、惠农补贴使用 “一卡通”情况等专项审计调查，跟踪审计财政政策、地方税 收体制改革与税费收入体系建设、“项目年”、“落实年”决策 部署、强农惠农等政策措施落实情况。分季度按时向本级 政府和上级审计机关报送跟踪审计情况。 （二）圆满完成保障性安居工程跟踪审计及惠农补贴 使用“一卡通”情况专项审计调查。 我局抽调审计人员，配合市局圆满完成了保障性安居 工程跟踪审计工作及惠农补贴使用“一卡通”情况专项审计调 查。对审计发现的问题，督促相关部门积极进行整改落实 。 （三）强化本级财政预算执行审计，推动财政提质增 效。 截至目前，我局已完成税收征管审计工作和中共青神 县委群工部2017年度预算执行审计及决算草案审签3个项目 。财政预算执行及决算（草案）编制审计正在实施中。 （四）切实抓好政府性投资审计，促进项目建设，提 高资金使用效益。 2018年青神县投资审计工作计划安排审计项目16个 ，其中：竣工决算审计13个，跟踪审计项目3个；政府交办 项目9个。计划内项目完成1个，2个正在开展现场审计交办 完成2个，3个在审。2018年完成2017年交办的72个项目。 按照工作计划安排，正在实施审计项目三个，包括青 神县竹林湿地三期工程竣工决算审计，该项目已于2018年 7月 2日发征求意见书，项目送审建筑安装工程投资 1727.96万元，审计核减建筑安装工程投资277.49万元，审 计确认建筑安装工程投资1450.02万元、青神县城南片区棚 户区改造项目（A、B地块）一标段实施现场审计，计划近 期进行对量、青神县幼儿园整体搬迁项目（一标段）资料 已交中介，中介正抓紧制定方案；三个项目跟踪审计如期 开展；政府交办项目完成2个：送审工程投资1256.02万元 ，审减工程投资85.09万元，审定工程投资1170.94万元。 （五）稳步推进经济责任审计工作，促进更好履职尽 责。 经责审计项目委托及完成情况。受县委组织部委托实 施7个领导干部经责审计项目。目前县委群众工作部（县人 民政府信访局、县信访群众疏导调解中心）部长（局长、 主任）王思进同志经济责任审计正在征求被审计单位意见 ；河坝子镇党委书记、镇矛盾纠纷“大调解”协调中心主任邓 德军同志和党委副书记、镇长葛亚飞同志任期经济责任审 计及自然资源资产审计，县交通运输局党组书记、局长杨 传华同志经济责任审计正在实施中。 （六）从严从细抓好党风廉政建设。 一是完善制度建设。通过制定完善党建工作责任制、 党风廉政建设责任制、财务管理制度等，进一步明确局领 导班子和干部职工的党风廉政建设工作职责，并形成《青 神县审计局工作制度汇编》，将其印制成册，人手一份 ，明确了各项规章制度，让干部职工做到有章可循，有据 可依；二是筑牢思想防线。深入领会中央、省、市、县各 级纪委会议精神，每月召开一次党支部会议，对党员干部 进行党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育；在职工大会 上由办公室认真组织全局职工政治学习。 二、亮点工作 （一）规范投资审计工作，积极推进投资审计转型和 全面发展。 一是积极宣传解决对“三个转变”的重要性的认识问题 ，转换包括审计人员、建设单位、行业主管部门及地方党 委政府领导的观念并取得理解支持的问题；通过三个层面 ：政府常务会上专题贯彻“意见”精神、在全县财政和审计工 作会上，市审计局分管投资的副局长刘志勇同志到会传达 了各级政府、审计机关关于投资审计的最新要求、召开包 括协审中介机构审计人员和全体投资审计人员在内的专题 研讨会，传达了投资审计“三个转变”精神。 二是积极推进三位一体的审计模式，即：国家审计为 主体，内部审计为基础，社会审计机构为辅助；通过购买 服务聘用1名专业技术人员专职对社会中介机构出具的审计 结果进行复核；积极争取指标，通过公开招考的方式引进 2名工作人员；在质量考核的基础上，对合作较多的几家建 设管理造价咨询中介公司进行回访和调研，根据公司的