着“力”完善干部工作“五个体系”
建设高素质干部队伍，要坚持新时期好干部标准，坚
持有德有才有位用人导向，健全完善素质培养、知事识人
、选拔任用、从严管理、正向激励“五个体系”，不断提
升干部工作质量。
素质培养发力，用好提升“工具箱”。突出政治觉悟
和政治能力，把理想信念教育、知识结构改善、能力素质
提升贯穿干部成长全过程。紧紧围绕中心工作，用好党校
、“一堂课一本书”、党性教育基地等平台载体，抓好习
近平新时代中国特色社会主义思想、党章党规党纪、专业
能力学习培训，不断提高干部队伍整体素质和专业化水平
。加大对标学习先进力度，组织党员干部到先进地区学习
调研，解放思想，找准差距，提升能力。建立实践锻炼长
效机制，通过选派第一书记、双向挂职、到先进发达地区
学习锻炼等渠道，有计划地组织干部进行全方位、多角度
、跨行业、交叉式锻炼，提升干部素质能力。
知事识人用力，完善干部“人才库”。健全干部日常
考察了解机制，改进年度考核，强化日常考核，推进分类
考核，围绕重大决策、重点任务落实，经常性、近距离、
有原则地接触干部。通过跟踪观察、走访调查、现场查验
等方式，深入干部工作圈、生活圈、社交圈，构建干部立
体考核精准识别机制，切实把班子和干部情况掌握在平时
。完善组织部长“恳谈日”制度和干部日常识别“观察员
”制度，注重与上级巡察、审计监督、民主生活会督导等
成果有机结合，既看优点也看缺点，既看“显绩”也看
“潜绩”，更好地把研究人与研究事结合起来，形成定期
分析研判干部工作机制。
选拔任用给力，挥好用人“指挥棒”。树立正确选人
用人导向，突出以事择人、人事相宜，把敢不敢担当、愿
不愿干事、能不能成事作为评判优劣、奖惩升降的重要标
准。党委要管好班子、带好队伍，让那些担当作为的干部
进入组织视野，得到
