党支部2018年上半年总结 2018年的工作已经走过上半年的历程，在这上半年的 党建工作中，认真贯彻党的十九大精神，坚决落实全面从 严治党要求，切实抓好局机关党建工作，进一步压实党风 廉政建设主体责任，充分发挥好党支部战斗堡垒和党员的 先锋模范作用，为中心各项工作的顺利开展提供了强有力 的思想保证，现将具体情况总结如下： 一、深入开展理论学习，全面提高干部职工队伍素质 。 今年，党支部更加注重了干部职工的理论学习，遵照 公司的安排，结合我段实际，我们每月印发理论学习安排 表，按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学 。重点学习了省市公司两会主要精神，xx届六中全会精神 ，社会主义荣辱观论述等内容，要求每个职工认真记录学 习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。 为做好职工的思想政治工作，班子成员及机关管理人 员经常深入生产一线，了解职工思想状况，及时理顺职工 情绪，对职工中出现的突出矛盾，及时召开思想政治研讨 会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会，给他们送去 组织温暖，确保了队伍的稳定。同时，筹集资金，改善职 工食堂环境和服务，及时慰问困难、患病职工;组织职工外 出参观学习，改善职工福利。为职工办实事，办好事，体 现人性化管理。 为了营造良好的生产氛围和舆论声势，我们结合“优 质服务年”的开展，实现了班组科室的微机化管理，配备 了专职计算机网络管理和维护人员，提供了便利的上网条 件，方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政 研论文任务分解到部门(站班)、个人，并由工会主席主抓 宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准，激发了职工 的写作热情。截止7月30日，我中心职工在各类报刊和网站 发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论 氛围，极大地提升了企业形象。 二、落实精细化管理年活动，狠抓领导干部作风建设 为贯彻落实精细化管理年活动，改进领导干部作风 ，切实提高管理水平，我们组织讨论学习充分认识到实施 精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管 理转变。牢固树立向管理要效益的观念，严格控制成本和 费用，提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进 行了规范化，制定完善了一系列制度，特别是在安全生产 上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上，我们实现了产业 专业化，做到又红又专，狠抓亮灯率和小街巷路灯建设 ，积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工 作，实现数据化管理和信息化管理。 为切实提高管理水平，加强作风建设我们一是开展了 以“增强服务意识，提高工作效率，维护工作大局，规范 管理行为，严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活 动，切实解决了机关在作风方面存在的突出问题，营造了 干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围，有力地推 动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度，提 高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理，完 善工作日志和资料台帐，增加透明度。四是进一步规范了 物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组 日常工作挂钩，做到领导下班组，党员责任到班组，明确 分工，并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次 跟班作业，重要施工必须领导参加，班组各类安全学习 ，责任领导每月必须参加，听取职工对领导作风建设的意 见。以及政治学习，安全生产，优质服务，各项制度制定 等方面的意见和建议。对于好的合理化建议，及时采纳和 跟进，切实把党员干部作风建设落到实处，促进单位整体 工作的协调