凝聚力、创新力、执行力巡察活动小结 社区领导班子既是党的路线、方针、政策的贯彻者、执行者、实践者和推 动者，又是领导社区科学发展的决策者和关键所在，因此我社区党支部在开展 深入学习实践科学发展观活动中，按照社区党支部学习实践活动《实施方案》 的安排，积极开展“三力”巡察活动，不断增强领导班子的凝聚力、创新力、执 行力。 一、“三力”巡察活动的开展情况 为了加强我社区的领导班子建设，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用 ，我社区党支部在10月25日召开了“三力”巡察班子会。会上三位社区领导，针 对社区实际，就如何加强领导班子建设，增强社区工作人员的凝聚力、执行力 、创新力等问题，展开了充分的讨论。针对我社区缺主任书记一职，社区少一 个统筹协调领导者的现实，经充分讨论后决定：以后三位副职领导要加强沟通 协调，诸如社区工作人员分工、社区财务收支、奖金分配、低保审查、困难补 助、慰问金的安排、入党人员推荐、重大活动安排、评优等社区重大事务要由 三位副职领导民主讨论决定。一是为了增强班子成员间的凝聚力，进而带动社 区凝聚力的提升，二是为了防止个人说了算，防止管理疏漏、防止不团结、防 止腐败现象的产生；针对部分社区工作人员责任心不强，工作较为散漫的情况 ，经充分讨论后决定：社区要用制度管人，已有的制度要严格按制度执行，尤 其是请假、补假制度。有些事，诸如分工领导与专干之间的责任分配问题还没 有制度的，要结合社区实际，借鉴其他社区的做法，尽快制定科学的制度，用 制度来约束人；针对有时社区工作难以安排的情况，经讨论后决定：要加强领 导的执行力，对决定了的要事情雷厉风行、抓紧实施，增强决策的执行力和有 效性，真正确保各项工作任务落到实处、取得实效。从增强领导班子的执行力 ，进而带动整个社区执行力的提升；针对有些社区问题难以解决的问题，经充 分讨论决定：要创新管理方法，要集思广益，集中社区各位工作者的智慧，破 解社区管理和服务的难题。如对辖区的管理就要采用网格化管理，划分责任区 ，将责任细分到人。会上三位领导就各自的不足也作了分析，均表示在以后的 工作中加以改进。 除此之外，社区领导还向社区其他工作人员、社区部分居民和前来社区办 理事务的人员征求意见和建议。他们也给社区领导带来了如何提升行政效能 ，进一步改进工作作风的好建议。 二、三力”巡察活动取得的成果 通过召开“三力”巡察班子会，领导班子成员与群众交心谈心、征求意见建 议等方式的“三力”巡察活动后，社区的工作节奏得以提升，社区领导班子和整 个社区的凝聚力、执行力和创新力都有不同程度的提升。在“创卫”攻坚阶段 ，在党员干部的带头下，社区所有工作人员拧作一团，打算苦干六十天。发扬