起草文稿需找对感觉 起草机关文稿要充分考虑受众感受，找到“对”的感 觉，切实发挥文稿统一思想、鼓舞士气、解决问题、推进 工作的重要作用。 构思要有现场感 起草各类文稿，首先要进行构思酝酿。特别是领导讲 话稿，起草者必须清楚讲话现场的情况，设身处地考虑在 特定场合、时间，以及面对特定听众应讲什么内容。 一要认真研究会议活动方案。通过会议活动方案，了 解会议活动的时间、地点、主题、议程和参加人员等基本 信息，弄明白在什么样的场合、台上台下都有哪些听众。 在此基础上才能确定重点要讲的内容，增强讲话的针对性 。稿子要根据会议活动安排，尽量做到对前面议程予以回 顾，对参会各方面人员予以呼应，让在场的同志都能从领 导讲话中找准定位和工作方向。 二要准确把握领导的角色分工。领导的职务是确定的 ，在不同会议场合中的角色分工却是不同的。有些场合是 以“一把手”的身份在部门内部总结成绩、部署工作，有 些场合是以下级的身份向上级机关汇报工作，有些场合是 以参与者的身份在专项工作部署中进行表态。不同的角色 分工，决定了不同的表述方式。 三要设身处地体会现场氛围。表彰大会上的讲话应当 是昂扬向上的，纪念烈士人物大会上的讲话应当是庄重肃 穆的，工作部署动员大会上的讲话应当是斩钉截铁的，老 干部会上的讲话应当是温和贴心的……一篇好的讲话，既 要交流思想，更要传递感情，有感情、有温度的讲话才能 让听者入耳入心、经久不忘。 结构要有层次感 在确定了主要内容之后，要按照一定的逻辑顺序列出 文稿主体结构，搭好“骨架”，然后再落笔行文。 一要重视提纲但不拘泥于提纲。起草文稿要避免在内 容没有悟透、结构没有确定的情况下仓促去写。在动笔前 要舍得花时间和精力去琢磨框架、理顺逻辑、拟定提纲。 拟出一份完整细致的提纲，文稿就等于成功了一半。当然 ，在写作过程中，随着思想的不断深化，文稿的内容和层 次都可能发生变化，这时可以对结构作出适当调整。 二要重视结构但避免烦琐哲学。机关文稿特别是领导 讲话稿通常有板块式的并列结构、纵深式的递进结构等 ，其中较为常用的是“三段式”，总结成绩、查找问题、 部署工作，或是提高认识、明确任务、加强保障。这样的 结构符合机关工作需要，合乎思维逻辑，因此比较通用。 在此基础上，根据内容适当创新结构，可以避免文稿千篇 一律。然而，讲话稿层次则不宜过多，要化繁为简，不然 会让大家听得头昏脑涨、一头雾水。 三要重视标题但不刻意追求工整。标题能起到画龙点 睛的作用。每一级