马云在2017云栖大会现场主旨演讲 各位 早上好，这是第八年的云栖大会，八年以前的大会 ，我们邀请了很多人，最后只来了一百二十几个人，八年以 后的今天，预计会有6万人参加云栖大会，其实这是一个科技 高速发展的标志事件。 我每次来云栖大会都是充满忐忑之情，因为我心里没有 底。在所有的科学家面前，我其实不敢胡说八道，只能讲我 自己懂的事情。我昨天跟几位科学家、院士们进行了交流 ，一个下午大概两个小时的交流让我学到了非常多的东西 ，今天也想在这里跟大家做一些分享。 两件事上，我不允许阿里吹牛 大家谈中国互联网界的BAT，一直认为阿里巴巴是技术实 力最弱的公司，认为马云不懂技术。我没觉得不懂技术多丢 人，不懂技术装得懂技术才丢人。我确实不懂技术，但是我 们尊重技术，我们欣赏技术，我们信仰技术。 在阿里巴巴内部，十八年来，我有两样东西不允许同事 吹牛，第一我们不能吹牛说自己技术很强大，第二不能吹牛 说自己的服务做得很好。因为这两样东西吹牛都会惹来无数 的麻烦。 但是十八年来阿里巴巴对技术的投入可能超过了大家的 想象，我们从来没有一天停下来过对技术的投入和发展。阿 里没有强大的技术支撑，就不可能走到今天。如果没有强大 的技术，双十一光棍节根本不可思议；没有强大的技术，我 们不可能在短短15年的发展过程中，交易额超过沃尔马；没 有强大的技术，去年不可能做到每秒12万笔交易。 同时，我也不允许公司内部人跟我谈要成立研究院，或 者叫研发部门，因为我发现绝大部分公司“研而不发”。而 且，前10年对阿里巴巴来讲，实在很艰难，我们每天考虑的 是生存，我们必须活下来，没有资金，没有盈利就做研究院 ，其实很麻烦。我们那时候说，必须有好的产品，好的服务 ，我们有了盈利以后，我们才可以往前走。 但是跨过10年以后，我们认为必须有思考，成立自己的 研究院，所以才有了达摩院。阿里巴巴今年18岁了，我们的 盈利、收入、影响力各方面已经到了，拥有了大量的数据 ，特别拥有了全球5亿多消费者的信用和支持。 在公司内部，我花最多的时间跟大家探讨，阿里拥有这 么多的资源，是谁给我们的，是社会、时代给我们的，我们 必须为社会、时代做一些事情，担当责任才对得起这些资源 。如果阿里巴巴所有的资源只是挖空心思想赚钱，只是希望 自己赚更多的利润，阿里巴巴是一家没有出息的公司。阿里 巴巴必须用自己的资源、技术、能力和人才去为世界的未来 贡献自己的担当。 要成为了不起的企业 必须解决了不起的问题 很多年前，我去了一家非常有创新（意识）的互联网公 司，那里面的工程师给我做了一个展示，他讲技术的时候几 乎95%的时间在讲这个技术会给公司带来多少钱。我一想这个 公司完了，肯定要倒霉，果然这家公司现在已经没什么名气 ，一个工程师如果告诉你这个东西多么挣钱，而不是告诉你 这个技术对人类有多大的贡献，对客户、世界有多大作用的 时候，你知道他们走了歪路。 所以我认为，阿里的达摩院必须要解决社会问题，任何 一个企业，任何一个组织，如果你创造的东西，不能去解决 社会的问题，你是不可能落脚的。上个世纪的企业，你抓住 一次机会，或者两次机会，你会成为一家了不起的企业。但 在21世纪，企业要成为了不起的企业，必须解决了不起的问 题，要想成为一个伟大的企业，必须解决伟大的问题，解决 的问题越大，你的收益越大。 所以阿里巴巴希望走出自己的模式，我们会学习IBM，学 习贝尔实验室等等在过去对人类历史科技发展过程中取得的 巨大的经验和教训，我们必须走出自己的路。 未来，我希望阿里巴巴有三样东西可以传承下去：第一 是阿里巴巴留下这个实验室，它活得要比阿里巴巴长；第二 留下一所湖畔大学，培养企业家，把自己所有的得失告诉人 家；再一个，阿里巴巴的公益基金会活得很长。有一天阿里 巴巴不在了，这三样就是我们留给世界最好的东西。 今天阿里巴巴已经活了18年，我们还有84年要走，达摩 院至少得活85年。但是要活得长，就未必活得好。蜡烛要烧 得亮，那一定烧得很快；你要烧得时间长，一定是没有那么 亮的。 我直截了当跟王坚（阿里巴巴技术委员会主席）讲过 ，这个实验室绝对不能等资金，这个钱给你就是创业基金 ，这个实验室是要挣钱的。要有挣钱的意识，才能活下去 ，靠拨款的话，那公司有钱你就活，没钱你就死了，我要的 是公司死了，实验室还活着。这是可以找出好模式出来的 ，我希望不仅仅靠论文活下来，90%以上研究的东西，不能只 在实验室里面，必须在市场上。未来五年，阿里巴巴会对达 摩院投入1000亿元作为启动资金，但未来要靠自己挣钱。 在成立实验室方面，我考虑的时间比较长，所以才迟迟 推出。真正的科学家和真正的企业家是有共性的。第一我们 都是乐观主义者，我们是因为相信才看到的，绝大部分人是 因为看到了才相信。如果不相信这个事情会发生，不可能 Research for fun；第二我们有担当精神，我们敢冒风险 ；第三必须有创新、创造、创意，必须走不同的路。在阿里 巴巴做一件事情，我都会问：你有什么办法做得跟别人不一 样，如果做得一模一样，凭什么你做呢？ 今天阿里巴巴的经济规模影响力已经相当于世界第21个 经济体。我们希望通过20年的努力，在2036年之前，打造世 界第五大经济体，为全世界解决一亿的就业机会，为全世界 服务20亿的消费者，为一千万家企业创造盈利的空间和机遇 。 这样的第五大经济体需要技术支撑，这中间有太多的技 术问题要处理，所以这个实验室是为未来二十年的经济体打 造的。经济体不是属于阿里巴巴的经济体，实验室也不是属 于阿里巴巴的实验室。我不想把它变成阿里巴巴的实验室 ，阿里巴巴的工程师解决自己的问题难是难，但是问题还不 是太大。 企业家和科学家结合，世界才有未来 阿里巴巴在业内也有很多的争议，特别是我们业务无处 不在，很多人讲，你们好像