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在全市投资暨重大项目谋划建设年活动动员大会上的讲话

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在全市投资暨重大项目谋划建设年活动动 员大会上的讲话 同志们:   春节后上班第一天,市委、市政府就召开全市投资暨 重大项目谋划建设年活动动员大会,目的就是动员全市上 下,统一思想,坚定信心,明确任务,强化措施,以“重 大项目谋划建设年”活动为主抓手,紧紧扭住“三条主线 ”, 深入谋划一批事关铜陵发展全局的重大项目,强力推 进重大项目落地建设,迅速掀起招商引资热潮,以项目建 设和招商引资的新突破促进全市经济持续平稳增长。等一 会,宋书记还要作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面 ,我先讲三点意见:   一、把握大势、凝聚共识,坚定开展“重大项目谋划 建设年”活动的信心和决心   项目牵动发展,投资促进转型。开展“重大项目谋划 建设年”活动,是市委、市政府立足当前、着眼长远作出 的重大决策,是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要 举措。全市上下务必牢固树立“抓项目就是抓发展”的意 识,真正把思想和行动统一到活动要求上来,让项目谋划 建设成为转型发展的最强音。   第一,肯定成绩,保持好势头。2014年,我们千方百 计扩大投资,取得了较好的成效。一是固定资产投资力度 不断加大。全年完成全社会固定资产投资767.6亿元,增长 18%,高于全省平均水平1.5个百分点,增速居全省第6位 ,比2013年前移3位。二是重点项目建设步伐加快。累计完 成投资475.5亿元,较2013年增加83亿元。毅远光电等 117个亿元以上项目开工建设;精隆电工特种漆包线等91个 亿元以上项目建成或基本建成;金昌冶炼厂异地改造等一 批重大项目前期工作进展顺利。三是招商引资取得新成效 。引进了五株、安博、微影光电等一批PCB组团项目,总投 资40亿元;新设立外资企业5家;全市在建省外投资亿元以 上项目293个,核定到位资金373.8亿元,增长36.3%,增幅 居全省第2位,是全省3个增速超30%以上的城市之一。四是 对上争取成效明显。全年共争取国家和省各类补助性资金 33.6亿元,增长8%以上。这些成绩是在宏观环境复杂严峻 、经济下行压力持续加大的情况下取得的,确实来之不易 ,我们必须充分肯定、倍加珍惜,并努力保持、巩固和发 展这一良好势头。   第二,正视不足,增强紧迫感。项目投资的不足,主 要表现在四个方面:一是投资总量小。全市项目投资总量 居全省第12位,仅高于淮南、亳州、黄山、池州。二是重 大项目少。从项目建设数量看,全市在建亿元以上项目 291个,下降7.6%。从招商实际成效看,新引进的47个项目 中5亿元以上项目9个、10亿元以上项目3个、20亿元以上项 目仅1个。三是项目推进慢。项目落地周期较长,特别是随 着融资环境的趋紧和市场形势的变化,部分项目建设进展 缓慢甚至停滞。四是竞争压力大。2014年,沿江城市芜湖 、马鞍山、安庆完成投资分别高出我市1625亿元、907亿元 、627亿元,较2013年增加235亿元、126亿元、92亿元,差 距进一步拉大。我们要高度关注,认真研究,创新举措 ,奋力争先。   第三,迎难而上,把握主动权。当前,经济发展进入 新常态,随着经济持续下行,市场需求不足,企业投资意 愿减弱,投资增速趋缓;国家清理规范税收等优惠政策 ,上收优惠政策制定权,并提出了一系列明确严格的要求 ,给招商引资工作带来新的考验。但新常态蕴含着新机遇 ,随着国家建设长江经济带、皖江承接产业转移示范区等 重大战略深入实施,为我们谋划、争取和生成项目提供了 巨大空间;国家宏观政策更加注重松紧适度、有扶有控 ,进一步加大战略性新兴产业、基础设施、生态建设、环 境治理等领域的支持,与我市发展需求高度契合,为我市 加快项目建设提供新的政策利好;铜陵的立体交通网络进 一步完善,将有利于加快承接产业转移和引企引资步伐。 我们要适应新常态、迎接新挑战、抢抓新机遇,顺势而为 ,迎难而上,更加奋发有为地做好今年项目投资和招商引 资工作。   二、锁定目标、强化措施,扎实开展好“重大项目谋 划建设年”活动   围绕实现市委九届十三次全会和市“两会”部署的各 项目标任务,努力在全省争先进位,市委、市政府研究确 定,今年“重大项目谋划建设年”的主要目标是:完成固 定资产投资867亿元以上,增长10%以上,其中工业投资占 46%以上。县区园区固定资产投资增幅高于全市平均水平 ;安排亿元以上重点工程项目427个,新开工76个,竣工 65个;全年省外亿元以上项目到位资金420亿元,外商直接 投资2.2亿美元,新引进5亿元以上重大项目34个,其中新 引进10亿元以上重大项目12个;新谋划重点产业项目30个 ,其中启动前期工作15个,实质性开工7个。   这些目标的安排,既注重了抓数量、上规模、扩总量 ,更突出了有质量、有效益、可持续,其要义就是千方百 计扩大有效投入,尤其是重大产业项目,为铜陵转型发展 提供有力支撑,注入强大动力。在开展“重大项目谋划建 设年”活动中,要重点突出以下四个方面:   第一,推动项目建设提质提速提效。活动取得实效的 标志是,有一批大项目、好项目落地建设,形成更大的有 效投入。各级各部门要坚持分类指导、全面发展、重点突 破、梯度推进,狠抓重大项目,突出产业类项目的落地建 设。   一要推进项目落地开工。要加快项目前期工作,围绕 完备手续、加快审批、筹措资金、优化环境,全力协调运 作,提高项目开工率。要把新开工的76个亿元以上项目作 为重点,加大全程协调力度,加紧落实建设条件,强力推 进城市规划、土地规划和环保规划等多规合一试点,推进 网上审批,细化流程节点,确保项目如期开工。   二要全力提速在建项目建设。在建项目,要坚持责任 单位为主抓,联系领导督促抓,主管领导协调抓,考核通 报激励抓,采取现场办公、进度点评等方式解决实际问题 ;建立5亿元以上重大项目市政府领导挂帅推进机制,坚持 问题导向,促进问题归零,加快建设进度;确保续建的 213个工业项目按时间节点加快推进,65个计划竣工项目尽 快建成。   三要狠抓项目竣工投产达效。各县区园区要把竣工项 目的投产达产作为重点,积极帮助企业协调煤电油运等问 题,力促项目投产运行,尽快发挥效益,形成新的经济增 长点。   第二,全面掀起招商引资新热潮。发展靠项目,项目 靠招商。招商引资是项目投资的主要渠道,必须紧盯不放 ,持续发力,努力取得更大突破。   一要创新方式,讲求实效。在新的形势下,靠老套路 招商不管用、靠老办法招商行不通,必须创新招商方式。 要坚持县区园区主体招商。县区园区作为承接的主平台、 项目建设的主阵地,要组织精锐力量招商选资,把招商落 地项目作为实现投资额的重中之重,确保完成年度招商引 资目标任务,确保引进10亿元以上重大项目不少于2个。坚 持分管领导专题招商。各级各相关部门的分管领导,负责 牵头协调分管行业或领域的招商项目落地要素。坚持主要 领导招大商。对牵动性强的重大项目,“一把手”要领衔 招商,做到既挂帅又出征。实践反复证明,凡重大项目的 成功引进,一定能看到主要领导的“影子”,这也是现实 招商的基本定律。坚持普惠政策吸引客商。要尽快研究出 台贯彻国务院《关于清理规范税收等优惠政策的通知》 (国发〔2014〕62号文件)的具体意见,各县区园区要用 足用好政策空间。坚持目标考核激励招商。进一步加大招 商引资、项目建设和谋划工作考核权重。   二要突出重点,精准招商。密切关注苏浙沪、珠三角 等区域产业转移动态,牢牢盯住铜基新材料、节能环保、 先进装备制造和现代服务业,大力开展产业链招商;突出 抓好PCB、模具、精细化工、港口经济,着力实施板块招商 ;支持现有企业对外合作招商,鼓励上市公司利用“壳 ”资源,加快引进战略合作者;突出点对点式专业招商、 专班招商、以商引商,提高招商精准度和实效性。同时 ,要坚持把好准入关,严格执行重大项目环评、能评制度 ,从源头上杜绝资源消耗高、环境污