春节 收心会讲话稿
同志们：
新春伊始，我们在这里召开节后第一个会议，既是收心
会，也是表彰会，又是为完成全所今年各项任务目标的一次
动员会和形势任务分析会。值此机会，我首先代表所领导班
子给大家拜个晚年。祝同志们新的一年：工作顺利，事业兴
旺，身体健康，幸福美满！
在省市“两会”和市委经济会议召开之后，通过这一段
时间对会议精神的学习，大家都应当认识到，今年建委的任
务很重，相应地，监理所的机遇也很大，那么机遇越大任务
也越重，主要原因是，我们济源市得到了一次大发展的机遇
，相应地我们城市建设系统也遇到了一次机遇。今年市委经
济工作会议上明确提出要抓住建市20周年和改革开放30周年
的大好机遇，做大做强济源的城市建设，全面推进城乡一体
化和新农村建设，实现新的跨越。面对这样好的形势，对于
监理所来讲，也是一个大发展的很好机遇。要想紧紧抓住这
一大好历史机遇，实现我们各项奋斗目标，促使监理所实现
一个新的跨越，我们在拓宽监理经营市场，强抓工程质量和
安全服务的同时，向一专多能化综合技术服务方面发展，就
要求全所干部员工必须努力拼搏。如果不拼不搏，那么这一
大好时机下的许许多多市场份额，将要从我们身边一擦而过
，对监理所来讲，不能抓住这个机会是一大损失，对我们每
一个同志来讲，在如此之大的工作量，如此之好的机遇当中
，不用拼搏的方式来体现自己的人生观和价值观，也是一种
损失。今天我就如何开展2008年各项工作，实现监理所新的
跨越，讲三点意见：
一、要集中思想，切实把注意力转移到工作上来
一年一度的新春佳节已经过去了。从今天开始，大家都
要真正进入工作状态，都要把思想和精力转移到工作上来
，认认真真，全心全意地履行好工作职责，把各项工作抓上
手。要恢复正常的工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在
岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于
吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉
，思想不集中的现象。实践证明，一个松松垮垮、治军不严
的部队是打不了胜仗的。各科室、项目部主要负责同志不但
要从自身做起，带头树立榜样，而且要管好自家人，带领一
班人，集中精力搞好工作。2008年已过去了整整两个月，如
果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任务就很难
完成，就会影响全年大局。因此，我们每个同志都要有一种
紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极
投入到工作当中，切实保证监理所工作正常有序运转。
二、要狠抓落实，全力夺取新年工作的开门红
过去的2007年，是不平凡的一年。就我所而言，在面临
监理市场残酷激烈无序竞争等较多困难的情况下，全所各项
工作仍然取得了不小进步，这充分展示了监理所干部员工团
结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。2008年，是我所
实现资质升级，经营拓宽，管理提升，服务高效的关键年
，任务艰巨，时间紧迫。我们必须坚定信心，团结奋斗，改
进作风，狠抓落实，确保新年工作有好开头，有新起色，夺
取经营和工程监理管理的开门红。各科室、项目部都要按照
“注重衔接，敢于创新，突出重点，创建特色”的总体思路
和要求，在已订的计划的基础上，再进一步理清思路，夯实
措施，从头、从紧安排好各自今年的各项工作。一是任务要
落实。各科室、项目部在制订和落实目标任务时，要坚持
“团结奋斗，不甘落后”的指导思想，工作不能低标准，不
能光和过去比，与落后比，而要有新的目标追求，争取新的
突破。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解
，落实到位。班子成员和办公室要加强督促检查，多到工程
一线走走，多了解一
