医院党委书记将党建+融入管理的心得体会
xx省肿瘤医院党委不断探索“党建+”工作模式，做实做
深党建，使之与医院业务工作深度融合，有效促进了医疗
质量、服务水平的提升。
＋制度，发挥党建引领作用
为发挥好公立医院党委的领导作用，医院积极推进现
代医院管理制度的建设。党委发挥把方向、管大局、作决
策、促改革、保落实的领导作用，以党建工作为抓手，深
入推进公立医院综合改革。党委实行集体领导和个人分工
负责相结合的制度。凡属重大问题，都按照集体领导、民
主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党组织集体讨论
、决定，并按照分工抓好组织实施。
不断健全和完善党建工作制度。院党委将党建工作写
入医院章程，制定了《中共xx省肿瘤医院委员会党委会议
事规则（试行）》《xx省肿瘤医院院长办公会议事规则
（试行）》《xx省肿瘤医院党委书记和院长定期沟通制度
》等议事制度，坚持把加强党的领导和完善现代医院管理
制度统一起来，从顶层设计、体制机制、运行模式上给予
充分保障，逐步建立了权责清晰、管理科学、制度完善、
运行高效、监督有力的现代医院管理制度，使党组织的政
治核心和领导核心作用更加凸显。
建立医院党委委员联系医院基层党支部制度。党委委
员定期到所联系的党支部讲党课，对基层党建工作进行动
态督导。医院党委坚持对党支部实施目标管理考评，促进
基层党组织党建工作能力和水平不断提升。20xx年，在全
省医院中率先实行党委领导下的院长负责制，进一步理顺
了党建管理体制，推动思想政治工作与制度设计互相渗透
，真正做到“同部署、同检查、同落实”。
＋深度，推动党建与管理融合发展
医院创新举措，建立党委书记、院长行政查房制度。
医院党委书记、院长以及其他党委班子成员每月定期带领
相关职能部门负责人到科室查房，摸实情、找问题、做指
导。该制度在加强医院领导干部与一线职工的沟通联系、
抓牢基层党员干部思想建设的同时，强化
