高校附属医院2019年工作总结（高校） 2019年是新中国成立70周年，也是全面贯彻落实学校 第x次党代会和医院第x次党代会精神的开局之年，附属医 院在学校党委行政的坚强领导下，以习近平新时代中国特 色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，以内涵 建设为抓手，以高质量发展为目标，医院各项事业稳中有 进。2019年x-xx月完成诊疗总人次xxx万，与去年同期基本 持平，按三级公立医院绩效考核要求，门诊量在可控范围 内逐年下降；完成住院人次x.x万人，同比增长x.x%；平均 住院日x.xx天，同比减少x.x天；三、四级手术量xxxxx台 ，同比增长xx.x%；医院总收入xx.x亿元，同比增长x.x%。 回顾过去的一年，总结为以下几个方面： 一、强化党的全面领导，党建水平进一步提升 一是强化思想引领，坚定使命担当。高标准高质量开 展“不忘初心、牢记使命”主题教育，一体推进学习教育、调 查研究、检视问题、整改落实。广大党员自觉树牢“四个意 识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在学思践悟 中坚守初心勇担使命，把主题教育学习成果转化为干事创 业实际行动。抓牢抓实职工政治理论学习，实现政治学习 全覆盖。加强意识形态工作的研判以及网站和微信群的管 理，牢牢把握意识形态领域主动权。 二是坚持党的全面领导，推进内涵式发展。落实党委 领导下的院长负责制，坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导全面加强医院党的建设，把党的领导融入 医院治理各环节，充分发挥把方向、管大局、作决策、促 改革、保落实的领导作用。研究制定《党委会议事规则》 《院长办公会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》 《业务科室重大事项集体决策制度》等文件，进一步完善 公立医院党的领导体制机制，适应深化公立医院综合改革 、健全现代医院管理制度的要求。 三是夯实基层党建，筑牢战斗堡垒。深入贯彻《新时 代xx大学党支部建设“提质增效”三年行动计划（2019- 2021年）》，提升基层党支部规范化建设水平，明确科学 发展的鲜明导向。进一步规范党员发展管理及党费收缴、 管理和使用工作，规范支部“三会一课”制度、组织生活会制 度等。落实支部书记相关待遇，利用学校党校对支部书记 进行培训，党支部书记的积极性和工作能力明显提升。 四是加强党风廉政建设，净化优化政治生态。召开全 面从严治党工作会议，制定“两个责任清单”，层层签订党风 廉政和职业道德建设责任书，做好班子成员履职记实工作 。加强廉政教育，举办预防职务犯罪专题讲座，组织领导 班子、管理干部赴市委党校廉政教育基地开展警示教育。 严格执行干部个人有关事项报告、请假备案、出国（境 ）证照管理等规章制度。严格贯彻落实中央八项规定、卫 生行业“九不准”等要求，深入开展形式主义、官僚主义集中 整治及高值耗材专项整治行动。 五是加强“人文医院”建设，凝聚发展合力。充分发挥医 院文化“定海神针”作用，提升附院人干事创业精气神。举办 第十五届“博士论坛”，打造高层人才汇聚的医学“百家讲坛 ”；新闻稿件《xxx》《xx》以及ＭＶ《xx》x次被学习强国 ＡＰＰ刊发，《xx》获全国卫生健康微电影节优秀作品奖 。成功召开四届一次两代会，深化院务公开，认真抓好人 武双拥和国防教育工作。注重发挥工会、共青团等群团组 织的作用，积极落实好老同志政策待遇，画好医院高质量 发展的“同心圆”。 二、加强医院内部控制，科学管理进一步提升 做好内控制度建设全省试点工作，将内部控制的客体 由经济业务活动拓展到党政业务活动，把防范经济活动风 险内部控制提升为治理型内部控制，促进医院内控管理更 全面、更科学、更规范。高标准完成内部控制手册编制 ，绘制业务流程图xx多个，发现内控风险点xxx多个，提出 防控措施xxx多条，新订或修订管理制度xx多个。根据新政 府会计制度和内控管理要求，对财务核算、预算管理、成 本管理、科研管理和网上报批等管理系统进行整合升级 ，建立统一高效、互联互通、信息共享的财务管理平台 ，强化财务事前和事中监管，规范报销流程，实现预算费 用在线控制、科研经费精细化管理。严格执行“二上二下”的 预算编制流程和预算调整流程，通过全面预算管理，有效 压缩医疗成本支出，x-xx月在医疗收入同期增长x.xx%的基 础上，业务支出同期增长仅为x.xx%。全方位提升医保监管 力度，通过加强医保管理制度建设、开展打击欺诈骗保专 项整治、上线启用医保智能监控系统等，有效遏制欺诈骗 保行为，有效控制医疗费用不合理增长。严格执行中央八 项规定及实施细则，及时转发并执行学校关于公务接待、 业务接待及外宾接待相关管理办法。贯彻落实《国务院办 公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，认真 完成各类绩效考核数据填报工作。修订完善《医院综合目 标管理考核细则》，充分发挥绩效考核指挥棒作用，加强 和改进医院管理，实现效率提高和质量提升。医院在艾力 彼全国地市级百强医院的排名由20xx年的xx位跃升至xx位 ，并首次跻身全国HIC智慧医院前百强。 三、创新医疗服务模式，群众就医获得感进一步提升 在xx市先试先行，以“互联网+”为医疗服务提质增效 ，用“智慧”破解百姓看病就医痛点、堵点。“网上xx医院”全 流程智慧就医平台将挂号、缴费、取药、检查检验报告查 询、常见病和慢性病复诊、检查预约、健康咨询等服务由 线下转移到线上，将集中于线下的医疗资源延伸到线上 ，拓展医疗服务空间和内涵。截止目前，注册用户已近 xxxxx人，日活跃用户xxxx余人，日访问量达xxxx余次，有 效改善就医体验，提升服务效能。继续巩固前一轮“改善医 疗服务行动”有效举措，推进落实新一轮行动计划。创新开 展“爱岗敬业促服务，争先创优当先锋”系列活动，激发窗口 人员爱岗敬业内在动力和工作热情，着力打造门诊服务亮 点工程。新增儿科夜专家门诊、高级专家门诊，满足群众 看病就医多样化、个性化需求。成立预约检查中心，统一 管理门诊与住院患者检查预约，提高检查预约效率。xx台 全自助终端设备及发票、影像报告自助打印机，为患者提 供高效便捷服务。抗菌药物临床应用专项整治坚持每月点 评、考核、公示，各项考核指标不断优化。以日间服务为 切入点，完善日间手术相关工作制度和流程，推进实现急 慢分治，增加日间手术占择期手术的比例，缩短患者等待 住院和等待手术时间，目前已备案xx个日间手术病种。多 科室合作开展“肾脏病日”、“哮喘日”、“全国高血压日”等义 诊近xx次，门诊大厅开设“健康大讲堂”xx期，各楼层诊区开 设“健康小讲堂”x次，向群众普及健康素养基本知识和技能 ，倡导健康文明的生活方式，提高群众的健康意识和自我 保健能力。门诊部获省医院协会优秀门诊管理创新案例一 等奖，医院连续第x年被国家卫健委评为“改善医疗服务示范 医院”。 四、创特色争一流，专学科实力进一步提升 心内科着力推进中国胸痛中心、心衰中心、房颤中心 建设。中国胸痛中心通过再认证，运行x年来为xx及周边地 区胸痛患者提供及时、有效、规范的医疗救治，已使数千 患者受益。中国心衰中心通过标准版认证。中国房颤中心 通过建设单位认证。心内科四次蝉联急性冠脉综合征医疗 质量金奖，并获急性冠脉综合征医疗质量持续优秀奖、心 房颤动医疗质量铜奖。胃肠外科在全市首家开展ERAS项目 实践，通过整合麻醉、护理及营养等多学科资源，干预患 者手术治疗全过程，为患者带来较好的手术疗效。肿瘤科 被省肿瘤科医疗质量控制中心授予“xx省癌痛规范化治疗病 房”。新增骨科为xx省临床重点专科建设单位，省级临床重 点专科数量累计达xx个，位居全市首位。骨科完成亚专科 分科，分为关节外科、脊柱外科、创伤骨科及运动医学科 x个亚专科。积极推广多学科诊疗模式，多学科联合诊疗团 队已增加至xx个。探索开展医院感染病例的多学科会诊 ，全年诊治疑难重症感染病例x例，会诊xx例。中国超声医 学工程学会授予我院国家级超声医学培训基地，成功举办 “xx地区第一届介入超声精品培训班”。营养科获评全国首批 “注册营养师实践教学基地”并获“百佳医学营养减重教学基 地”。全国临床合理用药示范基地落户我院。护理部鼓励开 展新技术新项目，助力护理专科内涵建设。内分泌代谢护 理组获中华护理学会“2019年住院血糖优质护理项目优秀奖 ”及“英雄联盟—2019年度最佳团队奖”。x名专家获评“xx市 十佳医学老专家”、x名医师获评“xx市优秀青年医师”。医院 积极践行卫生健康领域“丝绸之路”，加入中国-xxx医院合作 联盟，在应急救援、人员培训、医疗技术和质量提高等方 面展开合作交流。执行省卫健委援外工作任务，组派由 xx人组成的医疗队对xx进行医疗援助。 五、夯实人才基础，人才队伍建设进一步提升 不断深化“人才是第一资源”的认识，建立健全集聚人才 、发挥人才作用的体制机制，创造人尽其才的政策环境。 推进落实“xxxx”人才计划，对第一批培养对象进行中期考核 。多渠道引进与培养高层次人才，2019年本院在职获博士 学历x人，引进博士x人、硕士xx人，在职攻读博士x人，攻 读xx大学博士后x人，签订境内研修协议xx人。获批xx特聘 医学专家x人、双创博士x人。获批2019年xx省卫生国际 （地区）交流支撑计划x人；获批xx市突出贡献中青年专家 x人，xx大学“青年英