全县冲刺“双过半”工作部署会上的讲话 今天，我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会，主要 原因是二季度是全年的中场关键，能不能“双过半”，直接决 定能不能实现“全年红”。近一段时间，省委省政府和市委市 政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度 、动员部署，我们召开这次会议，不仅是对上级会议精神 的传达学习和贯彻落实，更重要的是把握好关键节点，对 全县经济运行各项工作进行安排部署，也是“大干二季度、 冲刺双过半”的动员要求。刚才，XX县长通报了X－X月份 全县经济运行情况，对下步工作进行了具体安排，几家单 位也作了表态发言。下面，在大家讲的基础上，再强调五 点意见： 一要紧盯目标找差距。一季度，全县经济发展呈现“稳 中有进、稳中有固、质效提升”的良好态势，成绩是值得肯 定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看，也还存 在一些不容忽视的问题：一是部分指标增速偏低，GDP增 速落后全市XX个百分点，今年省市都用了“两年平均增速 ”来冲正疫情影响，结果我们两年平均增速依然比全市低 XX个百分点，其它如工业固定资产投资、规上工业增加值 、规上工业总产值等指标增速也都低于全市。二是重点项 目推进滞后，无论是省、市重大项目，还是“四新”项目都不 甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重点的10个项目 ，进度比较慢，投资完成率不高，与周边对比起来压力很 大。三是精神状态有待提振，不少干部处在一种不温不火 的“温吞水”状态，存在等待观望思想和畏难情绪，大家可以 自己检视一下，工作上是全力以赴还是留有余力？是主动 而为还是被动落实？是追求过得硬还是只求过得去？实际 上二季度已经过去一个月了，马上紧接着又是五一假期 ，时间可谓非常宝贵，希望大家切实增强紧迫感责任感 ，紧盯目标、找准短板、全力以赴，确保二季度实现争先 进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动 靠前、自我加压，既要经常性分析研究、督导调度，准确 掌握指标运行状态，又要坚持协调联动、统筹推进，努力 干好自己的事，把难点变亮点、把短板变长板，确保天天 有进步、月月有提升。要突出重点关键。X书记指出，“一 季度出现的问题，要确保二季度全部整改到位”。针对刚刚 分析的重点领域、难点问题，特别是省、市重点项目等暂 时落后的，务必坚持“一个指标、一个攻坚推进督导小组 ”，深入思考研究，拿出务实举措，推动指标进度和质量水 平“双提升”。要加大协调力度。对于高质量发展考核，各部 门要主动与省市对接汇报，尽量争取更加科学、更为合理 的考核规则。 二要抓牢项目快推进。始终树牢“项目为王、投资为要 ”理念，全面抓好项目招引、建设投产的全流程全过程，切 实以项目的大干快上推动各项指标的争先进位。招商引资 再加码。锚定“个十百千万”硬任务，积极探索“流水线”招商 模式，精心办好XX大会等重点招商活动，全面落实省委省 政府、市委市政府要求，坚决扭转单兵作战、内部竞争等 现象，确保二季度有更好更大的招商成效。项目建设再提 速。各牵头县领导和责任单位要冲锋在前、调度在先，围 绕XX个重大项目和XX项为民办实事工程，特别是XX个列 省列市重大产业项目，加大会办推进力度，确保项目快建 设、快投产、快达效。企业培育再升级。围绕全市“2334”重 点企业培育政策，抓紧制定百家重点企业培育计划和“一链 一策、一企一策”推进方案，全力培育一批龙头骨干型、创 新驱动型、融合示范型、优质成长型企业，打造多梯次企 业集群，努力形成更多经济增长点。产业链培育再强化。 市委市政府专题召开重点产业链培育工作推进