公务员平时考核工作实施方案（镇乡） 为进一步完善公务员考核制度，加强公务员日常管理 和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩 ，有效激励公务员履职尽责，不断提高公务员管理工作科 学化水平，根据《公务员考核规定（试行）》、《中华人 民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》、《公务 员平时考核办法(试行)》、《湖南省公务员平时考核实施办 法（试行）》和有关法律法规，结合我乡实际，制定如下 考核实施方案。 一、考核原则 公务员平时考核，坚持依法管理原则，平时考核与年 度考核相结合原则，定性与定量相结合原则，分级分类考 核原则，激励与约束并重原则，客观公正、注重实绩、简 便易行原则。 二、考核对象 平时考核对象为机关单位全体公务员 三、考核内容 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为 依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常 表现，突出工作实绩的考核，以公务员履行岗位职责、完 成阶段目标任务、工作质量和工作表现等方面情况作为平 时考核的重点内容，体现考核对象的工作作风和完成工作 的难易程度、数量质量、效率效果等。 （一）考德。主要考核公务员思想政治素质及个人品 德、职业道德、社会公德等方面的表现； （二）考能。主要考核公务员履行岗位职责的业务素 质和能力，包括政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务 能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能 力、应对突发事件能力、调适能力等； （三）考勤。主要考核公务员的工作责任心、工作态 度、工作作风、出勤情况等； （四）考绩。主要考核公务员完成工作的数量、质量 、效率和所产生的效益，包括日常工作任务和年度目标任 务完成情况等； （五）考廉。主要考核公务员遵纪守法、廉洁自律等 方面的表现。 四、考核指标 平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标 权重一般占xx%，个性指标权重占xx%。 共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁 自律、出勤情况等方面。 个性指标包括完成工作数量、质量、效率以及所产生 的效益和工作过程中表现出的业务能力等方面。 五、考核程序及方法 公务员平时考核按照管理权限和规定的程序进行，根 据本机关公务员平时考核工作方案实施，工作方案包括平 时考核工作的组织领导、内容、指标、周期、方法、程序 、结果使用及监督检查等。 平时考核一般按照确定考核指标、设定考核周期、个 人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈、结果公示汇 总的程序进行。 （一）确定考核指标。机关结合绩效管理和年度工作 安排，将目标任务逐级分解，根据公务员职位职责和工作 目标，确定每名公务员的平时考核指标，包括工作任务、 完成时限、完成标准和内容等。对于临时增加的工作任务 ，要及时补充分解到有关职能部门和公务员。对于同时由 多人负责的工作，要明确主办责任和协办责任及在工作中 发挥作用情况。 （二）设定考核周期。平时考核按季度设定考核周期 ，年度最后季度的平时考核可结合年度考核一并开展。 （三）领导审核评鉴。主管领导在一定范围内听取群 众意见，结合服务对象和社会反映情况，根据公务员个人 工作实际、工作绩效和日常表现等情况，按考核周期采用 计分、等次、名次、评语等方式对公务员进行审核评鉴 ，并给出考核结果。考核结果可分为“优秀”、“较好”、“一 般”和“较差”四个等次。“优秀”等次人数一般应控制在参加 考核人数的xx%以内。 “优秀”的标准： 思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好 ； 工作实绩突出，圆满完成各项目标任务； 精通业务，工作能力强； 工作责任心强，勤勉尽责，积极进取； 清正廉洁，模范遵守各项规章制度。 “较好”的标准： 思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德 较好； 工作实绩较明显，质量较好，效率较高； 熟悉业务，工作能力较强； 工作责任心强，工作积极，工作作风较好； 清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。 “一般”的标准： 思想政治素质一般； 能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效 率不高，或在工作中有较大失误； 履行职责的工作能力较弱； 工作责任心不强，工作作风存在明显不足，办事推诿 扯皮、服务态度不好、违反工作程序； 能基本做到廉洁自律，遵守各项规章制度方面存在不 足。 “较差”的标准： 思想政治素质较差； 不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造 成重大损失或恶劣社会影响； 业务素质和工作能力不能适应工作要求； 工作责任心和工作作风差； 存在不廉洁问题，且情形较为严重。 （四）考核结果反馈。主管领导可以采取会议点评、 个别谈话或以书面、等形式，及时向被考核人反馈考核结 果，肯定成绩，指出不足，明确努力方向。 （五）结果公示汇总。采取适当形式在一定范围内公 示平时考核情况，接受群众监督。乡镇办公室负责将公务 员平时考核情况汇总留存。 六、考核结果使用 公务员平时考核是年度考核的客观依据和重要基础 ，平时考核结果在年度考核中所占权重应不低于xx%。年度 考核优秀等次人员应在平时考核成绩突出的公务员中产生 ，平时考核结果较差的公务员，年度考核应确定为基本称 职或不称职等次。 对平时考核成绩突出的公务员，应及时予以表扬和奖 励。对于平时考核成绩较差的公务员，主管领导应及时进 行批评教育，提出整改要求，限期改进，经教育后仍不改 进的，视情节按有关规定给予必要的惩处。 重视平时考核结果在过程管理中的运用，通过对平时 考核结果的综合分析，获取各种信息，及时优化工作部署 和人员配置，改进工作方法，推进工作落实。 七、监督管理 结合本单位实际，积极探索、创新考核方式，科学设 置考核指标和权重，不断完善考核评价和奖惩激励机制 ，落实考核结果使用，切实加强公务员队伍管理。 以公务员平时考核为基础加强与各类考核评价工作的 统筹管理，综合运用好绩效管理、效能考核等评议成果 ，做到相互贯通、有机衔接。 公务员平时考核工作要接受纪检监察部门的监督。对 在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等违纪违 法行为的，依照有关规定予以严肃处理。 八、相关事宜 （一）经批准享受国家规定假期按正常出勤对待。派 出学习、培训的工作人员，根据学习、培训所在单位提供 的相关情况进行考核，其中，学习培训未完成规定学时学 分或考核不合格的，当期平时考核不得确定为好等次。借 用工作人员，纳入平时考核。 （二）公务员有下列情形的，参加平时考核，不确定 等次： 新录用的公务员在试用期内的； 病、事假累计超过当期平时考核周期一半的； 涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的； 法律法规规定的其他情形。 （三）因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公 务员，参加平时考核，一般可确定为较好等次。 （四）工作人员对平时考核结果不服，可在平时考核 结果公布后一周内提出相关复核。提出复核的，须提供经 主管领导所确认的平时的考核材料。 （五）公务员平时考核工作实施方案从xxxx年x月x日 起实施。 公务员年度考核工作实施方案（镇乡） 为进一步规范镇机关公务员（含参照公务员法管理人 员）考核工作，全面、客观、公正地评鉴干部的德才表现 和工作实绩，根据《关于做好xxxx年公务员年度考核工作 的通知》（x组通〔xxxx〕x号）文件精神，结合xx镇实际 ，特制定本实施方案。 一、考核原则 xxxx年年度考核坚持“客观公正、民主公开、注重实绩 ”的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定 性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和 程序进行。 二、考核时间 xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日。 三、考核范围和对象 公务员（含参照公务员法管理人员）考核范围和对象 包括：xxxx年xx月xx日前全镇在职县管干部以外的公务员 （含参照公务员法管理人员）。 四、考核内容 年度考核是对被考核人全年综合表现的鉴定，分为德 、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治素质和工作实 绩。考核单位应结合被考核人员的岗位实际，将岗位责任 、服务承诺、失职追究等制度进行分解细化，对照不同岗 位实际考核的指标，以加强考核的针对性和操作性。 五、考核等次及评优比例 （一）考核等次。公务员（含参照公务员法管理人员 ）年度考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个 等次。 （二）优秀指标分配原则。根据x组通〔xxxx〕x号文 件规定，我镇公务员年度考核“优秀”等次比例按总数xx%评 定，评优人数按四舍五入计算。凡当年在处理突发事件和 承担专项重要工作中做出显著成绩、获得记三等功以上表 彰奖励（不含年度考核记功奖励），且当年年度考核为优 秀等次的，经县委组织部审核同意后，可不占本单位优秀 等次比例名额。 根据规定，我镇本次符合考核公务员（含参照公务员 法管理人员）x名，评定优秀等次x人。 六、考核程序 （一）建立考核机构，制定考核方案。按要求成立由 镇党委主要负责人为组长的考核工作委员会，负责组织、 指导、监督本单位年度考核工作。结合本单位具体情况 ，制定xxxx年年度考核实施方案，对被考核工作人员履行 岗位职责的情况进行综合全面的考核和评价。 （二）个人总结，民主评议。被考核人要对自己本年 度完成岗位工作的基本情况进行总结，并在一定范围内进 行述职。在总结时，要重点说明工作业绩，同时也要实事 求是地剖析自身存在的缺点和不足，提出今后改进的办法 和努力的方向。在个人总结（述职）的基础上，各单位可 根据不同的考核对象，确定相应的范围进行民主评议和民 主测评，测评结果要作为确定年度考核等次的重要依据之 一。被考核人要认真填写《公务员年度考核登记表》，撰 写工作总结等。 （三）提出考核意见，初步确定等次。工作人员年度 考核的结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次 ，考核的内容与标准，主动征询或听取群众（包括其他组 织）对被考核人的反映和意见后，进行综合分析，本着客 观、全面、慎重和负责的精神，不能回避矛盾、推卸责任 ，更不能搞迁就照顾，在对工作人员进行综合、全面考核 的基础上，一般工作人员由直接领导写出评语，征求分管 领导意见后提出初步考核等次意见。 （四）公示考核结果，确定考核等次。有关工作人员 负责将考核等次初步意见和民主测评情况以及本年度被考 核人出勤、奖励、惩戒、培训等情况综合汇总后，提交经 单位考核委员会集体研究后，确定考核拟定等次，在本单 位公示x个工作日。考核拟定等次公示无异议后，单位主管 领导签署考核意见，确定考核等次。对反映的问题，考核 委员会要及时认真核实，确实不符合条件的，应重新确定 考核等次。 （五）考核结果反馈。将考核结果以书面形式通知被 考核工作人员，并由被考核工作人员本人签署意见。被考 核人对考核结果有异议的，可按有关文件要求在规定时间 内向镇考核领导小组提出书面复核申请，涉及各部门必须 认真做好复核、申诉的答复工作。 七、其他事宜 （一）受到党纪、政纪处分人员的考核，严格按照中 共中央纪律检查委员会、中共中央组织部、人事部《关于 受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见 》（组通字〔xxxx〕xx号）、《xxx省公务员考核实施办法 （暂行）》等文件要求执行。 （二）无正当理由不参加、经考核单位教育后仍拒绝 参加年度考核的公务员（含参照公务员法管理人员），其 年度考核结果直接确定为不称职等次。 （三）本方案未尽事宜，由考核工作领导小组研究决 定。 公务员平时考核工作实施办法 根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规 定》、《公务员平时考核办法（试行）》等相关文件精神 ，结合《中共xx市委组织部关于推进公务员平时考核工作 的通知》（x委组通〔xxxx〕xx号）、《中共xx县委组织部 关于开展公务员平时考核工作的通知》（清委组干〔 xxxx〕xx号）要求，现就进一步加强我镇公务员平时考核 工作提出如下实施办法： 一、考核范围和对象 全镇非领导成员公务员，以下简称公务员。 二、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作 任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表 现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主 义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、 完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难 险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。 平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标 包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情 况等。个性指标主要包括完成工作数量、质量、效率以及 产生的效益等。 三、考核程序和方法 （一）个人小结。公务员每季度记录平时工作情况 ，填写个人《长校镇公务员平时工作考核表》（见附件 ），主要填写完成工作数量、质量、效率以及成效，要客 观全面、重点突出，反映工作进展、结果和存在问题。 （二）开展季度考核。按季度对公务员进行平时考核 ，考核方式为领导打分，实行百分制考核。同时，根据实 际情况设置加减分项目。加分项目包括：表彰奖励、招商 引资、项目帮办、对上争取、信息宣传、工作创新等。减 分项目包括：无故未按规定时限和要求完成工作；不服从 组织分配或安排工作；工作中出现较大失误造成不良影响 ；被有关部门明察暗访属违纪违规、服务态度差被查实 ，受到通报批评、问责、党政纪处分等惩戒处理等情况。 （三）反馈考核结果。采取会议点评、个别谈话等形 式，由分管领导向被考核人反馈考核结果，肯定成绩，指 出不足，明确努力方向。 四、结果运用 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差x个等 次。公务员平时考核为好的在总得分xx分以上人员中择优 确定，较好的在总得分xx—xx分之间，一般的在总得分xx- xx分之间，较差的在总得分xx分以下。平时考核为好的公 务员比率控制在参加考核总人数的xx%以内。评定为好等次 的公务员，在本机关范围内公开。 （一）对平时考核一贯获得较好以上等次的公务员 ，应当在交流轮岗、选拔任用、职级晋升、评先评优、进 修培训等方面优先考虑；对平时考核结果为一般或较差等 次的公务员，要及时进行谈话提醒、批评教育、帮助改进 。 （二）平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核 确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次较多 且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果 均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优 秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过 一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职 等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以 直接确定为不称职等次。 五、相关说明 （一）派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务 员，工作学习时间未超过x个月的，其平时考核由学习或服 务单位提供考核意见，派出单位分管领导提出平时考核评 鉴意见和等次；工作学习时间超过x个月的，由学习或服务 单位进行考核，并报镇党委备案。 （二）病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半 的，参加考核，不确定等次。 （三）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的 ，参加平时考核，不确定等次。 （四）受党纪、政纪处分仍在影响期公务员的平时考 核，不得评为“好”等次。 （五）对无正当理由不参加平时考核的公务员，经教 育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为“较差”等次，当 年年度考核结果定为“不称职”等次。 （六）公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、 应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期 平时考核结果可以直接确定为好等次。在重大关头、关键 时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良 后果的，当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。 六、工作要求 （一）精心组织，强化领导。镇里将成立由党委书记 任组长，党委副书记、组织委员、纪委书记等为副组长的 公务员平时考核领导小组，全面统筹推进公务员平时考核 工作。镇直各单位要高度重视、全面把握公务员平时考核 工作的内容、要求和方法，精心组织实施，有力有序推进 。 （二）提高认识，端正态度。公务员平时考核工作是 对公务员管理创新的一项重要举措，务必严格按照职责权 限抓好落实。被考核人要实事求是，按要求填写平时考核 登记表，分管领导、科室负责人要客观公正，按时间节点 完成好评分。镇党政办公室、党建办公室要做好汇总备存 和公示。 （三）严格纪律，抓好落实。严格执行考核纪律，确 保考核过程的公平、公正，考核结果的客观、准确，确保 平时考核工作顺利推进。对在考核过程中有徇私舞弊、打 击报复、弄虚作假等违法违纪行为的，予以严肃处理。考 核领导小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检 查，确保考核工作能按时间节点完成。 公务员平时考核工作方案（局机关） 为进一步加强机关工作人员日常管理和监督，全面客 观准确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，根据《 公务员法》《公务员考核规定（试行）》《公务员平时考 核办法（试行）》等有关法律法规和政策规定，结合单位 实际，制定本方案。 一、总体要求 公务员平时考核遵循实事求是、客观公正，注重实绩 、综合评价，考用结合、奖优罚劣的原则。坚持平时考核 、年度考核、目标责任考核相结合；坚持精神激励与物质 奖励相结合；坚持根据考核结果实施奖励并作为提拔任用 的重要依据。 二、考核对象 本单位科级及以下公务员（不含工勤人员和挂职人员 ）。 三、组织领导 成立局平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长 ，局分管办公室领导任副组长，其它班子成员为组员。下 设考核办（挂靠局办公室），负责平时考核工作。 四、考核内容 （一）考核周期：每季度开展一次。 （二）主要内容及考核指标 平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为 依据，及时了解公务员在德、能、勤、绩、廉方面的日常 表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会 主义思想和习近平总书记系列重要讲话精神、遵守政治纪 律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和 阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂 问题、应对重大考验的表现等。 勤、绩方面（xx分）：重点考核公务员工作实绩、工 作态度、工作作风和承担重点工作等方面内容。 德、能、廉方面（xx分）：重点考核公务员政治品质 、道德品行、工作能力、专业素养、廉洁从政等方面内容 。 减分情形 ①受效能告诫、诫勉一次扣x分； ②受党内警告或政务警告处分一次扣x分； ③受党内严重警告或政务记过、记大过以上党纪政务 处分扣x分； ④其他应当给予扣分的情形。 加分情形 ①获得国家级部门表彰的加x分； ②获得省委、省政府或省级部门表彰的加x分； ③获得市委、市政府或市级部门表彰的加x分； ④获得区委、区政府或区级部门表彰的加x分； ⑤其他应当给予加分的情形。 五、考核程序 （一）明确任务。公务员根据机关和所在内设机构的 年度及阶段重点目标任务、机关效能建设绩效考核指标分 解任务等情况，结合个人职位职责，制定个人工作目标。 对专项工作、新增加的工作或临时任务，应及时纳入个人 工作目标。 （二）个人记实。公务员按照平时考核周期，对照个 人目标任务及平时考核量化指标（附件x），如实对本人工 作完成情况进行记实并自评，重点记录影响推进工作目标 完成的阶段性、关键性工作成果，填写平时考核登记表 （附件x）报分管领导。 （三）审核评定。分管领导负责对公务员的平时考核 登记表进行审核，提出考核结果等次建议后由主要领导或 领导班子审定。审核评定应当结合日常了解