市场监督管理局党组书记在2022年春节上 班后收心会上的讲话 同志们： 阳和起蛰，品物皆春。过了立春，万物复苏生机勃勃 ，一年四季从此就开始了。 一、召开这次收心会的目的 在这吉祥的年份，在春节后上班的第一天，我们召开 收心会，主要有“四个用意”： 一是给大家拜个年。今年过了一个平安年，这得益于 大家节前工作做得扎实，得益于春节期间的值班做得到位 。在此，我向大家表示感谢，并祝大家在新的一年里健康 幸福、诸事顺利、万事如意！ 二是给大家提个醒。过年过年，年过了就不要再留恋 了，尽快从假期的状态中“跑”出来，立好正、持好枪，整装 待发，准备战斗。 三是给大家谈个心。新局组建一个多月了，我看到的 、听到的、想到的，想与大家做个交流，我这个人不喜欢 藏“私货”，有一说一、有二说二。同时，我也希望大家有什 么想法，不要闷在心里，与分管的领导可以谈，与X同志可 以谈，与我也可以谈，我会随时欢迎大家。 四是给大家加个油。2022年，在这美好的年份，我们 要拒绝混日子，也不要混日子。希望我们全体干部特别是 领导干部，精神要饱满、节奏要提速、作风要务实，迅速 行动起来，积极投身工作，收好心、起好步，实现新年开 门红，全年满堂红。 二、把心收到我们的事业心上 从今天开始，我们要热爱我们的事业。如果你能够迅 速、马上回归到你的岗位，操起旧业、进入状态，这就说 明你的事业心收回来了。如果你还迎来送往、走亲串友 ，“人在曹营心在汉”，仍然处在过年的兴奋期，这就说明你 的事业心还没有收回来。我们今年的事业怎么干？送给大 家“九个字”，就是“出方案、上层次、抓落实”。这“九个字 ”既是对事业的要求，也是干事业的方法。 一是精心出方案。“磨刀不误砍柴工”，出方案的过程就 是磨刀的过程。我们做一件事，事先做好方案是第一步 ，也是最重要的一步。我不知道大家有没有做方案的习惯 ，有是好事，如果没有，那就要慢慢形成这种习惯。今年 工作大的思路已经形成，这在全市市场监管工作会议上已 经明确。我们一季度只有一个多月了，要出的方案很多。 比如，……这些方案一季度必须形成，请分管领导、相关 科室要尽快拿出来，提请局领导班子会议研究后实施。 二是全心上层次。工作上层次、节奏往前赶。工作标 准高、要求高，精益求精、无可挑剔，这是上层次；与人 合作，引进新理念、拓展新领域、创造新方法、取得新效 果，这是上层次；把工作的成功做法和经验上升为制度 ，这也是上层次；把科里的工作上升为局里的工作，把局 里的工作上升为市委市政府甚至更高层面的工作，这更是 上层次。一个单位一年到头，不干几件大事，干不出上层 次有影响的事，这个单位在市委市政府面前就没有位置 ，省里、市里就会把你不当数，我们一定要有这个紧迫感 。我们今年要上层次的工作，主要有：……，这些问题都 要上层次。市委市政府已经明确，生物医药产业的发展由 我们市场监督管理局牵头，这是一件大事，也是一件好事 ，我们要举全局之力抓紧抓好。 三是用心抓落实。一分部署，九分落实。一项工作只 是随便抓一抓，算不算落实？我看不算。一项工作，只是 简单做一做，算不算落实？我看也不算。我们看一项工作 是否落实，就是要看做工作是否做到了纵向到底、横向到 边，力度大不大、效果好不好。抓落实，最重要的一条就 是要有创新性，四平八稳、得过且过，那是落实不好工作 的。大家做一项工作，实事求是地讲，做成了、做好了 ，并不见得有多大成就，可一旦做不好、做坏了，可能就 会影响工作大局。所以，我们每一颗“棋子”都很关键，在每 一个岗位上工作的每一名干部的工作一定要做好，如果一 旦做不好，可能影响到科里、局里，甚至可能影响到市里 、省里。2022年主要工作任务，在全市市场监管工作会议 上已经进行了部署和安排，我们抓落实，就是要主动对标 对表认领任务、认真思考谋划任务、攻坚克难完成任务 ，把自己放到全省全国范围内，同强的比、与快的赛、向 高的攀！别人搞得快搞得好，我们就要学习。先进地区已 有的，我们要学着做；政策没有明令禁止的