国企公司四个专项整治自查报告
按照集团公司党委关于整治靠企吃企问题特别是持续
深化境外腐败、利益输送、设租寻租和化公为私“四个专项
整治”及民企挂靠国资问题综合整治等工作要求,现将设租
寻租利益输送专项整治梳理盘点和总结自评等情况报告如
下。
一、专项整治开展总体情况
公司党委高度重视此次专项整治工作,将党风廉政建
设领导小组工作和整治靠企治企工作相结合,全面落实主
体责任。
一是制定工作方案。组织召开年度党风廉政建设和反
腐败工作会议,将整治靠企吃企问题纳入党风廉政建设重
点工作,与成员企业党组织书记签订党风廉政建设责任书
,强化责任压力传导。将领导班子成员落实“一岗双责”情况
纳入民主生活会和年度述职范围。抓住“关键少数”和重点领
域、重点岗位,强化纪律提醒,注重建章立制。
二是及时成立机构。由党风廉政建设领导小组统一领
导,纪委综合室、党群工作部、审计风控部、投资发展部
、财务部等各部室组成工作组,全面推进专项整治工作。
三是迅速推动落实。X月X日组织纪委、财务等相关部
门召开专题会议,传达集团公司专题会议精神;X月X日召
开党委会集中学习XX讲话精神和“四个专项整治”工作方案
,研究通过《关于开展境外腐败、利益输送、设租寻租和
化公为私问题专项整治总体工作方案》,X月X日召开由
XX个单位纪检组织负责人参加的现场专题会议,对有关工
作进行了具体安排,并强调了此项工作保密性。同时,在
调度例会上传达集团公司进一步做好专项整治通知要求。
四是明确责任主体。公司财务金融部切实担负部门主
体责任,按照《方案》要求,对公司及所属各级单位x年
x月x日-x年x月x日期间利益输送和设租寻租专项整治内容
进行自查自纠,自查事项的范围包括股权变更、资产处置
等重大国有资产交易项目、按照企业决策制度规定应纳入
董事会、党委会、总经理办公会议等集体决策范围内的重
大并购重组、重大固定资产投资和工程建设项目等,重点
聚焦企业重大项目、并购重组等重点领域,严肃整治企业
有关经营管理人员利用经营投资中优势地位,违规对交易
或业务对象设置障碍,迫使其让渡利益好处等设租行为
,以及收受相关单位或人员提供的利益好处,违规为其承
接项目、承揽工程或获取其他资源利益提供便利等寻租行
为,并要求对查出的问题立行立改,各单位按规定时间逐
级上报自查表及自查报告。并接受了集团公司的现场专项
督导检查。
二、专项整治过程中发展的主要问题
1.利益输送专项整治
今年,根据公司党委相关工作部署,投资发展部在年
利益输送专项整治工作基础上,对年以来发生的涉及股权
变更、资产处置等重大国有资产交易项目进行了检查,针
对资产评估、交易定价、投资人遴选、运行管控等环节
,重点整治暗箱操作、低价贱卖、利益输送等问题,排查
在规章制度、工作流程等方面产生上述问题的风险和漏洞
。
本次利益输送问题检查共对年以来的个项目开展了自
查自纠,其中,转让国有股权项目x个、项目金额合计x万
元,增资扩股项目x个、首发上市(IPO)项目x个,上市公
司资产重组项目x个;项目金额在亿元以上的x项,x亿元的
x项,x亿元以下的x项。
通过跟进检查,未发现新问题。
2.设租寻租专项整治
今年,审计风控部按照公司党委要求继续深化设租寻
租专项整治工作,集团及全级次各单位纳入本次设租寻租
专项整治工作的项目共有个,为重大工程建设项目分别为
集团权属企业国际有限公司投资运营华东运营区项目及集
团物流园项目。
年排查发现的风险问题,公司已整改到位,改派其他
不涉及职能冲突的工作人员担任甲方代表。
未发现违规对交易或业务对象设置障碍,迫使其让渡
利益好处以及索要收受好处等设租寻租行为。
3.境外腐败专项整治
公司党委高度重视境外业务管理,结合业务实际,修
订《境外投资管理办法》等制度,健全完善境外业务风险
防控体系。以财务管理为核心,增强境外资金管控力度
,实现对境外大额资金调度可视、可控。坚持直派财务负
责人,建立财务负责人回国述职机制。实行重大事项审批
制度,公司各管理部门分别就归口管理事务对境外业务经
营