公司“4333”党建工作法典型材料
公司在长期工作实践中,不断探索创新,总结出
“4333”工作法,有效提升了基层党建和思想政治工作水平。
一、“4”——加强“四项”建设
一是创新性完善基层党建工作制度体系建设。无规矩
不成方圆。要使基层党建工作更上一个台阶,首先要完善
“三基”建设,而其中重点是规章制度的建立、执行、问责。
公司基层党组织要牢牢把握标准化方向,以打基础、抓标
准、增实效为要点,创新思路举措,加强和改善党建工作
制度体系。
二是建立全方位党建成效测评体系建设。党建工作好
不好,党员群众说了算。在基层党建考评中,要引入党员
群众满意度“第三方测评”,由单一的评价体系转变为立体多
维的评价机制。在测评过程中,还应注意区分“创新创效型
”、“支持保障型”、“管理服务型”三个不同类型党组织的测
评方式。
三是建立抓先进促后体系建设。基层党支部建设往往
是层次不齐,抓好党支部建设,就必须做到先进促后进
,后进变“后劲”。抓先进方面:要立起标杆,发挥“先进”党
组织示范引领作用。定期选树在党员队伍教育管理、执行
党组织工作制度、标准化党支部建设、党建与生产经营融
合创新等方面得的典型;依托企业内部报纸、电视、微信
、宣传栏等深入宣传典型人、典型事,推广“特色党支部”、
“兴趣党小组”、“一总支一品牌”等党建新方式。促后进方面
:建立先进后进党支部结对子活动,明确工作目标,活动
周期,实行“连带”考核责任制;针对“软弱涣散”党组织对不
同表现,逐一列出“病症”、逐一开出“药方”;通过配强书记
治“病”、加大关注养“病”、明确责任消“病”、严格督促防
“病”等多种措施,使软弱涣散基层党支部真正发挥政治引领
和政治核心作用。
四是建立抓能力提业绩体制建设。火车跑的快不快
,还看车头。党支部书记作为基层党支部建设的“第一责任
人”,其作用发挥的好坏,直接关系到基层党组织的建设。
为提高支部书记业务能力、提升基层组织建设,例如可开
展支部书记“小课堂”,通过书记讲、书记评,使亮点发布和
“小课堂”成为解决问题的研讨会、增强支部书记业务能力的
新载体、提升基层组织建设质量的大舞台;通过开展党务
技能岗位大练兵,对党务工作者对习成果、工作能力来一
次全身检验,实现以赛促学、以学促用。
二、“3”——建立三个融合
一是建立党建工作和生产经营同一工作目标的融合。
确定“管生产必须管党建、管党建必须管生产”的工作原则
,将党建工作计划同生产任务、安全、质量、设备等主要
生产经营指标共同纳入工作考核范畴,将三会一课、主题
党日、党员责任区、意识形态宣传等主要党建指标纳入党
员干部绩效考核范畴,形成生产经营和党建工作“党政同责
、一岗双责、交叉覆盖、齐抓共管”的大融合格局。
二是建立党建工作体系与生产经营管理流程的融合。
层层建立健全党组织,形成党的组织力量同生产组织力量
相辅相成,密切联系,紧密配合。基层党支部积极参与基
层党建工作,要研究制定本单位生产经营发展目标、参与
生产经营活动,把生产经营工作中遇到的难点作为支部工
作重点,使支部工作紧紧围绕生产经营的中心目标,全程
跟进、合力同向。要以“讲形势、明任务、担责任、做贡献
”为主题,党政一体深入开展形势目标教育,增强员工对工
作目标的认知,确保目标实现。
三是建立党建工作与生产经营业务具体工作的融合。
要集群力发挥党组织的领头雁作用。树立基层党组织每一
位党员都是企业中业务工作的强兵健将这一思想,充分发
挥每一位党员群众的积极性和创造性。如:围绕生产经营
,组织开展“我为创新增效献一策”发布会;如加强支部之间
比赛,开展“抓重点补短板强弱项”党员立功竞赛;