各级组织系统自身建设经验做法汇编 （15篇） 全省组织系统扎实开展“‘四提’‘五要’见行动 ” 全面推动组织工作高质量发展 今年以来，全省各级组织部门深入学习贯彻全国、全 省组织部长会议精神，结合各自实际，大力倡树“严真细实 快”作风，扎实开展“‘四提’‘五要’见行动”，通过创新工作举 措、健全制度机制，持续强化基础工作、基本能力、基础 业务、基本队伍建设，推动全省组织工作质量提升、速度 提升、效果提升。 深化教育培训提高能力素质 各级组织部门把今年作为“党内法规学习年”，全面加强 学习型机关、学习型党支部建设，依托“组工干部大讲堂 ”，强化组工干部教育培训，通过举办“‘四提’‘五要’见行动 ”交流研讨、业务比武、辅导报告、演讲比赛、主题征文等 系列活动，引导组工干部练好组工业务基本功，争做组织 工作行家里手。xx市组织开展“大培训、大练兵、大比武、 大竞赛”，指导市直部门单位制定本行业能力提升计划，编 制业务应知应会手册；推行“每周夜校”制度，举办换届后新 任职领导干部“履职提能”培训班，培训机关、企事业干部 15．3万人次；加强干部实践锻炼，选派50名干部到一线服 务重点项目、1855名干部联系包靠企业、393名干部参与市 县乡双向挂职；分领域开展业务技能实操比武573场次，各 级各部门每2个月开展1次专业知识测试。xx县开展“学理论 、悟思想、见行动、创一流”活动，编印《习近平总书记关 于组织工作论述摘编》，在党支部、党小组、青年理论学 习小组推行“第一议题”制度，每周五安排组工干部上讲台、 讲政策，每月举办1次“组工干部大讲堂”，每月开展1次组工 干部“全员下访”，以过硬素质争创一流业绩。xx县建立组织 部门“中层干部上讲台”制度，按照“提前备课、轮流上台、 全面覆盖”的要求，每周五下午安排1名科室负责人作为主讲 人，以脱稿或PPT形式，讲理论政策、讲业务知识、讲问题 案例、讲经验做法，着力打造“一专多能”队伍，目前已开展 6期。威海临港经济技术开发区部署“五个一”专项活动，即 开展一次“塑造阳光心态，做最优秀的组工干部”专题培训 ，一次“不忘初心勇担当、牢记使命走在前”主题党日，一次 “我的岗位我负责、我在岗位请放心”专题研究，一次“‘四提 ’‘五要’见行动”主题征文，一次“基层党务工作”桌面推演 ，持续加强业务能力建设。 主动寻标对标推动比学赶超 各级组织部门坚持事争一流、唯旗是夺，扎实开展寻 标对标活动，主动与全国最先进的地方比，向做得最好的 地方学，形成比学赶超、争先进位的良好氛围。xx市围绕 “比工作标准，看自我要求严不严，提升政治能力；比工作 态度，看担当尽责真不真，提升攻坚能力；比工作节奏 ，看思想行动快不快，提升执行能力”等“五比五看五提升 ”工作安排，开展对标树标追标行动，各科室（中心）对标 xx、xx等18家单位，确定追赶任务40项，制定提升措施 67项，组织到外地考察7次、联系对接32次，研究出台《 xx市年轻干部督导评估办法》《xx市属企业外部董事管理 办法》等9个文件。xx市xx区对标学习xx市xx区新业态新就 业群体党建工作，研究制定《关于加强新业态新就业群体 党建工作的实施方案》，构建区、街道、片区、社区四级 工作体系，成立新业态新就业群体党组织18个，建成“城驿 家”服务阵地40余处，开展“关爱、赋能、助力”系列行动 30余场次，不断提升党建引领基层治理效能。诸城市实施 “晋位提标”行动，组织“四提五要怎么践、担当落实怎么干 、争创一流怎么办”大讨论，查摆工作薄弱环节，分类确定 6个对标晋位目标，开展学访活动10余次，研究制定锻造“排 头尖兵”好干部9项细则、产业链党建“五同共建”路径等具体 工作措施。冠县对标xx市，全面推行“党支部领办合作社 ＋农业生产托管服务”模式，成立工作专班，探索与国有企 业、本地企业、种植大户多种合作增收途径，连续三年每 年提供10亿授信额度，目前全县736个党支部领办合作社共 托管土地11．3万亩，预计年底实现村集体增收1500余万元 。 坚持求解优解勇于创新突破 各级组织部门突出实践实干实效，强化问题导向，以 改革的思维、创新的办法，开展领题攻坚，破解工作难题 ，补齐短板弱项，推动各项工作实现新跃升。xx市开展组 织工作创新项目路演，采取登台展示、专家评审团点评打 分的形式，择优确定24个创新项目，市委组织部班子成员 、县区党委组织部长主动认领项目、领衔推进，市县联合 成立24个项目小组挂图推进，定期总结调度、观摩研讨 ，年底评比验收，力争形成一批可复制推广的经验做法。 xx市设立改革创先争优“勇胜榜”，组织每个科室提报1个以 上创新课题，集中打造一批创新成果；深化xx组织工作创 新奖评选，评选范围由市县组织部门扩大到市直部门单位 、市属国有企业；建立重点工作会商、部领导联区县、科 室联乡镇等机制，定期梳理难点问题、重要事项，市县乡 协同攻坚、一体推进。xx市聚焦优秀传统文化与党建工作 融合问题，发挥儒家文化资源富集优势，实施“两创示范强 基工程”创新突破项目，建立“1＋6”制度体系，成立文化“两 创”研究院，开展“党员儒学修身”“党员亮身份、做在前”等 活动2000余场，评选“尚德党员”1200余名，培育“孝和之村 ”46个，推动优秀传统文化融入过硬支部建设、党支部书记 队伍建设。泰安市岱岳区围绕加强村（社区）党员教育培 训，将基层党校规范化建设作为创新突破项目，区镇两级 累计投入1200余万元，高标准建成4000余平方米的区级“新 时代党员之家”，规范提升11个镇街基层党校、42个现场教 学点，构建起“1＋11＋N”党员教育综合阵地。 完善督查机制增强工作实效 各级组织部门坚持和完善“11710”督查工作机制，对中 组部、省委部署的各项工作任务，实行项目化管理，一事 一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一 归零，确保一抓到底、落实见效。济南市建立全链条组织 工作督查落实机制，出台《关于进一步加强部机关督促检 查工作的实施办法（试行）》，划分领导批示交办事项、 部务会决定事项等不同类型，事前细化任务分工，事中实 行项目化管理，事后评估执行情况，定期开展回访督查 ，构建“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的督查 闭环。淄博市建立“每周一例会、每月一调度、每季一点评 、半年一评估、每年一考评”过程管控机制，部领导班子、 部领导及分管科室负责人、各科室每周一分别召开例会谋 划工作，每月调度通报重点工作、“微创新”项目推进情况 ，每季度开展部机关工作点评和区县工作评价，每年7月上 旬评估区县半年工作，年底采取量化赋分、定性排名、述 职评议等方式进行考核评价。平原县建立重大任务、重点 工作“两本台账”，明确阶段性任务目标、完成时限、推进举 措，根据周、月、季调度情况实行绿、黄、红三色提醒督 办，年底对“两本台账”落实情况实行百分制量化计分，计分 结果纳入科室和干部考核内容。无棣县建立“清单管理”工作 机制，梳理建立服务中心大局、持续加强党的建设、贯彻 省委人才座谈会精神等9个方面44项任务清单，逐项明确问 题、措施、结果，编号登记、责任到人；设置成绩展示“红 黑榜”，实行周调度、月督办、季度汇总、年底清账，推动 各项任务迅速落地落实。 xx省xx市委编办做好“四提”全面加强机关 自身建设 今年以来，xx省xx市委编办积极适应机构编制管理体 制调整的新形势新要求，紧紧围绕政治建办、专业立办、 业绩优办、创新强办的任务目标，结合xx省委编办“两强化 、三提升、创一流”活动，通过提神、提能、提速、提标四 项措施，全面加强机关自身建设，努力推动各项工作再上 新台阶。 一、提神聚气，筑牢干事创业的思想基础。始终坚持 把旗帜鲜明讲政治作为机构编制工作的生命线。围绕深入 学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，研究制定 理论学习中心组学习计划和党员干部教育培训方案，严格 周五集体学习制度，创新开展“微型党课”轮讲、读书分享交 流等活动，通过读原文、学原著、悟原理、谈体会，进一 步吃透精髓、凝聚共识。严格执行“三会一课”等党的组织生 活制度，组织党员干部重温入党誓词，开展党风廉政实地 教育、进社区志愿服务等，使党内政治生活真正成为政治 学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉，不断强 化机构编制部门政治属性，增强党员干部政治意识，为各 项工作顺利开展打下坚实的思想基础。 二、提能强质，夯实干事创业的人才保障。紧密聚焦 深化机构和行政体制改革、事业单位改革、加强和创新机 构编制管理等重点任务，深入开展“大培训、大练兵、大比 武”活动。坚持学什么、练什么，缺什么、补什么，扎实推 进“机构编制讲堂”常态化制度化，实行“一月一专题、一科 一堂课”，授课人采取PPT形式，通过案例式、研讨式教学 ，讲解政策规定，分享工作经验，推动全体人员在业务工 作上“精通本职、熟悉相关、了解全面”。根据培训和练兵情 况，不定期开展专题考试，对考试成绩不理想的，在规定 时间内组织补考，直至通过为止，坚决不让一人掉队，做 到全员覆盖、整体提升，全力培养业务“多面手”和“政策通 ”，炼就改革管理的“真本领”“硬功夫”。 三、提速增效，展示干事创业的姿态风貌。牢固树立 “有为才能有位”的理念，积极倡树“细致、精致、极致”的价 值追求。围绕主责主业，把强执行、提效率作为推动工作 的“主抓手”，对各项重点任务全面实行目标化管理、项目化 运作、团队化攻坚、清单式督查，逐一制定工作方案，细 化分解任务，明确时限节点，落实到岗到人，确保责任压 紧压实。切实强化服务意识，引导党员干部换位思考，及 时研究解决部门（单位）反映的问题和有关事项，做到来 件“立即办、零停留”。同时，改进完善内部OA系统，通过 机构编制事项和机关行政事务网上流转和全程留痕，再造 工作流程，优化运转程序，有效破解影响服务效率和质量 的梗阻问题，切实树立和维护好机构编制部门良好形象。 四、提标加压，激发干事创业的动力热情。全面对标 先进地区先进单位，充分学习借鉴成熟经验做法，进一步 解放思想、拉高标杆，找准差距，加压奋进。一方面，把 改革创新作为机构编制工作的“基因密码”，继续开展“金点 子”征集，深入开展调查研究，各科室有针对性地确定一项 年度重点课题，深入总结提炼外地经验和创新举措，推动 党员干部提升境界、开拓思路，着力打破不合时宜的条条 框框和路径依赖；另一方面，结合机构编制管理绩效评价 工作，系统梳理各项重点任务存在的不足和薄弱环节，瞄 准走在前、作表率的目标要求，逐项制定整改措施，明确 整改标准，完成一件、销号一件，不断激励党员干部切实 转变工作作风，充分激发干事创业、奋发作为的精气神。 xx省xx市组织系统实施AB岗管理 为加强机关效能管理，保证工作的连续性、服务的常 态化，近年来，xx市组织部门坚持问题导向，创新推出《 组织部门AB岗位职责和人员设置》管理制度，有力推动了 组织部门自身建设和业务能力提升。 互替设岗明职责。对同一科室的组工干部分别设置 AB岗，如A岗位的人员因请假、外出办事等原因离岗，必 须提前向B岗人员做好工作交接。B岗人员顶岗期间，同时 做好本岗和A岗主要工作，并兼有A岗的职责权利，对执行 A岗工作结果负有相应责任。A、B岗位均缺位时，由分管 领导安排他人顶岗。对业务相近的科室也设置AB岗，如在 干部一科、二科，组织一科和组织二科之间就设置了AB岗 ，两个业务相近的科室人员可以随时进行换岗互补。 互相补岗提效能。目前，xx市组织系统已设置AB岗位 人员达120多人，使AB补岗位责任制实现了全覆盖，AB岗 的业务范围囊括了党建、干部、人才、远程教育等方面。 在具体工作中，组工干部遵循AB岗位的安排开展工作，大 大提升了服务效能。如以前干部一科人员经常要到县、区 去考察干部不在办公室，基层单位干部来询查干部档案只 能吃“闭门羹”。现在有了AB补岗，干部二科的人员随时可 以过来替补代班，保持了干部一科工作的连续性。通过 AB补岗管理，组工干部在岗位替补中进一步增强了服务群 众的宗旨意识，也切实提高了团结协作观念，增强了业务 能力。 互相学岗促成长。AB岗制度的推行要求组工干部必须 熟悉相互之间的岗位职责和工作业务，为此，根据实际工 作需要，xx市委组织部对各科室的工作任务进行责任量化 明确分工。依托组工夜训堂，每周定期举办业务学习会 ，把“头脑风暴”、组建小组、开展团队学习等“行动学习法 ”的做法应用到学习会上来，组工干部围绕本科室的业务案 例进行“一人说”，接受“大家评”。同时，组织各科室内组工 干部在学习会上采取“结对子”的方式，互相传授岗位业务知 识、操作规程和实际经验。 xx市着力打造“四型组工”努力加强自身建 设 近年来，xx市委组织部以“讲党性、重品行、作表率”活 动为抓手，深入推进全市组织系统创先争优活动，不断在 队伍建设上强素质、在攻坚克难上求创新、在工作落实上 促提升，“四型组工”建设取得一定成效。 一、以强化能力建设为根本点，着力打造“学习型组工” 坚持把强化能力建设作为自身建设的根本点和基础性 工作，着力提升服务科学发展能力。 一是开展学习提高素质。坚持落实“周学习、月交流、 季讲评、年考核”学习制度，开展个人自学、研讨交流，以 及职能科室讲业务等多种形式的岗位学习活动，开展“进组 织部为了什么、到组织部干了什么、在组织部和人家比什 么”大讨论，学习李林森等优秀组工干部先进事迹，加强党 性教育，着力打好组工干部的业务和思想基础。 二是强化培训开阔视野。在选派人员参加党校主体班 次学习培训的同时，积极拓宽培训渠道，先后到国家高级 公务员培训中心举办组工干部能力提升培训班，选派人员 到xx、xx参加人力资源开发等研修班学习。每月开办一次 “组工大讲堂”，邀请专家学者授课；分批组织人员参加全市 “经济与创新”论坛，聆听高端人士辅导讲座，有效改善了部 机关干部知识结构。近三年，先后有7名同志取得在职研究 生学历。 三是实践锻炼积累经验。建立和完善到基层一线挂职 锻炼制度，选派3名同志到乡镇（村）挂职，1名同志挂职 期间被评为“基层组织建设先进个人”；抽调人员派驻企业服 务、参与征迁拆违，开展招商活动，培养组工干部服务发 展、落实工作、处理问题的能力。去年，我们引进了投资 3.75亿元的中石油管道天然气项目，受到市政府主要领导赞 扬。 二、以破解难点问题为切入点，着力打造“创新型组工” 坚持把破解组织工作热点、难点问题，作为加强自身 建设的切入点和核心任务，不断激发组织工作创新活力。 一是建立创新机制。以项目化管理为抓手，着力推动 组织工作改革创新。建立了“年初申报立项、平时督促检查 、半年分析研讨、年终评审奖励”的组织工作创新机制，部 机关每年都确定10多个创新项目，采取座谈交流看进度、 实地调研看做法、综合评比看亮点、结合实际看效果的方 式，推进项目化管理，以重点难点问题突破带动组织工作 整体推进。 二是把握创新重点。实行全员调研制度，围绕深化干 部人事制度改革、构建城乡统筹新格局等6个方面创新重点 确定课题，深入基层开展蹲点调研，探寻破解热点、难点 问题的有效途径。及时总结推广具有基层首创精神的好经 验、好做法40余个，形成了37项调研成果，有力引领了组 织工作创新发展。 三是注重创新实效。为提高干部年度考核科学性，加 大“一把手”对班子副职考评权重，分类确定评价等次，差额 票决确定人选；为助推“合芜蚌”自主创新综合改革试验区建 设，拿出部分县处级领导职位面向全国公开选拔；推行的 县处级干部任职资格考试制度，入选xx“升级提速新标杆新 形象”创新项目；我市“两新”组织党建工作“五个坚持”的创 新做法，受到时任省委副书记xx的充分肯定。这些创新举 措把组织优势转化成了发展优势，成为推动xx科学发展的 强劲动力。 三、以推行部务公开为关键点，着力打造“开放型组工” 坚持把推行部务公开作为加强自身建设的关键点和重 要举措，不断增强组织工作透明度、开放度。 一是扩大信息公开。充分发挥《xx先锋网》等载体作 用，及时把组织工作相关信息最大范围、最大限度地向社 会公开。在网站设立“部长信箱”，建立举报监督窗口，接受 群众监督。在全省组织系统建立新闻发言人制度，围绕换 届、公开选拔等社会关注的热点问题，及时召开新闻发布 会。利用“党员e家”短信平台，加强与基层党员的联系沟通 ，在信息公开中强化互动交流。 二是强化舆情引导。围绕党的建设和组织工作中心任 务，开展网上舆论引导。为配合干部四项监督制度、严肃 换届纪律的宣传，组织网评员撰写网评文章。其中《xx再 发狠话！剑指官场潜规则》的帖子，被新华网连续两天置 顶，跟帖412篇，点击4万余次，起到了有力引导作用。去 年，我部一名同志被中组部评为全国优秀网评员，受到通 报表彰，被新华网评为“年度十大网友候选人”。 三是回应社会关切。通过开展开门评部、群众满意度 调查、聘请组织工作监督员等方式，落实群众的对组织工 作的“四权”。积极邀请“两代表一委员”列席重要干部工作会 议、参与公选面试，提高选人用人透明度和公信度。结合 创先争优活动，召开基层党员干部民主恳谈会；部主要领 导走进xx电视台“政风行风面对面”特别节目，就“选好人、 用好人”话题，与社会各界300名代表面对面，畅谈交流；结 合“三走进三服务”活动，举办“走进组织部”开放日，广泛征 求社会各界意见建议，树立了组织部门开明、开放的形象 。 四、以党和人民满意为落脚点，着力打造“服务型组工” 坚持把党和人民满意作为加强自身建设的落脚点和根 本要求，不断提高服务效能和服务水平。 一是建章立制抓规范。去年下半年，重新修订完善了 五大类37项部机关工作制度，进一步规范了工作运转流程 ，形成了以制度管人、按制度办事的工作机制，提高了工 作效率。特别在完成三级党委换届工作中，全体组工干部 全程介入、驻点帮助、靠前指导、连续奋战，确保了风清 气正、圆满成功，展示了组工干部优良作风和过硬素质。 二是廉洁自律做表率。坚持从严治部，经常对组工干 部进行廉政教育、组织观看廉政教育片、到市廉政警示教 育基地参观。换届前，组织部机关干部签订了承诺书，切 实严守“5个严禁、17个不准、5个一律”换届纪律要求。日常 工作中，坚持严格按程序、按规矩办事，自觉接受服务对 象的监督，树立了组工干部可信可靠可敬可亲的良好形象 。 三是真情服务促和谐。严格落实服务承诺制、限时办 结制等效能建设制度，努力提升服务质量。积极推行“见面 问声好、来人让个座、接待倒杯茶、离开时给个满意答复 ”的亲情服务机制，努力增强组织部门的凝聚力、亲和力。 在“三走进三服务”活动中，共走访群众377户、解决难题 32个、化解信访问题24个、提供资金支持6万余元，进一步 增强了组工干部和人民群众的感情，促进了组织工作满意 度的提高。 xx区委组织部“三抓三提升”不断提升自身 建设 科学化水平 为进一步加强机关能力建设，xx区委组织部立足管、 育、用三个方面，持续加强干部队伍建设，不断提升自身 建设科学化水平，着力打造一支有动力、有能力、有活力 的干部队伍，推动组织工作高质量发展。 一是全力“抓”管育，提升“软实力”。坚持严管厚爱结合 ，大力实施干部素质提升工程。 一是搭建“线上＋线下”平台。线上依托好干部在线、三 晋先锋App等平台上的网络专题、无纸化学法等提升机关干 部理论素质；线下结合“组工大讲堂”、外出跟岗学习、交流 挂职培训、支部主题党日活动、党委理论中心组学习等提 升干部综合素质。 二是采取“规定＋自选”模式。统一发放《中国共产党简 史》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等 教育读本，并给每位党员干部印制“学习笔记本”“工作笔记 本”，反思工作得失，感悟生活道理。 三是突出“严管＋厚爱”激励。落实从严管理干部机制 ，对机关干部中规矩意识不强、精神状态不好、工作作风 不实、担当作为不足、造成不良影响的现象进行提醒谈话 ，及时纠正问题。 二是全力“抓”能力，提升“硬本领”。对标“八种本领 ”“七种能力”，多措并举提升“硬本领”。 一是开展针对性学习。每个月要求组工干部结合工作 实际撰写组工信息，让干部时刻保持“空杯”心态，主动先学 一步、深学一层，真正在学懂弄通做实上下功夫。 二是加强专业化培训。实施“干部专业化能力提升计划 ”，选派干部参加区委党校专题培训，提升干部专业素养、 专业能力。 三是实施高质量考核。深化民主生活会和组织生活会 成果，对照自查问题和同志相互批评意见，制定个人问题 清单。实行目标管理，制定科室年度重点工作清单和个人 工作清单。 三是全力“抓”落实，提升“优作风”。大力弘扬“不抓落 实就是失职，抓不好落实就是不称职”的理念，在落实上下 真功、求实效，不断推动新时代各项组织工作创新发展。 一是争做为民服务“孺子牛”。善于攻坚克难，选派干部 参与疫情防控一线工作，负责隔离点各项具体事务。结合 “我为群众办实事”实践活动，要求机关每名党员干部下沉联 系社区，为群众办好1件以上的烦心事、操心事、揪心事。 二是争做创新发展“拓荒牛”。善于在危机中育新机、于 变局中开新局，在深化改革创新、区域社会治理、防范和 化解风险、疫情防控等工作任务中敢于出击、敢战能胜。 三是争做艰苦奋斗“老黄牛”。紧跟工作实际需求，经常 性开展“解剖麻雀”式、接地气的调研，用心用情用功转化运 用拓展调研成果，打通党员服务群众的“最后一公里”。 xx县委组织部四个从严加强自身建设 近年来，xx县委组织部认真践行“讲政治、重公道、业 务精、作风好”要求，持续加强自身建设，大力推动组工干 部在思想淬炼中成长起来、在政治历练中成熟起来、在实 践锻炼中强大起来、在专业训练中过硬起来。 一是从严教育培训。邀请纪检、民政、人社、老干、 司法、党校等重点部门相关负责人围绕《中国共产党章程 》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产 党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》《中国共 产党问责条例》《城乡社区治理三年行动计划和关于增强 村级综合服务功能的政策意见》等方面进行专题讲座，全 面提升组工干部的工作能力和历史观念；组织机关全体人 员定期收看理想信念、廉政教育《如果爱，请廉洁》《警 钟：从工作好搭档到“贪腐三人组”》《清廉中国·微电影 ：雅贿》和《清廉中国·微电影：公务接待》等视频，把党 性教育和法制教育作为党员干部的“必修课”，对党的政治纪 律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪 律以及党的巡视巡察制度特点有了更深的理解。截至目前 ，共开展党性教育10余次、法治教育20余次，大大提升了 组工干部的思想觉悟和政治站位。 二是从严监督管理。借助发展党员违规违纪问题工作 整顿要求，通过调阅干部党员档案、查阅发展过程、填写 个人廉政报告等形式对机关全体党员干部从严自查，主动 培养组工干部在立体监督中成长的本领；按照《牢记习近 平总书记殷切嘱托 永葆共产党员初心本色》党课要求，认 真反思、深刻剖析，深入查摆组工干部自身存在的“不严不 实”问题，实行定期开展工作汇报制度，对自身问题整改和 工作推进情况及时汇报，存在问题和推进缓慢事宜共商策 略，扎实稳步推进各项工作有序开展，通过学习、警醒、 反思、剖析，自觉把“从严律己、从严治部”落实到组织工作 的全过程。 三是从严规范学习。要求每位组工干部充分利用“晋中 组工”“共产党员”等微信平台，及时掌握党的各项会议文件 精神和上级要求，分享学习资料，为日常工作注入“新动力 ”；在xx党建网、xx组工、xx发布微信平台及时发布从严治 部工作动态、传达会议精神等，截至目前，共发布组工信 息378条，传达精神89条，将组工“正能量”传递到千家万户 。 四是从严转变作风。大力弘扬积极向上、凝心聚力的 “三个之家”精神，真心实意为群众办实事、解难事，为事业 发展凝聚磅礴力量。县委组织部机关全体人员先后深入中 盛社区疫情防控卡点、联点共建单位荣辉小区开展志愿者 活动80余次，深入帮扶乡镇王禹乡、交口乡开展调查研究 10余次，并根据了解到的群众意愿和呼声开展针对性服务 ，真正发挥党员干部和组工干部的先锋模范带头作用。部 领导带头下基层，全面开展“微调研”“兑承诺”，正面引导全 体机关干部进一步改进工作作风，部机关已开展不同形式 的走访调研70余次。 加强组织系统自身建设 树牢共同体意识 今年以来，xx县牢固树立组织系统一盘棋、组织工作 创新发展“共同体”意识，坚持正人者必先正己、律人者必先 自律，着力打造表率系统、模范部门和过硬队伍，努力展 现组织系统新气象新担当。 锤炼对党忠诚的政治品格。坚持坚定的政治方向，树 立强烈的政治意识、看齐意识，坚决拥护“两个确立”、做到 “两个维护”，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，善于从政治上大局上观察、分析、解决问题。保持思想 正直不跑偏，信念坚定不动摇，歪风邪气不可涨。把对党 忠诚作为组工文化的精神内核和组工干部的精神标识，有 机融入组工干部的工作和生活，以强烈的政治担当认真履 职尽责，做党的事业的“忠诚卫士”，推动组织工作高质量发 展。 弘扬公道正派的核心价值。时刻以党章为镜对照检查 自己，正确使用手中权力，按原则用权、按程序用权，不 徇私、不舞弊，把权力关在制度的笼子里，做好职权范围 内的工作。公道对待干部，全面、历史、辩证地看待干部 ，注重干部的一贯表现，坚持“为实干者撑腰，为干事者鼓 劲”。公平评价干部，坚持实事求是，从群众口碑、素质能 力等维度综合评价干部。公正使用干部，坚持德才兼备、 以德为先，严格选拔任用程序，真正把公道正派落实在选 人用人上。 提高组织工作规范化水平。加强理论学习，定期开展 “组工讲堂”，接受红色教育，养成善于学习、勤于思考的良 好习惯，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力 。采取集中培训、跟班学习等多种形式，引导组工干部争 当组织工作的政策通、活字典、多面手。开展以学理论、 学政策、学先进、学业务，比境界、比能力、比实绩、比 服务为主要内容的“四学四比”活动，引导组工干部在建设 “六个新xx县”中争先创优。 强化求真务实的实干作风。深入开展调查研究，掌握 一手资料、服务科学决策、破解热点难题、打造亮点精品 ，形成忠于职守、认真负责、踏实干事的良好风气。围绕 党的建设、干部选任、人才引进以及自身建设等方面的突 出问题开展专题调研，强化对党的建设和组织工作的认识 和把握。引导组工干部主动深入到基层一线，走进群众、 直面矛盾，听民意、解民忧，扑下身子，多干实事好事 ，以实干体现作为，靠实绩赢得认可。 锻造清正廉洁的过硬队伍。坚决从严约束管理组工队 伍，细化工作流程，明确岗位职责，严肃组织人事纪律 ，加强廉洁从政教育和警示教育，引导组工干部守住底线 、不踩红线、不碰高压线。认真落实干部政治呵护制度 ，做到抓早抓小、防微杜渐。经常对照党章规定，对照廉 洁自律准则和党纪处分条例，明白权力意味着责任，职位 意味着奉献，自觉接受监督，清白做人，干净干事，牢固 树立组织系统和组工干部可亲可敬、可信可靠的良好形象 。 聚力“四强四提升” 打造过硬组工队伍 为进一步加强组织系统自身建设，2020年，xx市xx县 探索开展“四强四提升”活动，以建设“讲政治、重公道、业 务精、作风好”模范部门和“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚 ”过硬队伍为目标，以解决部机关和组工干部自身建设方面 存在的突出问题为重点，着力在强化党性修养、提升业务 能力、转变工作作风、规范管理运行上下功夫，全面提升 组织系统自身建设水平，打造过硬组工队伍。 强党性，提升政治素养 以锤炼“绝对可靠、绝对忠诚”政治品格为主题，实施部 机关支部建设提升行动，切实提高组工干部政治素养和党 性修养。 一是选优配强支部班子。根据工作需要和人员调整情 况，适时调整补选机关党支部班子，配齐支部委员，明确 各支部委员工作职责。严格规范组织运行，着力创建示范 支部。 二是严肃党内政治生活。抓好部领导班子理论学习中 心组学习、意识形态工作。从严落实“三会一课”、组织生活 会、主题党日、民主评议党员等基本制度，扎实开展过“政 治生日”、“党性体检”等活动，切实把党内政治生活抓在日 常、严在经常。 三是加强党性教育。分期分批组织组工干部到各类党 性教育、廉政教育基地，开展革命传统教育、理想信念宗 旨教育，切实加强干部队伍的党性锤炼和党性修养，不断 提高政治觉悟和政治能力。 四是搭建作用发挥平台。推进党员先锋岗、党员突击 队创建活动，开展“双结对”工作。积极组织开展“双报到”等 各类志愿服务活动，细化共驻共建项目推进措施，教育引 导组工干部立足岗位、敬业奉献、服务大局，充分发挥组 工干部的模范带头作用。 强业务，提升素质能力 以提高组工干部专业化能力为主线，开展素质提升行 动，打造高质量专业化组工干部队伍。 一是完善集中学习制度。坚持“每周一学、每月一讲、 每季一考、每半年一评”，做到每周五下午开展集中学习 ，加强业务培训。开设“组工讲坛”，每月根据阶段中心工作 ，各科室组工干部轮流上讲台讲业务，邀请上级组织部门 领导、业务骨干和老组工干部进行专题授课；坚持“以学促 考”，每季度定期开展业务知识测试和写作评比，并排名公 布，成绩与各科室年终考核挂钩；每半年开展一次述职评 议活动，对工作情况进行评议打分，亮出工作成绩。 二是积极外出学习培训。以开阔眼界为重点，积极参 加上级组织部门开展的学习培训，分批次组织组工干部到 省内外高校开展业务培训，到党建工作先进地区交流学习 经验，帮助组工干部增长见识、拓展思路、提升能力。 三是深化多岗位锻炼。进一步建立健全部机关内部多 岗位锻炼制度，加大交流、轮岗力度，使组工干部在多岗 位锻炼中丰富阅历、增长才干，更全面了解熟悉组织部门 工作业务，真正成为组织工作的“多面手”。 强作风，提升工作效能 以推进工作落实为着力点，在各镇街开展“打擂台、扛 红旗”活动，在部内各科室（中心）开展“抓攻坚、争先进 ”活动。完善工作机制，强化督导考核，推进作风转变，切 实提高工作效率。 一是建立“三化”推进机制。对梳理出的2020年重点工作 实行项目化、责任化、清单化“三化”管理，建立工作台账 ，确保工作部署有目标、有措施、有责任人、有节点步骤 、有完成时限。 二是强化日常督查落实。深入开展“打擂台、扛红旗 ，抓攻坚、争先进”活动，对部内各科室（中心）承担的重 点任务、重点改革事项实行每周一报告、每月一调度、每 半年一评议“三个一”工作推进落实机制；对镇街承担的组织 系统共性工作重点任务，进行大比武、大竞赛。建立月晒 季评年考工作推进落实机制，亮成绩、晒进度、比成效、 看结果。 三是落实一线工作法。深化部务会成员联系镇街工作 ，部务会成员每季度在所联系的每个镇街参加1－2次重点 工作调度会。通过“四不两直”方式，到所联系镇街指导、督 查组织重点工作、脱贫攻坚、重点项目推进等工作情况 ，真正做到沉在一线、干在一线。 四是坚持“闭环思维”提升工作执行力。落实“凡事有交 代、件件有着落、事事有回音”机制，各项工作责任落实到 人，并及时将结果进行反馈和回复。 强管理，提升自身形象 以规范部机关运行为重点，坚持从严治部、从严带队 伍，树立组织部门良好的对外形象。 一是强化制度约束。梳理完善部机关各项管理规章制 度，将其作为日常工作的主要依据和基本准则。坚持从严 管理，严明组织人事纪律，落实请销假、保密、财务等规 章制度，引导组工干部守纪律、讲规矩，规范自身行为。 二是强化廉政建设。严格落实中央八项规定精神及省 市县实施细则，坚决纠正“四风”特别是形式主义、官僚主义 问题。建立健全组工干部岗位廉政风险防控机制，定期查 找研判岗位廉政风险，通过观看教育警示片、到廉政教育 基地接受现场教育、开展廉政谈话等多种方式，筑牢组工 干部拒腐防变思想防线。 三是强化人文关怀。充分发挥机关工会作用，开展登 山、趣味体育等文化体育活动，落实带薪休假、健康查体 等关爱措施，强化党内激励关怀帮扶，增进组工干部的归 属感。深化文明创建，强化部机关文化建设，定期进行卫 生检查，切实营造良好的工作环境。 加强组织部门自身建设 推动组织工作全面 系统提升 近年来，xx区党工委组织部高度重视部机关自身建设 ，持续健全完善制度规范，坚持围绕中心、服务大局，提 高组织部门在服务经济社会发展中的贡献度，推动组织工 作全面系统提升。 强化制度机制建设，提升组织工作规范化水平。制定 《加强部机关自身建设“八项制度”》，对部务会、“三重一 大”、考勤和请销假、办文办会、财务、办公用品、印章等 八大方面工作进行全方位规范，实现管人、管物、管钱、 管事全覆盖。出台《关于进一步加强作风建设提高工作效 率的通知》，实行“137限时办结”“首问负责”“重点工作督办 ”“常规工作提醒”“重点项目写实纪实”等工作机制，推动组 织工作全面提速提质提效。连续两年编印《xx高新区党工 委组织部组织工作文件汇编》《xx高新区党工委组织部组 织工作大事记》，对已出台的制度文件进行系统梳理，作 为组织工作工具用书，方便日常学习，指导工作落实。 坚持系统学习锻炼，提升组工干部综合能力水平。搭 建“组工干部学习交流论坛”，依托“灯塔-党建在线”xxe支部 互动交流支部论坛模块，紧跟中心工作、热点话题、时政 要闻等，组织机关党员干部进行交流研讨，锻造组工干部 过硬政治品格。坚持完善“周五固定学习日”制度，制定《关 于加强部机关“周五固定学习日”的几项措施》和年度学习计 划，采取“请进来”“走出去”“上讲台”等多种形式，学理论、 学业务、学政策，全面提高部机关党员干部政治素养、业 务水平、综合能力。强化实践锻炼，组织党员干部集中观 看红色电影，到沂蒙红嫂革命纪念馆、孟良崮战役纪念馆 、xx保密传统教育展览馆等接受红色革命教育和保密专题 教育，定期到xx区马厂xx镇卧虎山劳动实践基地进行劳动 实践，拔花生、刨地瓜、种青菜，锤炼党性、磨练意志 ，进一步激发组工干部不忘初心使命、牢记责任担当。 围绕中心服务大局，提升“示范引领、活力组工”党建品 牌。强化组织工作服务改革发展的贡献度，连续两年牵头 实施党建引领重大工程、招才引智突破工程，积极参与大 气污染防治攻坚、扫黑除恶、脱贫攻坚等重点工作，在全 市科学发展观考核中争先进位，在攻坚打擂赛中走在前、 做表率，2019年人才工作连续两年位居全市开发区第1名 ，基层党建工作、干部工作位居全市开发区第1名，体制机 制改革位居全市开发区第2名。注重发挥党员先锋模范作用 ，在疫情防控、“双城同创”、志愿服务、“双报到”等工作中 ，深入基层一线服务基层、服务群众、奉献社会。全面激 发工作活力，积极主动参加各类演讲比赛、知识竞赛、运 动会等活动，体现组工干部综合素质能力和良好形象；组 织观看阳光心态视频讲座，引导组工干部时刻保持阳光心 态和昂扬向上的精气神。 激发严实工作作风，提升组织部门金字招牌形象。强 化党风廉政建设，严格履行“一岗双责”责任，通过定期组织 党员干部到廉政教育基地参观、开展廉政谈话和每月开展 一次廉政教育活动，不断筑牢党员干部反腐倡廉思想防线 。强化风险点排查，定期查摆组织部门在党费收缴、项目 建设、人才资金使用、干部选拔等方面存在的党风廉政建 设风险点，研究制定切实管用的防范措施。强化关爱激励 ，建立健全“三关”机制，推行党员过“政治生日”制度，落实 “六必访”和“六必谈”，做到政治上关心、生活上关爱、情感 上关怀。 加强组织部门自身建设 近年来，我市以提高组工干部素质、增强组织工作活 力、推进组织工作创新、提升组织工作水平为目标，在全 市组织系统扎实开展了“能力建设年”活动，在加强组织部门 自身建设方面进行了积极探索和实践，取得了明显成效。 中组部《组工通讯》、《中国人事报》、《中国共产党新 闻网》等予以刊载。 一、抓培养，强素质，能力建设实现新突破 坚持把加强组工干部能力建设摆在突出位置，持之以 恒来抓，高标准推进。 一是打造学习型机关。开设“组工讲坛”，部机关全体干 部轮流授课，人人当教员，人人做学员，并采取随机提问 、逐人点评、以考促学等方式增强学习效果，努力把每名 组工干部培养成