总经理在xx月份行政例会上的讲话(集团
公司)
刚才,各单位围绕xx月份工作不足和改进措施、xx月
份工作安排进行了汇报,各位高管就分管工作进行了安排
,李维建书记就党建工作进行了部署。各项工作安排全面
细致、符合实际,但更重要的是落实,工作布置不落实等
于零,所以请各位副总盯住工作的落实,确保落实落地
,取得实效。
xx月份总体工作评价
xx月份,环保限产频繁,检修任务艰巨,生产组织受
限,成本压力巨大,是公司今年以来最为艰难的一个月。
这对我们来说是一次挑战,从目前看,各单位做到了检修
与生产统筹兼顾。各工序充分体现了责任担当,扎根现场
,连续作战,检修进展顺利并且进入收尾阶段;全月创纪
录xxx项次,老区四座高炉连续xx天超xxxx吨,热轧单炉日
产连续x天超xxxx吨,完成不错。总体来说,受检修影响产
量受限,造成成本持续攀升,本月经营业绩完成不理想
,与兄弟单位相比差距很大。
一工作亮点(合计xx个亮点)
(一)生产方面(x个亮点)
1.产量指标:
全月创纪录xxx项次,其中,产量纪录xx项次,指标纪
录xx项次。热轧厂xx项次,炼铁厂xx项次,生产服务中心
xx项次(前三名)。
(1)烧结厂四烧最高日产xxxxx吨。
(2)炼铁厂老区四座高炉产量连续xx天超xxxx吨。
其中,x号高炉连续x天超xxxx吨。x号高炉连续x天超
xxxx吨,最高日产xxxx吨,煤比创最好纪录。
(3)热轧钢坯单炉最高日产xxxx吨。冶炼炉数最好达
到xx炉。冶炼周期比原纪录降低x.x分钟。x号转炉炉龄
xxxxx炉,刷新历史最好纪录。
(4)运输部火车倒运水渣比原纪录提高xxx车。
(5)生产服务中心自有车辆拉运烧结矿比原纪录提高
x.xx万吨。
2.生产组织方面:
(1)抓住环保限产有利时机,组织实施各工序大中修
项目,为后期提产提质奠定了坚实基础。
(2)针对一烧大修期间老区烧结矿供应紧张,全力做
好煤气平衡,倒运烧结矿xx . x万吨,保障了四烧日产
xxxxx吨以上常态化,为老区高炉稳产高产创造了条件。
(3)针对新、老区氧气连通管道预留接口工作,组织
召开专题会,制定加装方案,xx月xx日顺利加装阀门。
(二)经营方面(xx个亮点)
(1)热卷销售xx.xx万吨。其中,品种销售创效xxx万
元;低合金销售创效xxx.x万元。
(2)锁价创效xxx.x万元。
(3)盘螺锁单创效xxx万元。
(4)销售花纹卷创历史新高,单品种创效xx.x万元。
(5)消化滞留非常规板坯库存xxxxx吨、销售xxxx吨
滞留热卷。
(6)预判市场走势,抓节点采购合计创效xxx万元。
(7)开拓焦煤市场,拓宽了低硫焦煤采购渠道。
(8)采购废钢创效xxxx万元。
(9)在招标过程中,通过商务谈判节支创效xxx万元
。
(10)克服疫情及部分供应商限电影响,完成各生产
工序大修备件供应。
(三)安全方面(x个亮点)
(1)完成技改七个项目安全和职业卫生预评价。
(2)邀请涉县市场监督管理局来公司开展特种设备专
项培训。
(3)积极落实双控建设,完成安全风险公示牌、安全
风险告知卡xxxx块制作和悬挂工作。
(四)环保方面(x个亮点)
(1)与市县沟通,确保下旬四烧不再停产,为xx月份
生产稳定顺行提供了有利条件。
(2)完成炼钢厂xx枚铯-xxx放射源报废和向xx省废源
贮存库送贮工作。
(3)积极协调xx市行政审批局,完成焦化项目环评正
式审批受理工作。
(五)财务方面(x个亮点)
(1)与集团兄弟单位优劣势分析,针对“劣势指标
”,结合各生产工序实际制定攻关目标,确保指标持续优化
。
(2)强化资金管控,提高资金使用效率,严格把控付
款节点,优化付款方式,创效xx万元。
(3)争取保险理赔x起,到账金额xx万元。
(4)办理税金缓交,节约资金成本xx万元。
(六)设备管理(x个亮点)
(1)完成xxx项自营项目和xxx项外委项目,根除xx余
项重大设备隐患,整体进度接近尾声,为公司下一步提产
增效奠定了基础。
(2)组织xx、炼钢厂、设备部x个单位承担热轧加热
炉检修、液体天车车轮及xxx台YEx系列节能电机更换项目
,节约费用xx万元。
(3)提前完成xx号库清腾工作,为化工库棚化工程施
工创造条件。
(4)强化验收管控,挽回损失xx万元。
(5)加快闲置资产和废旧物资处置,销售收入xxx万
元。
(七)技术质量(x个亮点)
(1)开展用户走访,收集反馈意见,并就新品种开发
达成初步合作意向。
(2)完成汽车大梁钢xxxxL、锅炉和压力容器用钢
QxxxR等五类十个钢种研发的前期技术准备工作。
(3)积极推进专利挖掘和申请。申请专利4件,其中
,发明专利xx件。实用新型专利获得授权x件。
(4)全面梳理分析今年热轧板卷质量问题,对《质量
事故考核办法(试行)》等x项制度进行了修订;对相关单
位的技术质量管理提升推进工作进行全面检查,督促开展
问题项整改。
(5)加强进厂物料质量把控,挽回损失xxx万元,有
效阻止了不合格物料进厂。
(6)制定《取样监督及化验室管理制度》和《成品样
分析管理规定》;全面接管钢水终点成份分析判定,增加
平整线对板卷下表面抽检功能。
(7)通过完善进厂物流检验手段和安装合金自动制样
,实现了多种合金物料的自动制样,减少了人为因素的影
响。
(8)理学x荧光分析仪完成安装、调试工作,有效缩
短了含铁料、合金等物料分析数据报送时间。
(八)工程方面(x个亮点)
(1)运销楼修缮、公司部室搬迁等项目主体完工,进
入收尾消缺阶段。
(2)精煤筒仓项目xx号路x转至xx转通廊钢结构安装
,利用烧结检修投产前间隙时间快速完成。
(3)经与xx市工信局、发改委和审批中心协调,取得
天津市工信局出具的两座焦炉改造项目及焦化产能的确认
意见。
(4)热轧x号板坯连铸完成安装,具备投产条件。
(5-7)技改项目x个亮点。
(8)铁路桥工程完工。
(九)管理方面(x个亮点)
(1)xx有限公司顺利通过高新技术企业认定,在国家
科技部火炬中心完成备案。
(2)完成首届职业技能大赛启动仪式及天车工竞赛
,积极组织其他工种竞赛有序开展。
(3)经过职代会审议并投票通过《员工自愿休长假实
施办法》和《员工自愿内部退养实施办法》。
(4)按照集团工作要求,首次完成中高管绩效线上考
评工作,提高了考核效率。
(5)“国庆节”期间,食堂菜品推出半价销售、特价菜
品等多项优惠活动,全力推进满意食堂建设。
(6)全月查获偷盗和夹带事件xx起,移交公安机关
x起,抓获嫌疑人xx人,扣罚x.x万元,挽回经济损失x.x万
元。
二工作不足(x个不足)
1.因环保限产和公司大范围系统检修,对各工序产量
影响较大。
2.热轧x号转炉炉役检修完成后,设备故障较多,对
x号转炉检修进度及高炉生产造成一定影响。
3.热轧板卷一级品率环比下降x.xx个百分点。
4.销售出货节奏把控不到位。
11月份工作部署
根据xx省供暖相关规定,从xx月x日起全面进入采暖季
,环保形势将更加严峻,生产模式给全月生产经营带来较
大影响。但是,随着检修的结束,各工序将陆续复产。我
们要充分发挥检修后产线设备高效运行的优势,在现有条
件下,以提产降本、提质增效为主线,进一步挖掘潜能
,稳中求进,奋发有为,全力推进各项工作落实落地。
下面,我结合当前市场和公司实际,就xx月份工作重
点强调如下:
一、抓安全重环保,履职尽责夯基础
安全方面,要强化红线意识,警钟长鸣,常抓不懈。
现在正值季节转换期,又临近年底,安全形势愈发严峻。
从近期国内安全事故来看,临时用电、高空作业、煤气安
全等均是安全管理的重点。各单位必须吸取事故教训,时
刻绷紧安全这根弦,对待安全工作做到严之又严、细之又
细。安技部等职能部门要按照公司要求,全力以赴抓落实
。
一是紧盯督办清单,加快整改落实。自新安法实施以
来,安全形势愈加严峻。上月底,河东区和应急局领导对
前期检查的问题进行复查,我们安全管理欠账较多。各单
位要高度重视,采取实质性措施,加强安全“硬件”设施的运
行管理,不断健全完善安全“软件”资料。
二是紧盯双控建设,开展隐患治理。要深入推进“双控
”机制建设,按照“钢八条”和工贸行业重大隐患治理标准
,对安全隐患全面排查和梳理,以“零容忍”的态度立行立改
,实现闭环管理。绝不能头痛医头、脚痛医脚,更多的从
管理层次上找原因、找责任、找对策,从制度建设上入手
,从安全的本质上下功夫,不断提高安全管理水平。针对
煤气安全,要切实提高重视程度,制定事故预案,加强煤
气安全培训和应急演练,严格执行操作规程,确保检查确
认到位。
三是紧盯消防安全,防范火灾事故。各单位要以消防
活动月为契机,全面落实消防责任,加强日常防火检查
,有效防范火灾事故发生。
四是做好“百日安全”总结,同时落实好“冬季四防”的各
项工作。
环保方面,要强化底线思维,自我加压,履职尽责。
秋冬季限产已经来临,叠加冬奥会限产影响,加之近日
xx市召开了“退后十”工作推进会,将实施更加严格的管控措
施。对此:
一是主动担当,争取负荷。能源环保部要发挥主观能
动性,与环保部门主动沟通、主动协调,提前掌握政策动
向;要充分担当,从民生保障的角度,竭尽全力最大限度
争取生产负荷,为后期生产经营创造基础条件。
二是自我加压,快速提升。各单位必须要充分认识到
当前环保形势的严峻性,树立危机意识,增强紧迫感,要
重点加快推进高炉热风炉脱硫、热轧加热炉脱硫以及生态
环境部督办和影响环评进度的项目。同时,要举一反三
,杜绝问题项的重复发生。
三是尽职尽责,严格管控。能源环保部和各主体厂要
尽职尽责,尽心尽力,健全完善操作规程和日常工作流程
,加快环保提升改造项目的推进,确保稳定达标排放,全
面提升环境治理水平。同时,要尽快完成焦化环评审批。
对敷衍应付、整改不力的单位,严肃考核问责。
二、抓检修保质量,发挥优势争产量
为了全面消除设备隐患、缺陷,提升设备保障能力
,我们围绕x号高炉中修开展了全系统检修。本次检修涉及
范围广、人员多、难度大,各单位连续作战,从检修前的
准备到检修过程,积极沟通协调,整个检修比较顺利,其
中一烧大修提前了x天,xx球团提前了x天。这是大家相互
配合和共同努力的结果,在此给予肯定和表扬。x号高炉由
于冷却壁的损坏要比预期严重,为消除隐患,检修时间有
所延长。供暖已经开始,炼铁厂按照工艺要求,根据烘炉
曲线严格执行,在确保检修质量的前提下,稳步推进,尽
快复产。
对于全系统检修工作来说,检修质量是设备长周期安
全运行的根本保障,加强检修验收是检修质量管控的关键
环节。要重点做好检修质量验收工作,尤其做好隐蔽工程
验收至关重要。我们要认真总结此次检修好的经验,吸取
教训,同时做好检后消缺调试工作,积极发现问题,及时
消除隐患,确保检修质量,保障设备长周期稳定运行,为
尽快复产达产高产奠