司2022年党委工作总结 一年来，在集团司党委的正确领导下，司党委充分发 挥“把方向、管大局、保落实”重要作用，在抢抓机遇中乘势 而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力 ，团结带领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏，开创了“生 产经营持续稳定、企业管理不断进步、经济效益稳中向好 、安全生产平稳有序、党建品牌有效提升、职工精神面貌 焕然一新”的良好局面。截止目前，完成新签合同额XX亿元 ；完成营业额XX亿元；完成营业收入XX亿元；实现净利润 XX万元，主要经济指标基本实现了时间、任务同步推进。 现将2022年度工作情况报告如下： 一、注重强化政治统领，总揽全局的领导力进一步彰 显。司党委始终把政治建设摆在首位，以习近平总书记重 要指示批示精神为根本遵循，以强企报国为责任使命，推 动党的政治建设成果切实转化为企业高质量发展的强大动 力，党员干部做到“两个维护”的自觉性显著提升。一是坚决 把牢政治方向。坚持把党的政治建设摆在首位、贯穿始终 ，持续学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深 刻把握“两个确立”的决定性意义，深入开展党的二十大精神 学习宣贯，组织宣贯党的二十大精神专题党课XX次，学习 “第一议题”XX项，制定落实举措XX个，引导党员干部自觉 增强“四个意识”，坚定“四个自”，做到“两个维护”，事事、 处处、时时同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致 。二是全面强党的领导。充分发挥“把方向、管大局、保落 实”领导作用，深入推进党的领导融入司治理实现制度化、 规范化、程序化，深化“两个一以贯之”，认真执行“三重一 大”决策制度，全年召开党委会XX次，研究涉及司改革、经 营开发等重大事项XX项，召开党委办会X次，推动解决问 题一批关系党建问题，压实了党建工作责任，确保了司改 革发展的正确方向。三是持续强化党的创新理论武装。强 化党委理论学习中心组研讨实效，围绕党的十八大以来习 近平总书记作出的与中国中铁相关的重要指示批示精神、 全面深入系统理解《习近平经济思想学习纲要》、安全生 产等XX个专题，开展党委理论学习中心组学习XX次，做到 学原、悟原理、深研讨、出实招，推动学习贯彻工作持续 深化、实化、转化，切实把学习成效转化为践行“两个维护 ”、主动为党分忧的责任担当，转化为凝心聚力抓好主责主 业、快推动高质量发展的实际行动。 二、注重强干部队伍建设，干事创业的向心力进一步 汇聚。司党委坚持党管干部、党管人才原则，大力建设对 党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高 质干部人才队伍，干部人才的综合质和专业能力显著提升 。一是强化实绩导向。坚持国企领导人员“2字”标准，注重 培养治企兴企、管党治党的复合型干部，严把选人用人政 治关、能力关、廉洁关，全年选拔干部XX人。强优秀年轻 干部队伍建设，一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于 提质增效的优秀年轻干部走上重要岗位。健全干部管理制 度体系，修订出台《员工管理办法》，明确各层级人员选 人、用人过程控制。二是推进人才强企战略。坚持人才引 领发展的战略地位，实施人力资源功能战略，编制《 2022—2025年人才发展规划》，从强高层次人才引进着手 ，既注重引进专家、技能型成熟人才以满足司快速增长的 业务需求，又注重引进高学历毕业生以培育后备人才队伍 ，截至目前，引进成熟人才X人，签约2022届毕业生XX人 ，转录劳务派遣制员工XX名，建立了一支由经营管理专家 、经营业务骨干、高学历人才构成的高质人才队伍，形成 司持续发展的核心竞争力。三是营造良好用人环境。为强 化事业留人，一方面对引进的高层次人才委以重任，为其 充分发挥专业特长提供岗位平台，引进成熟人才全部任用 在吃重关键岗位。另一方面强选人用人规范性建设，修订 了《经营业绩考核与薪酬管理办法》，进一步完善了薪酬 激励机制，使薪酬进一步向关键岗位、核心人才倾斜，营 造出开、平，有利于人才成长的制度环境。 三、注重夯实基层基础，服务发展的战斗力进一步增 强。司党委坚持“一切工作到项目”的导向，全面强基层党建 工作，紧抓党建工作责任制这个“指挥棒”，进一步强“三基 建设”，全面提高党的建设质量的主动性显著提升。一是全 面压实管党治党责任。始终紧紧抓住党建工作责任制这个 “牛鼻子”，健全完善涵盖领导班子和职能部门的党建工作责 任体系，进一步压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。 对党支部书记采取“现场+视频+书面”的方式进行抓基层党 建工作述职评议，XX名项目党支部书记获得优秀。对所属 党支部开展党建工作责任制考核，XX个未达标的党支部被 取消年度评先资格，形成强有力的倒逼机制，把管党治党 政治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上 ，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。二是全面建实 基本组织。坚持“四同步、四对接”，确保企业发展到哪里党 的建设就跟进到哪里；持续规范党组织换届选举，落实换 届提醒机制，实现“应换必换”；优化党组织设置模式，拓展 “支部建在连上”方式，措并举把党的基层组织建好、建实、 建强，今年以来，调整X个党支部管辖范围，成立X个党支 部，撤销X个党支部，指导X个党支部进行了换届，推动党 的组织、党的工作、党的活动全覆盖。三是全面建强基本 队伍。配齐配强党组织带头人，突出政治质好、有管理经 验原则，选派基层党组织书记；强党务工作人员队伍建设 ，严格落实两个%要求，保证党建工作有人抓有人管、有人 能干出彩；持续强党员队伍建设，严格落实发展党员“6字 ”方针，努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发 挥作用合格的党员队伍。今年以来，调整党支部书记X名 ，新发展党员X名，转为正式党员X名，基层党群干部力量 进一步充实。四是全面创新党建工作模式。持续深入推进 “党建+”工作模式，对重点任务进行了细化分解，将党建工 作融入经营开发、融入创效争先、融入项目一线，各项目 开展“党建+”工作XX次，实现党建工作与中心工作相融并进 、同向发力，让党建工作真正“活”起来。创新开展支部书记 大讲堂活动，计划X期，已顺利开展X期，有效提升了支部 书记管党治党的水平和能力。 四、注重思想化引领，企业品牌形象的影响力进一步 提升。司党委重视发挥化软实力作用