市公共资源交管办2022年工作总结和 2023年工作思路 一、2022年工作总结 2022年*-*月，市公共资源交易平台共完成项目*宗，交 易金额*亿元，节约资金*亿元，增长资金*亿元。其中，工 程建设项目*宗，交易金额*亿元；产权交易项目*宗，交易 金额*亿元；国土交易项目*宗，交易金额*亿元；其他公共 资源交易项目*宗，交易金额*亿元。镇级公共资源交易平 台共完成项目*宗，交易金额*亿元，节约资金*亿元，增长 资金*亿元。 （一）创新驱动数智赋能，打造阳光交易服务平台。 深化公共资源交易电子化系统。不断深化全流程电子化交 易，升级完善工程建设电子交易系统，新增招标计划、现 场预约、合同订立等模块，实现交通、水利工程全流程电 子化交易；新建其他公共资源交易系统，真正实现线上操 作及审批“全流程、一站式”的电子化交易系统。推进不见面 开评标系统建设，实现工程建设、政府采购项目全覆盖，*- *月完成不见面开评标*宗。加强信息网络安全建设。提升 交易场所智能化管理，采用人脸识别技术，保障评标区的 安全性和保密性。修订网络安全和信息化工作制度，落实 专人负责制。对公共资源交易系统采用定时和不定时相结 合的方式委托安全服务公司进行安全检测，发现问题及时 沟通解决。 （二）持续优化服务标准，扎实提升交易服务质效。 全力保障重要项目高效推进。积极融入市委市政府“投资攻 坚年”“挑担啃骨抓落实”“比作风赛业绩”等重要活动，运用 “双向联络”“容缺受理”制度及“绿色通道”机制，今年*个重 要项目实施双向联络，通过主动对接、提前介入，实行一 对一对账式服务和管理，*-*月共参加各类重要项目协调会 *次，提出意见建议*条，容缺受理*个项目。我市按照*文 件规定对依法必须招标规模标准以上的工程建设项目采用 评定分离办法进行招标，*-*月共*个重要项目实施评定分离 法，交易金额为*亿元。提升交易平台服务效能。规范前期 物业招投标工作，出台《慈溪市前期物业服务招标文件范 本》（试行）。优化经营权项目评审办法，进一步规范经 营权招标项目操作。规范评审专家收费标准，制定并落实 我市专家评审费执行标准。做好协议定点项目采购工作 ，完成新一轮会议定点、车辆维修的定点入围及会计审计 补录工作。组织开展业务指导与培训。*-*月组织业务培训 会共*次，*家招标采购单位*余名业务骨干，以及*家代理 机构*余名从业人员参加，就政府采购最新政策、工程招投 标“评定分离”指导规则等重要文件进行解读，切实提升从业 人员的业务素质。以考核为导向，加强乡镇小型平台管理 ，推进“两联四服务”活动，继续做好下沉式服务指导。（三 ）切实提高监管效能，营造公平公正交易环境。依法及时 处理各类信访投诉及处罚案件。畅通多种类投诉渠道，认 真做好各类公共资源交易活动中的信访投诉处理工作，*- *月处理信访投诉*件，均已妥善处理答复。其中作出投诉 处理决定书*份，作出信访答复*件，纪委移交件*份。同时 ，向市财政局发出查处建议书*份，建议其对涉嫌违法行为 进行处罚。强化工程招投标监管。组织开展工程建设项目 设计招投标检查工作，检查2022年以来项目*个，并建立日 常工作机制。开展“双随机一公开”监督检查和2022年*市工 程建设项目招投标领域突出问题专项整治工作，落实工程 建设项目标后评估工作。强化对评标专家和招标代理机构 的动态管理，*-*月对*名评标专家进行扣分处理，对*家招 标代理机构和*个项目负责人进行扣分处理。强化政府采购 监督管理。开展协议定点供应商履约检查，针对发现的问 题进行通报并要求整改。加强网超商品巡检，*-*月共抽查 发现*件商品价格超过三大电商平台均价，督促其及时整改 。强化政府采购重要环节监督管理，*-*月采购文件备案*宗 ，发出监管意见书和建议函共*份。创建政府采购提醒函机 制，*-*月共发出提醒函*份。创建招标采购文件预公示制度 ，*月份实施以来预公示*宗，收到反馈意见或建议*份。开 展采购单位采购