在公司2023年度工作大会上的报告 同志们： 现在，我代表公司向大会作工作报告。 一、顶压前行、砥砺奋进、成果丰硕的2022年 2022年，在市委市政府和公司党委坚强领导下，××上 下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认 真贯彻落实市委市政府部署要求，以“××”为指引，突出 “××”战略目标统领不动摇，主动作为、积极探索，深刻转 化为“××”的发展目标和生动实践，统筹疫情防控、生产经 营、供水安全和效益发展，持续巩固三年来逆势向好趋势 ，经济指标呈现“两增长、两下降”良性走势，再次交出一份 逆势奋进答卷，为我市挺进“××”贡献水务力量、展现国企 担当。 这一年，我们始终风雨同舟，安全保障越来越稳。 ××上下众志成城抗“疫”、同心协力战“汛”，有效应对台风 “××”“××”等极端天气影响，全年防御强降雨××次，启闸泄 洪××次，确保水利工程平安度汛。××名职工24小时坚守在 ××类供水保障岗位，昼夜守护××座水库、××座水厂、××座 加压泵站、××座高位配水池和××公里供水管线，参与全口 径管线维修××件、实施党N400以上管线抢修××处，水质合 格率始终保持100％，确保千家万户喝上放心水，实现供水 保障零差错、安全生产零事故、疫情防控零感染的“三零”目 标。 这一年，我们顶住风险挑战，经济效益越来越好。公 司降本增效工作成效显著，经营利润扭亏为盈，为历史首 次，实现历史性跨越，向脱离财政补贴迈出坚实一步。营 业总收入持续增长，达到××亿元，增长××亿元；经营总利 润持续增长，达到××亿元，扭亏为盈，增长××亿元；营业 总成本持续下降，降到××亿元，降低约××亿元，完成年度 目标××％，减少××亿元；财政性补贴持续下降，降到××亿 元，减少××亿元。 这一年，我们坚持精细管理，生产指标越来越优。产 销差率降到××％，同比下降××个百分点，实现公司成立以 来×连降、创历史最低，漏损率降到为××％，连续2年达到 国家标准、处于××城市领先水平。最为振奋的是，一年的 漏控成效十分鼓舞人心，销售水量××亿立方米、同比增加 ××万立方米，增长××％，供水销售收入达到××亿元，同比 增加××亿元、增长××％；年供水量××亿立方米，同比减少 ××亿立方米、降低××％，节约成本××亿元；正反相加、相 当于增收××亿元。供水结构更趋优化，漏控工作对公司高 质量发展的全局拉动作用进一步显现。 这一年，我们积极抢抓机遇，企业实力越来越强。 ××个专项债券项目、××个财政投资项目列入政府立项批复 计划，总投资合计××亿元。××水库扩建资产无偿划转工作 顺利完成，新增资产××亿元，资产规模进一步扩大、增至 ××亿元。这些都是企业未来争抢打拼、争先进位的硬实力 。 这一年，我们加速思想破冰，奋起之志越来越坚。认 真组织公司××名干部赴上海跟岗学习成果汇报会，××余名 中层干部对标先进、紧贴“水务之问”谋发展大计，以认识提 升的高度、思想拷问的深度、落实行动的力度，凝聚起高 质量发展的思想共识。跟进部署两批、××名优秀人才跟岗 学习，首批××名骨干分赴基层一线，与××理工大学、浙江 ××优秀团队零差距学习漏控先进经验，公司上下思进思齐 、比学赶超蔚然成风。 这一年，我们持续扩大影响，水务名片越来越亮。《 ××日报》头版刊发抢修队伍春节奋战一线保供水的典型事 迹，专题宣传外派驻村第一书记抗疫事迹，并在中央广电 总台××总站深度播报。公司党委被市委评为“先进基层党组 织”。公司获得“××五一奖状”“省文明单位”“省先进团委”殊 荣；被授予××年度××省“安康杯”竞赛活动优胜单位称号 ；被认定为“××市AA级模范劳动关系和谐企业”。在全市水 行政主管部门考核中、公司排名位居××家单位“第一”；在 全市安全生产和消防工作考核中、公司在××家重点监管企 业中考评“优秀”。公司牵头的“获得用水”指标整改提升工作 被市营商环境领导小组点名表扬。××水库枢纽工程作为全 国××个第×届水工程与水文化有机融合案例之一，获水利部 通报表彰。 一年来，我们坚持稳字当头、稳中求进、稳中求好、 稳中突破，主要做了以下工作： （一）聚焦“经济效益”，持续夯实高质发展基础 依托漏损控制拉动全局。把漏损控制工作作为实现公 司高质量发展的“生命线”，强化顶层设计，设立公司产销差 专班，贯穿三级、融通各方，统筹谋划、整体推进；制定 《漏损控制三年行动方案》，规划目标、高标引领。强化 靶向施策，坚持“××”方向不变，持续查修漏点、建立一体 化泵房、开展居民水表专项检查、加大用水稽查力度。强 化创新推动，非居民抄表管理平台投入使用、新版大数据 信息管控系统完成线上测试、GIS系统一体推进，党MA分 区新建投用××个，两个“示范区”带动效果发挥明显。公司 探索总结的“全局一体化、工作机制化、控漏体系化、党 MA标准化、管控长效化、队伍专业化”的管控“六化战法 ”，创新打造了“××样本”，得到省住建厅高度认可、并上报 经验材料，拟在全省推广。纵深推进降本增效工作。主要 领导挂帅成立专班，公司资金财务部牵头，按照“月调度、 季总结、年盘点”常态化机制推动工作谋准谋深、落实落细 ；公司各级大会小会讲目标，员工人人扛指标，上下一心 ，形成全员想降本增效、全员抓提质增效的坚定决心和浓 厚氛围。持续依托专业力量，覆盖公司各业务领域，重点 深化主要运营成本项目标准化测定，对标国内先进水企的 成本标准，形成符合企业发展实际的主要运营项目成本标 准，作为全面预算管理的主要依据。积极提升市场竞争能 力。持续推动竞争类企业和竞争类业务在社会竞争中求生 存、创效益。××公司强化社会竞标、质量管控，全年利润 ××万元，为上年的××倍。××公司克服领域竞争激烈等困难 ，全年营业收入实现××万元。××公司加大捕鱼力度、拓宽 销售通路，鱼量××万斤，产值××万元，双创历史新高。 （二）围绕“保障有力”，坚决扛牢供水主责主业 加强水源保护。××水库顺利通过全国重要饮用水水源 地安全保障达标建设检查；××公司在××水库并购划转后 ，敢于斗争，克服阻力，保证水库平稳运行。目前，两大 水库水资源充足，蓄水量共计××亿立方米，水质均为国家 地表水×类。智控原水输运。加快自动化运行控制中心建设 ，通过智能控制、集中管理，全面提升供水运行高效性可 靠性，××个泵站、××个净水厂已实现功能覆盖。科学统筹 调水。大力推进供水调度模型项目建设，全力打造全链条 精细化供水调度智能版。根据丰水年来水态势，采取××暗 渠供水为主、××供水调节为辅方式，累计调度三大引水工 程××次，实现保供水与促节水“两赢”。 （三）深化“改革创新”，充分激发企业发展活力 优化营商环境。围绕“获得用水”指标实现“××第一”，跻 身全国前列目标，精准施策、精细实施、精致服务，首创 “零跑腿、零资料、零费用，全公开、全链条、全我办”的 “××”服务新机制，新建项目报装缩至×个环节、×个工作日 ，小型建设项目报装压到×个环节、×个工作日，全部做到 零资料、零费用办理。首推设计施工运营EPCO全链条服务 新模式，深化“一站式”精细化管理。深化改革行动。全面推 行经理层成员任期制和契约化管理，贯通公司××个管理层 级、覆盖××家企业、组织××名经理层成员签订聘任协议和 经营业绩责任书，经理层契约化完成率100％，超额完成任 务。系统推进企业公司制改革、压缩法人管理层级等××项 重点改革任务落实，公司改革综合评估值为××％，已达到 年度目标值。强劲科技引领。成立公司信息化专班，加快 推动智慧水务落地。编制完成《智慧水务建设项目可行性 研究报告》。加快供水产业数字转型，全年推动实施数字 化信息化建设项目××项，在全市××家国资委出资企业年度 信息化考评中，名列第4、较上年提升1位。促进科研创新 成果转化，积极开展试点区供水管网基础数据整编与漏损 管理专题应用项目，形成研究成果4项，其中《供水漏损控 制工作管理规范》作为地方性法规、在全市推广应用。 （四）致力“民生为本”，不断彰显国企责任担当 克难推进调水工程。××公司采用线下线上结合，组织 省内外××余名相关领导、专家召开《项目建议书》技术审 查会；××次现场勘查、××次调整线路、××轮优化修改，编 制完成《项目可研报告》，提前编写用地预审、节能评价 等××个审批前置专题报告，各项工作紧锣密鼓推进。精品 打造民生工程。克服工期时间紧、技术难度高、施工任务 重、政治影响大等实际困难，高标准承建××村给水工程 ，派精兵、打会战，以精益意识打造精品工程，提前15天 验收通水，高质量完成省市两级政府督办民生项目。积极 投身脱贫战场。公司选派的××名驻村挂职锻炼干部，勇于 投身脱贫攻坚一线，牢牢扎根乡村振兴前沿，以心系百姓 、一心为民的崇高情怀，满腔热情为贫困群众谋幸福。累 计受到国家级表彰×次、省市县级表彰×次，充分展现了新 时代水务人对党忠诚、人民至上、担当务实的精神风貌。 （五）着眼“安全为基”，全面促进大局和谐稳定 在疫情防控大考中，坚持常态化推进精密管控，不断 打造四级“网格＋”防控管理体系升级版，特别是面对“××”突 发疫情，第一时间启动防控Ⅰ级响应，重点场所转入封闭状 态、工作人员实行弹性办公，通过“＋力量”、××名网格管 理人员迅即行动、××个网格分兵把守，第一时间为××名网 格群众构筑防控屏障；通过“＋服务”、平台传达信息××余 次、转发通知××余次，第一时间将防疫管控要求精准推送 到基层最前沿；通过“＋管控”、开展×轮人员轨迹排查、为 ××余人建立排查台账，以高效率管理实现了高质量防控。 在防汛抗台大考中，全面采用“算上游来水、算水库泄洪 ，看水位库容、看土壤含水量、看潮位、看跨流域调水、 看联合调度”的“二算五看”方法，精准控制汛限水位，既确 保人民生命财产和水库安全，又实现防洪兴利。公司××座 水库汛后蓄水量××亿立方米、超汛前水量××亿立方米 ，××水库达到正常高水位、××米限值。在安全生产大考中 ，认真落实“四项机制”安全生产制度，落实省市安全生产有 关要求，全年开展常态化检查××次、专项行动××次、大排 查大整治××次；深刻汲取我市燃气消防事故教训，聘请 ××名市级专家，全覆盖查找问题隐患，确保“清仓见底”。 在化解风险大考中，着力构建公司风险“早识别、早预警、 早防范、早处置”机制，出台企业融资、应收款项、总部货 币资金等方面管理措施，稳步推进资金管控平台建设、打 造在线监管系统。大力推进法律合规制度体系建设、专项 审计工作，多措并施防范风险。 同志们，时代眷顾奋斗者，星光不负赶路人。这些成 绩的取得，是公司上下凝心聚力、团结奋斗、顽强拼搏的 结果，是全体干部职工人心思上、人心思进、人心思干 ，一心推动公司向好发展的结果。实践证明，我们是一支 想干事、能干事、干成事的队伍，没有什么困难不能征服 ，没有什么挑战不可战胜，只要大家心往一处想、劲往一 处使、汗往一处流，我们一定可以再创新的光辉业绩。 在肯定成绩的同时，也要清醒看到，我们发展中还面 临诸多困难挑战。一是资源整合不到位，规模化、集约化 效应发挥不明显；二是降本增效压力大、成本偏高、标准 化管理水平还要不断提升；三是人才结构不合理，人才短 缺，人才支撑和智力保证不足；四是智慧水务建设步伐缓 慢，全面统筹、系统推进任务繁重；五是优化营商环境任 重道远，基层服务能力有待进一步提升；六是市场开发能 力不足，优存量、扩增量压力较大；七是思想解放不够 ，改革的思维、创新的理念培树还不够。我们必须以刀刃 向内的勇气和自我革新的自觉，采取坚决有力举措，认真 加以解决。 二、融入大局、抢抓机遇，聚焦目标谋划发展蓝图 今年是全面深入贯彻