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公司城镇燃气安全专项整治实施方案

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公司城镇燃气安全专项整治实施方案 为贯彻落实集团公司一季度事故警示教育视频会议精 神部署,深刻汲取近期城镇燃气领域事故教训,在全公司 范围内开展城镇燃气安全专项整治,强化本质安全水平提 升,坚决防范遏制燃气安全事故发生,结合安全管理强化 年工作要求,制定本实施方案。 一、总体要求 以党的XX大精神和习近平总书记关于安全生产重要指 示批示精神为指引,贯彻新《安全生产法》,认真落实党 中央、国务院决策部署,坚持人民至上、生命至上,深刻 汲取近期城镇燃气事故教训,进一步树牢安全发展理念和 底线思维,强化“四全”原则、严格“四查”要求、做到“四个 坚持”,“从零开始、向零奋斗”,摸清风险底数,细化整治 措施,压紧压实企业主体责任,紧盯城镇燃气管网及检维 修作业、承包商管理、应急处置等重点领域和关键环节 ,结合重点领域专项治理和安全管理强化年工作,以提升 本质安全为核心,全面开展城镇燃气安全专项整治,消除 一批安全隐患,健全完善城镇燃气生产安全治理长效机制 ,切实提升燃气安全基础保障水平。 二、组织领导 为加强统筹协调,推动方案顺利实施,并取得关键实 效,成立城镇燃气安全专项整治工作专班和专班办公室。 (一)工作专班 组长: 副组长: 成员:经营计划科、生产运营科、管理科、质量安全 环保科、保卫科、基建管理科、物资装备科、企管法规科 、党委宣传部。 主要职责为负责全面领导和总体协调落实国家、集团 公司有关工作部署,审定城镇燃气安全专项整治实施方案 ,协调解决重大问题。 (二)工作专班办公室 主任: 成员: 主要职责为编制城镇燃气安全专项整治实施方案,安 排部署相关工作;督促指导各单位、各部门开展事故反思 和专项整治,定期汇总工作进展、分析存在问题、部署下 一阶段工作,定期向公司报送工作情况。 (三)职责分工 1.管理科负责天然气生产运行和回收和轻检维修方面专 项整治; 2.保卫科负责宾馆、公寓、食堂和小伙房等场所专项整 治; 3.经营计划科牵头组织燃气管道设计合规性方面专项整 治; 4.生产运营科负责天然气应急管理方面专项整治; 5.基建管理科负责燃气管线等设施检维修方面专项整治 ; 6.物资装备科负责天然气生产特种设备、老旧设备方面 和租赁场所专项整治; 7.企管法规科负责合同合规管理方面专项整治; 8.党委宣传部负责牵头组织城镇燃气专项整治宣传报道 及警示教育工作; 9.质量安全环保科负责对城镇燃气专项整治情况进行跟 踪督导,与监督站、消防四大队开展联合检查;负责特殊 及非常规作业风险隐患问题整治。 三、重点任务 (一)深入开展大反思大讨论活动。 一是深刻吸取近期城镇燃气事故事件教训,深入开展 “大反思、大讨论、大排查、大整改”活动。深刻吸取近年来 城镇燃气事故教训,深刻开展反思活动,举一反三,查缺 补漏。(牵头部门:质量安全环保科、党委宣传部) 二是各单位结合工作例会、培训等多种形式组织事故 反思活动,结合工作岗位谈认识、谈不足、谈建议,确保 全员接受事故警示教育。(牵头部门:质量安全环保科、 教育培训部) 三是要用好“以案促改”警示教育方法,对行业内燃气典 型事故事件案例进行收集整理,并组织学习,以身边事故 警醒广大干部员工,切实增强做好城镇燃气安全管理工作 的危机感和紧迫感。(牵头部门:质量安全环保科) (二)深入开展风险隐患排查整治 一是城镇燃气整治范围包括:①5个联合站、沈二轻站 间和生活矿区内外天然气管道及站场配套设施;②沈二轻 天然气处理设备设施及外销装车设施;③天然气外销压缩 及输送配套设施;④高压气井井口及配套管线和设施 ;⑤油气站场食堂、小伙房、第一公寓和第二公寓食堂、 丽景宾馆食堂等燃气使用场所。 二是各单位要对照事故立即开展风险隐患大排查,结 合《油气管道安全整治工作方案》要求,排查包括城镇燃 气管道、设备设施、关键作业风险等,形成风险隐患清单 ,并通过HSE信息系统及时报送检查问题。(牵头部门:各 重点领域集中整治业务归口部门) 三是管理科开展管道基础数据核查工作,全面开展城 镇燃气管道风险评价,摸清底数,形成台账;排查然气阀 井密闭空间、管道交叉并行、管道占压、腐蚀泄漏等隐患 ;全力推进老旧管道排查评估,确定安全风险等级,制定 “一段一策”方案,实施分段整治。(牵头部门:管理科) 四是物资装备科重点排查燃气设备设施隐患,落实“一 台一案”,特别要对20年以上的设备要开展安全风险评估 ,不合格、风险不受控的要及时更新改造,坚决杜绝带病 运行。(牵头部门:物资装备科) 五是保卫科重点开展宾馆、食堂、公寓等场所风险隐 患分级管控,重点检查智能燃气表、不锈钢波纹管、燃气 报警器等本质安全技术措施应用情况,健全完善双重预防 机制,切实防范化解重大生产安全风险。(牵头部门:保 卫科) 六是管理科做好轻烃产品、外销天然气方面隐患问题 排查与整治,突出检维修期间天然气外销管网、CNG装车 等方面的检查,确保风险受控。(牵头部门:管理科) (三)深入开展专业管理提升 一是检维修专业管理提升。基建管理科持续强化检维 修作业风险管控,严格各类带压带料检修作业现场管理 ,对各类检维修设施进出物料必须进行有效隔离,对存在 易燃、易爆、高温、高压等介质的管道、阀室、容器、储 罐等设施不得开展带压检修作业,必须开展的带压带料检 修作业,其作业方案和应急处置措施必须经过专项评估通 过后方可实施。(牵头部门:基建管理科) 二是作业许可管理提升。各单位结合业务实际,按照 作业许可安