安全环保工作要在细和实上下足功夫 ——三季度安全讲话 田明生 （201 X年7月6日） 安全环保管理要特别强调“严、细、实”。目前 ，“严 ”的态势，在公司、分厂、车间三级已基本形成，班组这个 层面可能还不够严。在“细”和“实”上，公司、分厂、车间和 班组都有一些好的做法，但是总体上看，还星星点点，还 没有形成压倒性的态势。因为不够细、不够实，我们的安 全环保工作经常出现反复、偶尔发生意外事件，对正常的 生产经营造成干扰。因此，全公司上上下下，一定要在安 全环保工作的“细”和“实”上下足功夫。 在细和实上下足功夫，就要干部亲自动手。出台制度 、制定规程、修订操作标准，干部不能坐在办公室里拍脑 袋，凭自己的感觉编一通。一定要亲自沿着工作流程走一 遍，顺着操作流程做一遍，并与职工一起讨论，把不必要 的步骤都去掉，把重要的环节规定得清楚明白，删繁就简 ，让制度、规程、标准简单明白，便于操作。干部一定不 要“编”制度、“编”规程、“编”标准，“编”出来的文字，对工 人来说，实实在在是一种负担；对我们的工作来说，实实 在在是一种麻烦。 在细和实上下足功夫，就要广泛发动群众。群众有大 智慧，高手在民间。动员群众是我们共产党的法宝。各级 管理人员要有激发员工智慧、集中员工智慧的能力。各个 单位有难题，可以把这些难题亮出来，让职工群众知道 ，向职工群众“招标采购”，让职工群众自己动手解决自己身 边的问题，群众有成就、单位有进步，一举两得，何乐而 不为？ 在细和实上下足功夫，就要较真碰硬。较真， 是说要 对每一起险肇事件、每一次轻微违章，都公之于众而不是 遮遮掩掩，都认真分析整改