没背景没关系的体制内新人,如何在单位立足
?
都说体制内晋升难,很大程度上依靠的是人脉、背景和关系,此话不假。
那么,在体制内没有“关系“、没有”背景“的普通人怎么办?他们想要出人
头地就真的没可能了吗?
其实呀,作为初入职场的新人,能够“背靠大树好乘凉”固然是一种资本,但
对于大多数人而言,都是出身平凡的普通人,能依靠的也只有自己。
以下,小编送你三个体制内职场锦囊,助你快速融入圈子,在单位站稳脚跟。
1、树立良好的“第一印象”
心理学上有这么一个说法:人与人之间第一次交往给人留下的印象,在对方的
头脑中极易形成并占据主导地位,这就叫首因效应。
所以,对于体制内新人来讲,要想在单位立足,首先要做的一点就是,利用好
第一印象,快速获得领导和同事的好感。
具体怎么做呢?
美国社会心理学家艾根(G.Egan)1977年发现,在同陌生人相遇的初期,按
照SOLER模式来表现自己,可以明显增加别人对于我们的接纳性,使我们在别人
心目中建立起良好的第一印象。
SOLER是由五个英文单词的词头字母拼写起来的专用术语。其中,
S表示“坐(或站)要面对别人”;
O表示“姿势要自然开放”;
L表示“身体微微前倾”;
E表示“目光接触”;
R表示“放松”。
当我们和同事交流时,采取SOLER方法来表现自己,会给人以十分尊重对方、
愿意接纳对方、真诚喜欢对方的感受,对方自然也愿意坦诚地接纳你。
此外,准备一套合适的行头,了解同事的喜好、寻找共同话题,恰到好处地表
现热情,都能给你的“第一印象”加分,让你和同事之间相处更融洽。
2、着重培养两种能力
一是能说会道的言语交际能力。
朱自清曾说过一句话:
“人生不外言动,除了动就只有言,所谓人情世故,一半儿是在说话里。”
体制内不乏沉寂多年的“老江湖”、“老狐狸”,作为初入体制的新人,要想
混入圈子,取得领导和同事的赏识,如何“会说话”、“说好话”,考验的是一个
人的情商。
其实呀,体制内的说话,又分为两种情况:正式场合,以及私下交流。
所谓正式场合,指的是一些重要会议、领导汇报、组织谈话等等。这类场合
讲究义正言辞、字正腔圆,即所谓的“官话”。
那如何做到会说“官话”呢?唯有多积累,多练习,就是平时要多看书、多学
习、多做笔记,只有做到“胸中有沟壑”,才能有思想,说话才有底气。
另外一种,是私底下和同事的交流和日常对话。作为新进来的年轻人,往往是
学历比较高,见识比较多,思维比较活,但社会经验缺乏,很容易在说话办事上触
碰雷区。
小编给你的建议是,得罪人的话不能说,批评人的话尽量不要说
,要说也要拐弯抹角地说,表扬人的话则要多说,并且当面说
。
只