在全市重点项目推进会上的工作汇报 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全县上下牢牢抓住项目建设这个主 引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以非常之思谋项目，以非常之举引 项目，以非常之力推项目，掀起重点项目建设高潮，截至x月底，全县x个1000万元 以上的重点项目累计完成投资x亿元，占年计划x%，其中续建项目复工x个，复工率x %；新开工项目开工x个，开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿 元，占年度计划的x%，其中续建项目复工x个，复工率x%；新开工项目开工x个，开 工率x%。新签亿元项目x个，占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推 进情况，主要做法体现在“五全”： 一是全面发动。举全县之力推项目，x月x日召开了全县重点项目建设动员大 会，成立了高规格的重点项目建设指挥部，下设x个领导小组，抽调专人集中办公。 在电视台开设“项目建设进行时”栏目，编播简讯x期，x个乡镇主要领导上电视公开表 态，努力营造“处处讲项目、人人抓项目”的浓厚氛围。 二是全员担责。落实领导包保责任，对x个重点项目确定了县级联系领导，牵头 协调项目建设过程中的各种困难和问题。落实部门服务责任，对项目建设涉及到的 规划、立项、供电、供水等实行直通车。落实乡镇属地责任，要求乡镇对项目征 迁、控违等工作负全责，在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责 任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。 三是全心服务。一切围绕项目，实行交叉作业，并轨运行，高效运转项目预 审、项目审批x个工作组，目前已召开项目预审会x次，审批项目x个，召开土地市场 委会议x次，挂牌土地x宗x亩，深化行政审批制度改革，实行“一次性告知、一站式办 理、一条龙服务”，不断提高工作效率，截至x月底，县政务服务中心共受理各类审批 事项x件，办结率达100%。 四是全力推进。集中人力、财力、精力，变“单兵作战”为“兵团作 战”，在xxx、xxx、xxx等项目建设集中区，分别抽调精干人员组建了工作组，人员已 全部就位。通过积极努力，xxx规划已通过评审，xxx项目征地已基本完成，xxx项目 已征地x余亩，签定了xxx进驻我县的框架性合作协议，举办了xxx研讨会，启动 了xxx的规划编制。 五是全程督查。将重点项目建设推进情况作为县委县政府督查工作的重中之 重，实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机制，全年督查结果纳入全县目标 责任制考核，截至目前，县领导召开xxx、xxx、xxx等乡镇项目建设专题调度 会x次，协调解决问题x余件，会战办会同“两办”督查室开展项目督查x次，编发重点 项目简报x期，在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮牌x次。 现在已经到了x月底，完成全年会战目标任务很重，压力很大，当前和今后一段 时期，我们将以此次全市重点项目推进会为契机，进一步强领导、明责任、硬举 措、实保障、精招商，大干快上x天，持续推进重点项目建设，力争到x月底，全 县x个重点项目中，新建项目