在推进项目建设积极做 好稳投资工作会上的发言 X省长，各位领导： 今年以来，我们认真落实党中央决策部署和省委省政府工 作要求，有序推动项目建设“重启恢复”，用有效投资对冲疫情影 响。X-X月完成固定资产投资X亿元、增长X%。主要抓了以下工作： 一是项目化支撑。去年X月开始，按照“上面点、下面报、市上选”方法，由市政 府领导带队，实地调研、逐个论证，筛选确定年度实施重点项目X个。X月下旬省委 十三届六次全会后，迅速结合项目谋划情况，确定全年固定资产投资增速X%。抓住 冬季施工淡季，变“冬闲”为“冬忙”，组织加快推进前期，奠定抓项目、稳投资基础。 二是高位化推动。在咸阳市成立项目促进委员会，孙亚政常务副市长每周 开会调度X次项目建设的情况下，我们也成立项目促进委员会，每周实行双例 会制度，分别是由常务副市长召开项目调度会，由我召开固定资产投资等经济 指标调度会。我们还建立重点项目“四大家”领导联席会制度，由市委主要领导 定期召集解决重大难题。推行项目市级领导“七包”制度，对策划包装、争资争 项、招投标、监督检查、工程质量、统计入库、疫情防控一包到底。抽调X名 党员干部进驻项目现场，指导疫情防控和项目复工。X月X日，出台《积极应 对新冠肺炎疫情支持企业稳定发展X条政策意见》《进一步加大重点项目建设 力度X条办法》《进一步加大民间投资力度六条办法》，真金白银支持投资。 三是清单化管理。将工作计划按月排好进度、责任、时限“三 个清单”；实行周督查通报制，对滞后单位下发红、黄、绿“三色 督办