在乡镇领导班子换届暨新任 职干部集体谈话会上的讲话 同志们： 今年是市县乡换届之年，按照乡镇领导班子换届要求，县委从全县工作大局和 乡镇领导班子建设实际出发，分两批对乡镇领导班子进行了优化调整。这次干部的 调整配备，涉及面广，数量也比较多。调整后的乡镇领导班子平均年龄由XX岁下降 至XX岁，下降了XX岁；35岁以下年轻干部由XX人增长至XX人（其中：党政正 职X人），翻了一倍；女干部由XX人增加到XX人，增长XX%；汉族干部由XX人增加 到XX人，增长XX%。今天把大家召集起来进行任前集体谈话，这既是干部调整的规定 程序，又是乡镇领导班子换届的必要环节，也是与同志们交流思想的很好机会。在 此，我代表县委，对大家走上新的工作岗位，表示热烈地祝贺！ 在这次乡镇领导班子换届中，大家有幸得到组织调整任用，离不开自己的长期 努力和严格要求，更饱含着组织的关心培养和群众的信任支持。大家一定要提高政 治站位，讲政治、顾大局，把思想和行动统一到县委的决定上来，继续发挥良好的 工作作风，迅速完成岗位和角色转换，切实履行好新的职责。下面，我讲几点意 见，也是希望和要求，与大家共勉。 一、要讲政治，在践行忠诚中正确对待进退留转 习近平总书记强调，“我们党作为马克思主义政党，必须旗帜鲜明讲政治”。作为 党员领导干部，大家不仅要牢记自己是党的人，第一身份是共产党员，还要明白自 己是领导干部，政治觉悟必须比一般党员干部更高。一定要把“两个维护”作为首要政 治任务，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在政治立场、政治方向、政治原 则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，做政治上的明白 人。要提高政治站位、自觉服务大局，不折不扣贯彻落实中央和区、市重大决策部 署，自觉将各项工作置于县委的领导之下，结合实际创造性地开展工作，做到政令 物通、协调一致，决不能搞“上有政策、下有对策”，决不能合意则取、不合意则 舍，更不能以任何理由有令不行、有禁不止，搞阳奉阴违、自行其是那一套，当“两 面人”。在对待进、退、留、转的问题上，我们都要清醒地认识到，进、退、留、转 不是干部个人的行为，而是干部队伍新陈代谢的自然规律，是实现干部循环的必然 要求，也是实施“十四五”规划、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的根本需 要。在座的同志都是党的领导干部，有的多年担任领导职务，希望大家能够从讲政 治的高度出发，在涉及个人职务变动、进退留转问题上，调整好心态，正确对待组 织决定，识大体、顾大局、守纪律。 二、要讲学习，在实践锻炼中提高“七种能力” 习近平总书记在2020年秋季学期中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要 讲话强调，“面对复杂形势和艰巨任务，我们要在危机中育先机、于变局中开新 局，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻 坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能 干事、干成事，不断解决问题、破解难题。”这次，在座的调整到了新的岗位，有的 同志职级提了、职务也变了，但职级的提升、职务的变动，并不意味着能力和水平 的必然提升。我们只有通过学习实践，不断提高自身综合素质和能力水平，才能成 为行家里手、内行领导。要自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头 脑，坚持读原著、学原文、悟原理，做到学思用贯通，知信行统一，不断提高政治 领悟力、政治判断力、政治执行力。要自觉把倾听群众呼声、反映群众诉求作为出 发点和落脚点，带着问题下、盯着问题走，围绕乡村振兴、基层治理等重点工作拿 出建设性的意见建议，不断提高调查研究能力。要树立战略思维和大局意识，把人 民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作得失的根 本标准，不断提高科学决策能力。要贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发 展格局，发扬越是艰险越向前的斗争精神，坚持问题意识和问题导向，准确识变、 科学应变、主动求变，努力提高改革攻坚能力。要增强风险意识、忧患意识，从细 节上、程序上克服侥幸心理、麻痹心理，注重下好先手棋、打好主动仗，不断提升 应急处突能力。要牢固树立以人民为中心的发展思想，坚持从群众中来、到群众中 去，时刻把群众安危冷暖放在心上，切实解决群众“急难愁盼”问题，进一步提升群众 工作能力。要坚定“想干事、能干事、干万事”的信念，拿出抓铁有痕、踏实留印的韧 劲，坚持以上率下、真抓实干，不断提高抓落实能力。 三、要讲实干，在履职尽责中展现新作为 习近平总书记指出：“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成 就。”权力是一把双刃剑。领导干部决不能只想当官不想干事，只想揽权不想担 责，只想出彩不想出力，任何事业的成功都离不开担当和实干。古人云：“苟利国家 生死以，岂因祸福避趋之”。作为新时代的领导干部，我们更要有这样的胸怀和担 当。只有忠于职守、勇于担当，才能打开局面，才能担负重任。这里，我想提醒大 家三条：第一条是思路。思路决定出路。出主意、出思路，是领导干部尤其是“一把 手”的一项基本职责。一个单位的“一把手”有思路，整个单位就有主心骨，就会方向 明、信心足、士气高。反之，“一把手”没有思路，