X镇五年脱贫攻坚工作总结
XX，位于XX市东北部，由X个乡镇合并而成，国土面积XX平方千米，现辖X个行
政村，X个村民小组，X万人，有省级贫困村X个，贫困人口100人以上非贫困村X个
，贫困户X户X人。五年来，XX镇在市委、市政府的正确领导下，在帮扶单位的大力
支持下，认真贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想，全镇上下紧盯“一超过两
不愁三保障一安全”和稳定脱贫奔小康的总目标，按照“抓党建、强基础、兴产业
、促脱贫”发展思路，全面落实上级关于脱贫攻坚的各项部署要求，紧扣精准脱贫
工作主线，以产业扶贫为抓手，落实责任分工，做到任务明、识别准、举措实，脱
贫成效显著。现将工作情况汇报如下：
一、抓建档程序精准识别，解决好“扶持谁”的问题
自精准扶贫开展以来，我镇紧扣贫困人口识别标准，严格按照“一核、二看、
三比、四评议、五公示”的贫困人口识别程序，做到公开、公正解决好贫困人口精
准识别的问题。识别建档贫困人口X户X人。在贫困人口精准帮扶的同时，按年度认
真做好贫困人口新增、剔除、自然增加减少等动态管理工作，严把“12345”贫困人
口识别、纳入、退出程序，不断完善全国扶贫开发信息系统，真正做到建档立卡贫
困户不漏一户、不落一人。
二、抓队伍建设压实责任，解决好“谁来扶”的问题
（一）抓好班子成员，打造扶贫“督战员”。建立“党政一把手负总责”、
“班子成员谁分管谁负责”的扶贫工作责任制，明确班子成员是行业扶贫和联系村
扶贫工作的直接责任人，要当好“督战员”，既要熟悉分管行业扶贫情况，用好政
策，又要对联系村的贫困户走访全覆盖，对易地搬迁户、危改户、新增贫困户、未
脱贫户、边缘户、监测户等要重点走访，及时掌握动态情况，做到底子清、数据准
、思路明，对联系村扶贫难点要亲自协调、亲自解决。
（二）抓好工作队，打造扶贫“尖刀连”。综合考虑各村情民意、脱贫任务和
发展需求等因素，积极与驻村办汇报衔接，精准选派X支驻村帮扶工作队，工作队进
驻时一律召集驻村干部、支村“两委”、党员、组长召开见面会，既帮工作队尽快
熟悉情况，又统一思想、凝聚共识。把工作队纳入镇村干部管理体系，采取指纹打
卡与外出报备相结合的管理方式，从严管理，据实考勤。定期召开工作队扶贫工作
例会，摆情况、谈心得、话发展、解难题。
（三）抓好镇村干部，打造攻坚“战斗员”。结合各干部特点合理安排镇干部
联系村，让每个村都有两名
