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复盘我在单位失败的原因,悔不当初

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复盘我在单位失败的原因,悔不当初 很多人天生聪慧,早早明白一些道理,职场发展很好,是非常幸福的事。但是 也会有一些像我一样的愚笨人,花了很长时间才明白。我写出来,其实是希望能帮 助跟我有同样困惑和问题的人,不希望他们走我的弯路。10年体制内普通打工人 ,基本上晋升无望。最近复盘了自己失败的原因,给年轻朋友一些参考。  一、无视职场运行规则,只会干活  体制内外职场运行规则各不同,对于我们单位而言,晋升的关键就是一背景二 混饭局拉关系三干活。我在单位内还算是勤恳,也取得过一些成绩,得过几个行业 内的奖,做过几个课题,工作上的业绩在系统内几十家单位,每年年终评比中都是 第一(是给到部门,非个人)。但是,我之前一直无视真正的晋升规则 ,一心以为只要工作做得好,就可以有晋升的通道。  所以在很长一段时间内,看到工作成绩一般甚至不太好,但是有关系的同事晋 升,心情非常郁闷,十分不解,然后加倍努力工作(不要学我!!!)。当时天真 地认为总有一天,我这个勤勤恳恳的老黄牛也会被看见。但残酷的现实是,我晋升 的概率约等于0。因为对领导而言,非核心业务岗,没有关系基本上就没有价值。 我的仅存价值就是领导可以安排关系户当我的领导,我辅助领 导完成部门所有工作……  现在想来,我无视真正决定职场运行的规律,固执地只相信自认为的公平公正 (干好活就有发展),没有职场思维和视角,不愿意接受和面对现实。不是所有 的工作都是需要苦干勤干,很多时候别人一句话就可以顶你工 作一年的成绩。放弃做题家的思维吧,不要像我曾经一样清高地只觉得干活最 重要。能解决问题的才是最重要的。所以进到单位后,要及早摸清职场运行规则 ,理顺晋升通道。如果发现单位的规则跟自己的性格、价值观非常不合,及早撤退 ,切勿像我一样恋战。  二、没有学会向上管理  开始工作的几年,我们部门一直处于兵少领导多的局面,导致重点工作多,杂 事也多。最夸张的时候只有我一个兵,领导经常一天十几个电话下来把工作一股脑 都塞给我。我的工作记录本上一天20项待办工作是非常正常的现象。我当时一 心想证明自己,连续一个月不休息,每天加班到11点都是常态 ,但是做得多,错的多,被骂的多。当时内心非常郁闷,觉得我已经非 常不容易,一个人完成了几个人的活,也没有出大错,为什么还要骂我骂得这么凶 ,派这么多活给我,自己心里没有数吗...  这两年才明白,我们领导管理和沟通是有一些问题,但是我自己的问题也非常 大。一本书里有句话对我触动很大:你100%为你和你老板的工作关系负责。想要和 领导维持健康的关系,事情能够顺利推进,大家工作和和气气,这个事情的整体负 责人应该是我。我私下吐槽领导应该知道我的工作量,知道我的辛苦,但我又脸皮 薄不好意思去跟领导主动沟通,每次派任务给我的时候只是一味地接任务,从不说 不。本来应该2天做完的工作,我加班1天