班组长考核管理办法 为加强公司基层班组建设，规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素 质，充分发挥班组长的作用，保证公司经营生产任务的顺利完成，特制定本办法。 一、主要职责 1.负责做好本班组安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。 2.负责贯彻落实公司员工管理制度、员工行为准则并严格按照“四按”原则组 织生产。 3.开展本班组技能培训工作，并配合本单位培训员做好各类培训及师带徒等管 理工作。 4.负责现场日常6S管理，发现违纪行为及时纠正，并提出处理意见。 5.负责定期组织召开本班组班前班后会议，并做好记录。     二、任职条件 1.热爱本职工作，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的 职业道德。 2.具有高中以上文化程度和五年（独立工作）以上本工种（岗位）工作经验 ，并且具有高级技术工人以上技能等级，本科以上学历条件可适当放宽（二年以上 本工种独立工作经验）。     3.认真执行安全生产方针，自觉遵守安全生产管理制度和企业规章制度 ，做到不安全不生产。 4.能够熟练掌握本班组生产工艺流程和实际操作技能，正确使用、维护和保养 设备，熟悉本工种（岗位）相关专业知识和实际操作技能，具备安全生产管理基本 知识。 5.服从组织领导，工作坚持原则，做事公平、公正，有较强的组织管理能力和 团队协作精神，在员工中有较高威信。 6.新聘任的班组长年龄在五十周岁以下，五十五周岁以上班组长不再聘任。 三、聘任原则 1.按照班组长任职条件，由本人提出申请，经单位资格审查后，报公司考核领 导小组审批，对符合竞聘条件的员工进行公示，并组织考核（面视）和民主评议 ，合格者履行聘任程序。 2.由所在单位推荐，个人申报确定人选，对符合竟聘条件的，采取无记名投票 和民主评议等方式选举，得票数60%以上者为合格，合格者履行聘任程序。 3.经公开招聘和民主选举等方式选出的班组长，由公司考核领导小组任命。班 组长的综合考核（考核表附后）工作原则上每年进行一次。 四、岗位培训 1.以单位现场安全生产管理、劳动组织管理为主，以班组长安全培训教学为基 础，包括安全生产管理制度和企业规章制度，以及现场应急救援措施、典型事故案 例分析、经验交流等内容。 2.培训课时4-8学时。 3.新聘任班组长初次培训在1个月以内进行，以后每年