X集团公司董事长在职工工会会员代表大会 暨2021年工作会议上的讲话 各位代表，同志们：  经过全体代表和与会同志的共同努力，集团公司X届X次 职代会暨2021年工作会议圆满完成各项议程，即将胜利闭幕。 这次会议是站在新起点、踏上新征程的关键时期，召开的一次 重要会议。会议期间，各位代表牢记重托，履职尽责，以胸怀 全局的高站位、心系发展的大情怀、奋发有为的好状态，建肺 腑之言、献务实之策，展现出良好的干事创业精神，彰显出较 强的担当作为能力，大会凝聚了人心、鼓足了干劲，必将有力 推动全年各项目标任务的落实，为企业稳健发展、持续发展、 优质发展、共享发展奠定坚实基础。  同志们，发展道路从来都是曲折的，发展目标从来都是 在遇到困难、解决困难中实现的。立足新起点、实现新跨越 ，既要回顾过去、总结经验教训，又要谋划未来、标定发展方 向；既要立足当下、做好自己的事，又要更加务实担当，更加 奋勇向前。下面，我将围绕“发展士气、发展信念、发展重点 、发展保障”谈四个方面意见。  一、弘扬皖X精神，鼓足发展士气  “十三五”以来的五年，是全体“XX人”奋力拼搏、奋 勇前行的五年，是逆势而上、逆境突围的五年，是战胜危机、 赢得先机的五年。这五年，我们众志成城渡难关。面对“四期 交汇”压力，置身“四大风险”挑战，集团公司上下戮力同心 ，在艰难中起步，在多难中向前，在克难中奋进，有效破解资 金持续紧张、遗留问题较多、政治生态欠佳等诸多问题，解决 了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而 没有办成的大事，企业运营触底反弹、企稳回升、持续向好。 这五年，我们苦干实干谋发展。深入贯彻新发展理念，树牢正 确的政绩观，准确作出内涵式蓄能期的正确判断，着力在优化 结构上下功夫、在调整升级上求实效、在深耕管理上做文章、 在挖潜增效上出真招，坚决不搞大干快上、坚决不搞盲目扩张 ，稳住了安全、提升了效益、保住了资金，企业发展的稳定性 、协调性明显增强。这五年，我们远谋近施增后劲。以对事业 负责、对未来负责的态度，高位推动项目建设，相继建成XX厂 、X联合、XX矿、XX矿等重大项目。推进XX矿和XX矿深部井建设 、XX矿二水平延深，成功托管XX矿，积极谋划非金属矿山和新 材料产业发展，为企业转型升级奠定了坚实基础。这五年，我 们共建共享促和谐。坚持以人民为中心的发展思想，提出“共 建幸福家园、共享美好生活”奋斗目标，力所能及解决职工最 关心最直接最现实的利益问题，职工人均收入逐年增长；关闭 退出矿井、淮化集团、“三供一业”从业人员得到妥善安置 ；定期开展帮贫济困、节日慰问，广大职工的幸福感、获得感 、归属感日益增强。  即将过去的2020年，集团公司先后遭遇百年未遇的新冠 肺炎疫情、数十年未遇的国际油价下行、多年未遇的地质条件 变化。虽然困难超出了预期，但成绩也超乎预料。一年来，我 们处变不惊、临危不乱。积极响应中央和省委号召，闻令而动 、听令而行，迅速召开防控工作会议，建立高效工作机制，统 一指挥、统一协调、统一调度，有条不紊开展疫情防控，全力 以赴抓好生产经营，实现了“两手抓、两手硬”；积极组织防 疫物资捐赠，组建医疗队驰援武汉，获得上级表彰。全公司没 有发生疑似或确诊病例，彰显了紧急形势下的动员力、组织力 、执行力。一年来，我们直面矛盾、担当作为。持续发扬钉钉 子精神，综合运用诉讼、谈判等手段，千方百计、想方设法 ，历史遗留问题处置取得历史性突破。淮化集团完成法院裁定 宣告破产、通过财产变价方案等关键程序；恒馨房地产股权纠 纷在省高院获胜；岚县医院完成租赁协议签订工作；X资源价款 补缴、嵯北矿业权延续取得积极进展，发展负担将逐步卸下 ，企业将得以轻装上阵。一年来，我们持之以恒、毫不气馁。 受到疫情、安全、地质等多种因素影响，年度产量任务未能完 成预期目标，但我们从未放弃希望，积极想办法、定举措，担 当作为，迎难而上，出台“三保三稳”工作举措，成立工作专 班，重点跟进XX矿防治水、XX矿工作面接替、XX矿过浅埋薄区 ，集中开展重点工作面会战，X炭产量逐步恢复到正常水平，特 别是进入X月份，单日产量连创新高，工作面日单产、原X日产 量均刷新历史记录。一年来，我们改革创新、积蓄动能。坚持 用改革促发展、增活力，启动三项制度改革试点；全面完成 “三供一业”分离移交和社会化人员移交；XX矿成为全国智能 化示范矿井，被X自治区评为5G智慧矿山示范基地；XX矿列为省 级智能化矿井示范建设单位；成立了X融资租赁（X）有限公司 ，积蓄了加快发展的动能。  五年的科学实践，让我们深刻认识到，必须做到对历史 负责、为现实担当、替未来着想，才能在危机中育得先机；今 年的困难磨难，让我们深刻认识到，必须自我加压不懈怠、自 提标杆不松劲、自强不息不服输，才能于变局中开创新局。实 践再次证明，我们的各级班子是有战斗力的，我们的管理干部 是有进取心的，我们的广大职工是有精气神的。面对困境，我 们百折不挠；面对挑战，我们无所畏惧。正是因为历经过各种 困难，才锤炼出坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的皖X精神 ；正是因为经受过多轮危机，才激发出从容应对复杂局面的驾 驭能力；正是因为直面过各种挑战，才培育出各级干部勇于担 当的高尚品德。拥有这样的精神、这样的能力、这样的品德 ，更加坚定我们稳健发展、向好发展的信心；更加鼓足我们高 质量发展、可持续发展的勇气。只要我们继续弘扬拼搏进取的 意志、拿出敢为人先的志气、磨炼驾驭发展的能力，就一定能 够无惧任何风雨、战胜各种挑战，在企业改革发展新征程上阔 步前行、行稳致远。  各位代表、同志们，我始终以自己是“XX人”而自豪 ，也为全体拼搏奉献的“皖X人”而骄傲！在此，我谨代表集团 公司，向所有“皖X人”、所有“皖X人”家属、所有支持帮助 XXX的各界人士表示由衷的敬意和诚挚的感谢！  二、坚持目标引领，笃定发展信念  XX同志所作的《行政工作报告》，对未来五年和2021年 发展思路、目标任务等作出了安排部署，只要坚定信心不动摇 ，坚守战略不偏向，完全可以实现既定目标。  发展环境较为有利。长远看，我国正在构建以国内大循 环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，发挥超大 规模市场优势和内需潜力，将对水泥、钢铁等X炭需求行业发展 提供有力支撑；X炭作为我国重要能源，中长期内其主体地位和 压舱石作用不会改变；长三角一体化发展步伐加快，安徽在能 源供应链的地位将更加凸显。这些都为我们提供了难得机遇。 尤其随着国家加大X炭开发管控力度，倒逼晋陕蒙地区坐拥资源 的企业寻求具备开发能力的合作者，为扎根晋陕蒙创造了更好 机会；传统化工行业陆续退出，为现代X化工发展留足了更多空 间；特别是我国富X、贫油、少气的能源结构，以X代油的新型 X化工产业具有广阔发展前景；区域性发展步伐加快，为非金属 矿山和新材料产业发展提供了更大市场。近期看，X炭市场总体 稳定，在多地大型X企整合重组、产地清理整顿持续、进口X限 制等因素的影响下，X炭市场供应格局也将发生较大变化，企业 集中度和区域集中度进一步提高，大型X企定价权和话语权进一 步增强，预计明年X价将维持在XX-XX元/吨。化工市场趋稳上扬 ，近年来，受石油价格、产能规模等因素的影响，X化工产品价 格长期低位运行。近期，随着石油价格触底回升，落后产能逐 步淘汰，甲醇、聚丙烯、聚乙烯价格也出现回升态势，已经高 于成本线，预计未来的一段时间内将保持稳定，甚至会继续上 涨。价格的稳定向好，化工装置稳定运行，必定能够带动化工 板块实现盈利。  发展思路较为清晰。“十四五”期间，我们提出“巩固 提升、做精做强，优化调整、转型升级”的总体思路，主要是 基于对企业发展现状思考。“十三五”期间，由于资金紧张问 题、历史遗留问题叠加影响，我们一直举步维艰、一直负重前 行，情况虽有好转但未彻底扭转；“十四五”期间，还要坚守 战略、内涵发展，补短板、强弱项，为持续健康发展打牢根基 。与此同时，不转型难有出路，不调整难以转型。面对产业结 构、债务结构、人员结构不合理，发展动能不够强、板块发展 不均衡等现实问题，必须通过优化调整、转型升级，加快新旧 动能转换，推动板块均衡发展。2021年，在“十四五”发展思 路指导下，提出“聚焦双效、防控风险，稳健运营、稳中有进 ”的工作主题，主要是基于当前生产、经营、资金等发展中存 在的现实矛盾考虑。只有抓住效率效益这个关键，防控化解好 各类风险，在稳健运营中实现稳中有进，才能把握发展主动权 ，实现更高质量、更可持续的发展，为“十四五”开好局、起 好步。  发展指标较为科学。我们认为“十四五”初步拟定的指 标是科学的、合理的，具有针对性、富有前瞻性，通过努力完 全可以实现。产量上，X炭板块在现有产能规模的基础上，通过 实施XX矿和朱集西X矿产能提升工程，适时兼并重组一对矿井 ；X化工在现有产能规模的基础上，推动中安联合上马X制甲醇 装置或X制天然气装置，我们完全有能力实现“十四五”确定的 产量目标。利润上，基于X炭市场价格中长期有望保持稳定，随 着X炭产量提升，利润贡献将会更大；随着淮化集团依法破产 ，中安联合X化一体化项目规模化运营，化工盈利能力将全面改 善，我们完全能信心实现“十四五”确定的利润目标。收入上 ，按照“效益增工资增、效益降工资降”加两个同向的原则 ，只要继续保持向好发展态势，经营效益稳步提升，我们完全 有把握实现“十四五”确定的人均收入目标。2021年确定的各 项目标是在认真分析市场情况、生产状况、各单位实际经营状 况基础上得来的，挤掉了水分、留出了空间，更加科学合理 ，更加客观精准。只要坚定目标不动摇、加快发展不懈怠，我 们就一定能够实现年度各项目标，为全面完成“十四五”目标 任务打下坚实基础。  发展举措较为务实。为确保目标任务全面完成，针对 “十四五”规划和年度计划任务，我们制定了相对应的工作举 措。“十四五”期间，我们在总结发展经验，汲取失败教训的 基础上，深度挖掘人才、管理、技术、队伍、资源、项目等方 面的特色优势，从“稳运营、调结构、增后劲、促改革、强管 理、优环境”六个方面着手，确保规划安排科学合理、工作举 措务实可行。同时，我们将动态跟踪规划完成进度，将规划确 定的重点任务、重要举措落实到分管领导、责任部门、责任单 位，并适时组织开展规划完成情况评估，确保规划内容抓得实 、不落空。具体到2021年计划，《行政工作报告》已在安全、 生产、经营、资金、改革、管理、稳定等七个方面作出详细安 排，重点突出，责任明确，措施有力，方法务实，我们必须全 面贯彻、迅速行动，下大力气落实，下大决心完成。只要我们 锲而不舍，久久为功，一件事情接着一件事情办，一年接着一 年干，就一定能够完成既定目标任务，实现更大作为、推动更 大发展、取得更大成就。  三、立身当下实践，突出发展重点  开局定全局，