董事长在2021年工作调度
会上的讲话（集团公司）
今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议，这次会议不
仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度，还是包含党风廉
政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范
化、制度化，将形成例会制度。下面，我根据集团公司党委、
行政研究精神，讲三点意见：
一、充分肯定现阶段取得的工作成绩
年初，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下，克
服重重困难，xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间，从无
到有，发展至今，虽然还不完善，但是值得肯定。突出表现在
以下三个方面：
一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要，形成
六部一室的组织框架，领导班子的分工也已细化明晰。
《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一
系列制度文件的印发，确保集团公司发展逐渐规范化、制度
化、科学化，做到有章可循，有规可依。《xx市xx集团党委会
议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》
《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公
司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂
行管理规定》等五个文件已征求完相关意见，待上会研究通过
后颁布实施。
二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中
心三家企业已顺利完成划转。同时，按照集团公司谋划的五大
业务板块，完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司
等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不
同，但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求，严格按照年初
制定的经济任务目标，通力合作，为集团公司高质量发展作出
新的贡献。
三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之
年，也是建党100周年，做好全面从严治党工作意义重大。集团
公司党委及各党支部，能够全面贯彻新时代党的建设总要
求，着力提升党建引领能力，汇聚改革发展动能，确保“十四
五”开好局、起好步，为集团公司高质量发展提供坚强政治保
障，以优异成绩向党的百年华诞献礼。
二、查找总结目前存在的问题
一方面，划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性
任务目标还有一定差距，要拓宽思路、研究办法。新注册成立
的公司，还没有具体项目落地，缺少新的经济增长点。可以按
照国企改革三年行动办法，采取必要措施，推行职业经理人制
度，保障全年任务目标的实现。
另一方面，集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完
全理清，一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没
有了然于胸，各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落
实目标任务举措的主要执行者，对下级公司要起到指导、监督
和管理的作用，有效推进下级公司良性稳定发展。
最后，集团公司还处于建设阶段，各项工作都需要去研究、
去开创，集团公司大的发展目标是领导班子定的，也是市委市
政
