公司董事长在2021年工作会上的讲话 置业有限公司董事长 （2021年2月1日） 同志们： 今天集团公司召开工作会议，主要布置安排2021年工作，刚才 会前给大家发了集团公司管理制度，又观看了中央经济工作视 频，常务经理王有堂同志宣读了2021年工作安排，下面我围绕 2021年集团公司工作谈三点意见： 一、认清形势，底线思维，顺应发展。 目前整体经济形势怎样？近几天播发的习主席的一段讲话，习 主席是这样说的“人类正在遭受第二次世界大战结束以来最严 重的经济衰退，各大经济板块历史上首次同时遭受重创，全球 产业链、供应链并行受阻，贸易和投资活动持续低迷，各国出 台数万亿美元经济救助措施，但世界经济复苏势头仍然很不稳 定，前景存在很大不确定性”。大家从这段话可以看出经济形 势从全球看是很严重的；从我国看：既要克国企公文整理服经 济增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的 三期叠加的不利影响，又要突破长期累积形成的结构性、体制 性、周期性问题；从韩城看，处于后工业时期经济结构转型期 ，前期发展积累的难点破解期，政府过度举债的艰难化解期。 分析大的经济形势只是要大家有一个清醒的认识，关键是咱们 的问题所在，也就是咱们的形势是什么？以寻求对策。 咱们公司面对的形势： 1．疫情的不确定性和反复性，对咱们前几年转型的服务业的巨 大冲击前所未有。（这一块占用固定资产2亿）。 2．经济下行造成的商贸物业的冲击，使资产的收益率大幅下降 。 3．作为集团公司发展的领头企业开发部的后续项目的不确定性 ，对整体经济的影响。 4．集团公司各企业债务的清收程度对集团公司发展的影响。 应该说这四个因素是集团公司发展面对的严峻形势，今天给大 家讲清楚是让大家都要有危机感，要有底线思维，要有危机中 抓先机的思想意识。 底线思维是什么？底线思维就是要有最坏的思想准备，要做最 大的努力，要有底线。底线不是我们企业只养活几个人就行 ，那企业就死了，它必须保证企业有几个硬标准，否则就生存 不了。只要企业活着，就有希望，就有发展的可能性。所以底 线思维，把握机遇，顺势发展是我们每个企业领导的责任和重 任。 二、关于制度建设 什么是制度，制度即规程，是指一个社会组织或团体中要求其 成员共同遵守的并按一定程序办事的规程或行动准则。 国家治理靠法，乡村治理依法依规，企业要长久发展就要靠制 度。列宁说，一个好的制度可以把一个坏人变好人，一个坏的 制度可以把好人变坏人。一个好的制度可以成就一个人，可见 制度的重要性。咱们从前有一个小企业就因为制度不健全使一 个本可以成长起来的年青人，误入歧途（例：二战时期降落伞 的合格率、英国向澳洲运送犯人的故事）。去年底公司根据改 制十多年的实践，和咱们多年经营形式的一些制度执行情况 ，决定在2020年就集团公司整体管理方面形成一个全面的、系 统的制度。从9月份开始，成立了制度修订小组，经过归类、修 订、征求意见，上下反复讨论，终于在年底前修定完成，并经 经理办公会通过正式形成晨钟集团公司管理制度，并进行实施 。会前发给各位的就是这个制度，希望各位领导要认真学习这 个制度，不要随手一放，束之高阁。要知道，每个制度都有它 的必要性和必然性，每个制度都是用教训、损失，甚至血的代 价换来的。晨钟村的章程也是一种制度，只是它的范围更广 ，它的制定是针对当时干部处理问题无章可依而出现的“一碗 水端不平”以及村民无章可遵的现象而制定的，从而保证了全 村的稳定，其中的章节“干部借款和合同签订的一些规定”等 都是出现了问题而针对性制定的。 集团公司制度中：涉及一共十五章237条，对公司架构、管理体 系、薪酬、社会福利、廉政、述职、激励等都做了比较详细的 规定，我这里把其中几点给大家谈一下： 一是在关于建立稳定的企业管理队伍方面，制度明确规定企业 骨干的社会养老全部转为单位办理，这样企业骨干就解决了后 顾之忧，同时对企业骨干队伍，只要是安心工作，服务企业 ，公司要对其负责到底。转为单位后特别是女同志可以50岁退 休而不是个人灵活就业的55岁退休。 二是明确了企业的用工制度为合同制、聘任制和临时工，合同 制即企业骨干队伍，聘任制为企业聘任的技术专长的人员，一 般员工为临时工。 三是明确各企业的管理人员、员工的各自责任及报酬。各企业 的目标责任和各企业的核心管理人员挂钩，员工和分段目标及 月绩效挂钩，各企业核心管理人员不参加分段目标和月绩效奖 金的发放，而是和年终目标任务奖挂钩。同时明确各企业董事 长和集团主管领导不参加各企业奖金分配，但要了解奖金分配 情况。 最后一点，就是制度中设置了突出贡献奖，只要是符合规定的 条件就可以获得突出贡献奖给予奖励，这几个条件是①在争取 国家项目扶持资金取得显著成果的②为企业献计献策，提出合 理化建议并得到实施，提高经济效益在10万元以上的。③保护 企业财物，使企业利益免受重大损失的④热爱企业，有主人翁 意识，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩的。⑤对突 发事件、事故妥善处理，避免重大损失的。⑥爱岗敬业、忠于 职守、认真负责、廉洁奉公、工作有激情、进取心强，事迹突 出的。⑦热心网络宣传，对集团公司的发展和中心工作积极宣 传，为集团公司创造良好社会声誉的。⑧其他应给予特殊奖励 的事项。目的是鼓励员工和企业领导为企业多做贡献。 制度中还包括了工作程序、廉政、安全等方面的内容，咱们企 业成立这些年对制度的建设也是在逐渐完善，一个好的制度可 以延长企业生命，使企业走的更长更远。 现在集团公司的制度开始实施，在运行过程中也要不断补充、 完善、发展。2021年要做为集团公司的制度建设年，各企业都 要下功夫建立各企业的管理制度，使企业更加规范，更加抵抗 风险，更快发展。 特别要明确一点，各企业在2021年都必须完成企业的制