国企项目党支部创先争优申报材料 XX地铁XX号线X标段工程全长X公里，下穿地铁一号线，经过XX最复杂的富含 水地段，上经京西宾馆、中央电视台、军事博物馆、中华世纪坛、中国铝业大厦等 重要建筑，技术集成高，安全风险大，工期要求紧，是XX地铁施工难度最大的工程 之一，也是关系到X号线能否按期通车的控制性工程。 负责施工的隧道公司XXXX号线项目党支部，以创先争优活动为契机，扎实推 进基层党组织建设，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用更加凸显，有力 地促进了工程的安全、优质、快速完成，创先争优活动结出了累累硕果。20XX年 “七一”前夕，项目党支部被中组部评为“全国创先争优先进基层党组织”，并成为中宣 部下文要求在全国进行重点宣传的X家单位之一。国资委在去年X月X日召开的中央 企业创先争优经验交流总结会上，将该项目党支部事迹作为交流材料在央企范围内 推广。 项目党支部“创先争优”活动，具体做法概括为：一个主题为统领，两种机制做 保障，三大载体贴中心，四项举措保实效。 一、一个主题为统领，创先争优活动有了号召力 项目党支部在开展“创先争优”活动中，精心设计载体，丰富活动内容，创新活 动方式，突出实践特色，把确立活动主题作为切入点，把寻求有效载体作为突破点 ，把阶段性重点工作作为结合点，把优质高效完成施工任务作为落脚点。在认真分 析工程“地理位置特殊、地段地质复杂、是全线唯一的特级风险源”等因素的基础上 ，结合党组织建设情况和队伍实际，明确提出了“抓生产，促和谐，保平安”的活动 主题。主题紧扣创先争优目标，符合施工生产实际，让创先进有目标、有舞台、有 载体、有行动;争优秀有方向、有路径、有动力、有干劲，有效激发了广大党员创先 争优的激情与活力，施工生产和职工队伍建设均取得好成绩。开工以来，项目部在 XXXXX管理公司组织的历次综合考核中始终名列前茅。20XX年公司XX地铁项目夺 得全XX市第一名。 二、两种机制做保障，创先争优活动有了感染力 项目党支部认真落实上级党委要求，在活动机制上力求创新。党支部全面落实 “1+1”和“标准化”两项管理新举措，在提升基层组织活力、打造一流团队等方面均求 新求出彩。 一是认真落实党支部书记“1+1”培养模式。所谓“1+1”培养模式，即党支部书记 一方面要熟知党务工作，另一方面要培养其现场施工管理能力，通过实现党务工作 、施工管理一手抓，切实把好工程建设的“龙头”。在这种培养模式下，项目党支部 书记X，不仅在党群工作方面做出了较好成绩，而且通过现场的锤炼，还成为集团公 司的专家型业务骨干。从事隧道、地铁建设18年，X积累了丰富的项目管理经验，不 仅多次担当重要项目的负责人，还参与组织编写地铁施工安全生产培训教材，是 XX地铁建设安全管理方面的专家，获得了铁道部“火车头”奖章。20XX年，X同志获 得集团公司首届“十佳道德模范”荣誉称号。 二是积极推进党组织“1+2”标准化建设。所谓“1+2”，即“一个交底书+两项标准 化”。“一个交底书”就是实行“党群工作交底”制度，对项目党群工作的重点、难点、 关键点进行细化与量化，对各项工作内容作进一步的理解和解释，提出明确的目标 和要求，解决了“做什么”的问题。“两项标准化”就是落实《党群工作标准化建设手册 》和《工程项目标准化建设手册》。两个手册，有效地推动了基层党群工作“三化 ”建设，实现了制度建设标准化、工作流程标准化、内业管理标准化，解决了“怎么 做?做到什么样”的量化要求。 三、三大载体贴中心，创先争优活动有了生命力 项目党支部通过积极有效的措施，充分发挥党员模范带头作用，大力提升党员 的主体意识和责任意识。 一是对党员实施“身份证”管理，提升组织观念和党员意识。党支部结合上级党 委下发的新版《党员手册》，对党员党费缴纳、创先争优考核、“三会一课”、创争 活动应知应会等内容进行明确和强调。并告诫每名党员要将《手册》作为“身份证 ”，妥善保管。特别在创先争优期间，要求对个人情况按季度进行写实，接受