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加强重点工程建设中党员教育管理——国企党建工作报告

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加强重点工程建设中党员教育管理——国企党 建工作报告 党员教育管理工作是基层企业党建工作的一项重要内容,在重点工程建设中 ,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“干就干一流 的事干就干成一流”的总要求,积极探索,通过系列措施加强党员教育管理,让党 员在攻坚双机高质量投产五个月的关键时期充分发挥先锋模范作用,让每一名党员 成为一面旗帜,高高飘扬在工程建设现场的每一个角落。 公司(以下简称“公司”)是自治区“十三五”规划的重点项目,是集团有限 公司“一带一路”建设的重要布点,也是当地政府重点关注的企业。从工程建设至 今,公司从刚开始的几名党员发展到现在XX名党员,X个党支部,工程建设实现跨越 式进展,究其根本原因,就是将企业党建工作的政治优势转化为企业发展的内生动 力。 在工程建设之初,公司上下面临任务重、压力大等问题,尤其是被移入缓建名 单后,全体人员在思想上产生懈怠心理,在党员管理中也遇到了一些问题:一是日 常教育难落实。少数党员理想信念动摇、宗旨意识淡薄、组织纪律不强。二是日常 表现难认定。党支部对党员日常管理失之于宽、失之于软,年终民主评议往往打 “印象分”“人情分”,缺乏系统、科学的考评手段。三是先锋作用难以彰显。缺 乏完善的激励奖惩机制,党员参与企业安全管理、工程建设、生产经营等方面的价 值未能得到充分体现。 为实现年底双机高质量投产的目标,充分发挥党建引领作用,公司党委按照 “围绕中心工作抓党建抓好党建促发展”的工作思路,在6个党支部中选择设备党支 部作为试点,创新开展党员教育管理。 党员管理的主要做法 设备党支部承担着公司工程建设中重要的任务,日常业务多、难、繁、杂,业 余时间少,党员教育管理难度大,如何让支部工作与企业中心工作高度融合成为亟 待解决的一个问题。对此,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导,按照“强党建”的具体要求,创新性选择设备党支部通过“四亮+”的措施开 展党员教育管理。“四亮”就是党员“亮身份、亮承诺、亮示范、亮行动”,以视 觉信号为基本手段,以承诺激励、规范管理、有效监督、示范引领为基本原则,将 党建工作的各项管理内容加以“视觉化”“公开化”,一方面激励党员始终保持先 进性意识,做好示范表率,持续有效发挥党组织作用;另一方面使支部及党员开展 工作始终在职工群众监督鞭策下,激励团队不断进步。“+”就是“+专项主题党日 ”“+平电微党课”“+廉政安全教育”使支部组织生活“化繁为简”,补足精神之 “钙”,筑牢信念之基,充分发挥出党建引领作用。 为保证活动顺利开展,公司党委成立了活动领导小组和工作组,做到组织机构 到位,明确了党支部书记为党员管理第一负责人,建立了党委、支部“双向反馈、 联点联动”的工作机制(公司党委委员定期联点督导、党支部书记定期向党委汇报 活动情况),以党员示范岗、中心工作开展情况为主要内容,将活动开展情况与支 委班子年终评议挂钩,保证了“四亮+”活动开展的严肃性、公开性和长效性。 亮身份——规范管理明责任。1.党员佩戴党徽上岗,示范表率接受监督。设备 党支部全体党员在岗期间佩戴党徽“明牌上岗”,做到亮出身份,率先垂范,以身 作则;在“亮牌”规范党员自身言行的同时,也让群众看到身边党员更多的“变化 ”,起到引导群众学习先进,便于群众进行监督的作用。2.亮出工作责任区,工程 建设稳步推进。设备党支部围绕中心,以工程建设稳步推进作为检验党建工作成效 的具体体现,将公司党委委员、作业区党支部委员、党员全部联点到日常生产、工 程建设的各个区域,实现“班班有党员”“重要岗位党员负责”,充分发挥了“一 个党员一面旗”的示范作用,为工程建设稳步推进保驾护航。同时,对具有示范引 领作用的班组进行“党支部责任区”授牌,激励共产党员中的骨干分子在建设一流 能源企业的伟大事业中建功立业。 亮承诺——履职践诺促进步。1.支部组织党员依据工作岗位,制定、公开工作 承诺书,每季度由本人、支委委员分别对工作践诺情况进行评价,让党员养成良好 工作习惯。2.定期召开季度组织生活会,总结梳理阶段性工作,开展批评与自我批 评。党支部根据党员季度承诺履行情况,组织党员对好的做法及工作不足进行总结 ,指导党员更好地开展下一步工作。 亮示范——引领团队树标杆。1.先进是一个党支部最闪亮的坐标。一个有希望 的企业不能没有先进,一个有前途的企业不能没有先锋。为此该党支部选拔优秀党 员承担要害岗位工作,设置并亮明“党