局四个不直接分管贯彻落实情况自查报告 按照开展“四不直接分管”工作要求，深入贯彻区纪委《关于开展“四个不直 接管”自查工作的通知》，认真落实党政机关和事业单位主要负责人“四不直接分 管”制度，XX局党支部高度重视，对单位主要负责人“四不直接分管”制度落实和 领导班子成员分工情况进行了认真自查，现将自查情况报告如下： 一、开展自查工作的基本方针 贯彻落实区纪委《关于开展“四不直接分管”自查工作的通知》精神，提高全 体干部职工特别是领导干部对党政正职“四不直接分管”工作的认识，切实把领导 干部的思想认识统一到区委、区政府的工作部署上来，进一步建立健全惩治和预防 腐败体系，切实加强对权利运行的监督制约，特别是加强对党政主要领导干部的监 督，从源头上预防腐败现象的发生。 二、领导班子副职成员分工情况 XX同志现任XX局副局长兼党支部书记，分管XX局业务工作、党建、纪检及人事 、财务、物资采购等工作。 三、落实“四不直接分管”制度情况 （一）理清职责，细化分工 经过自查，我单位党政“一把手”在领导班子分工中，不直接分管人事、财务 、工程建设招标和大额资金使用事项，而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、 财务、物资采购等“四不直接分管”的工作事项，属一般问题的由各科室提出意见 建议，报分管副职同意后，执行落实；凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目 安排和大额度资金的使用事项，经分管副职审核，经集体研究作出决定后，执行落 实。形成了“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的工作机制，将较好的 预防“一把手”腐败行为的发生。 （二）建章立制，规范管理